甲骨文：亞洲創新項目的成功率低於20％

近日，甲骨文發布的一份最新報告顯示，亞洲創新型項目的成功率不到20%，主要原因來自於企業專註力、領導力、標準化流程的缺失，以及長期以來抗拒改變的慣性。

甲骨文：亞洲創新項目的成功率低於20%

這項針對亞太雲解決方案和軟體市場1850餘名決策者進行的調研顯示，企業增長與創新之間有著明確的相關性，但受訪的大部分企業在未來3年內幾乎都沒有主動進行創新的計劃。

甲骨文公司歐洲、中東、非洲及亞太區技術產品及系統業務高級副總裁Andrew Sutherland表示：「雖然亞洲在創新方面處於全球領先地位，但本次調研證實了人們越來越強烈的預感：創新的寒冬即將到來。在當今競爭激烈的全球經濟中，企業是不可原地踏步的，否則將會面臨被超越的危險，一旦被超越就再也難以迎頭趕上。因此，企業需要了解挑戰並主動尋求解決方法。只有基於有效且積極的企業文化、領導者明確的願景、選擇重點項目並優先安排和得到資金支持，並採取聯合創新等新手段，創新活動才更可能取得成果。創新不僅僅在於想法，更在於執行。」

本次調研主要結論包括：

·2/3的受訪者表示80%的創新項目從未進入市場

·超過1/3的企業在超負荷著過多的創新項目

·28%的受訪者認為原因在於惰性和長期抗拒改變

·1/4的受訪者表示，缺乏標準流程阻礙了創新（26%），缺乏願景（27%）和企業不重視（23%）也是創新的主要障礙

·阻礙新的產品、服務和客戶體驗進入市場的主要因素包括沒有可進行執行或交付的技術，創新團隊過於偏離核心業務和過差的執行力

·與此同時，86%正在快速增長的企業正在對創新進行投資

關注重心和架構規劃的不足

1/3的受訪者承認他們同時開展了過多項目，導致資源過度使用，阻礙了企業的創新獲得成功。這一問題在高增長企業中尤為明顯——41%的高增長企業表示他們同時進行著過多的創新項目。另外，創新團隊過於偏離企業核心業務也被認為是一個主要障礙。

領導力的缺乏

許多企業在領導層支持、資金投入和未來願景方面的重視程度遠遠不夠，並缺乏明確的責任制度，這些都阻礙了創新項目的成功。

客戶交互成為衡量成功的重要指標

企業已逐漸不以員工生產力（52%）和營業額（53%）等傳統因素作為衡量成功與否的指標，而是越來越多地將客戶體驗（57%）和客戶留存率（52%）等作為投資回報的關鍵衡量標準。

【以上《建立一個成功的創新議程（Having a Successful Innovation Agenda）》報告基於對全球5000多名雲解決方案和軟體決策者的調查，受訪者來自全球24個市場的企業，包括亞太地區的澳大利亞、紐西蘭、新加坡、馬來西亞、泰國、韓國、中國、日本和印度，其中企業年營業額最高達5億英鎊，員工人數在100人至5萬人之間。】

調查區域：企業小調查(點擊預覽可查看效果)

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