沒本事的員工都愛說這四句話，重點是能矇混過關，領導要擦亮眼睛

凡是那些沒有本事的員工，都會把這四句話當成自己失敗的理由。作為領導的你一定要小心提防，不然一定會被他們所矇騙。一個員工有沒有本事就看他們能不能把工作做好，在工作的過程中遇到的各種難題也要想方設法的去解決，不管他們是出自什麼原因，把事情搞砸了也要對他們進行懲罰。

【1】客戶準備不到位

員工一旦做不好工作，就會把所有的責任推卸出去，客戶就是他們推卸責任的首選，客戶那邊的事情你是不了解的，就算他們沒有做好工作，把責任推給客戶，你也沒有辦法。許多能力不足的員工做錯事情之後都會把責任，想方設法的推給對方，房子自己扯到麻煩。

【2】實際情況有偏差

實際情況有偏差，這些都是要員工有及時的對策去解決的，員工告訴你，工作失敗的原因是與實際有偏差，只有兩個原因，第1點就是他們準備不夠完善，第2點就是他們沒有能力解決這件問題，沒有實力去應對麻煩。只要他們說出這一句話，你就一定要結合實際考慮一下，他們是態度不好還是能力不行。

【3】同事配合不完美

在工作的過程中與身邊的人合作完成事情是必不可少的，和同事配合不好並不是他們失敗的原因，做好工作不是一個人的事情，需要團隊的協作，如果連和身邊人協作的能力都沒有，只能證明自身實力不足，或者是沒有把這件事情放到心上。

【4】規劃工作不完善

凡是那些比較重要的任務，前期都是要規劃工作的，只要這些事情不是他自己一個人完成的，就會成為他們推卸責任的理由，不管他們把責任推向哪一方，你都要記住，做事情要的不是結局，而是結果，結果不好就是他們能力不足，能力不足就要有相應的對策，鍛煉他們也好，扣薪資也罷，必須要讓他們擺正自己的態度虛心學習。

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