「鬼使神差」的背後，什麼影響了我們的決策？

每一天，我們每個人都會面對紛至沓來的、必須做出反應的各種情況。

很多時候，我們往往會「鬼使神差」的做決定，其實，其中的「鬼與神」便是我們內心深處的原則。

而有的人總是無法創業成功，總是失敗，總是「點背」，很多時候，ta把自己的失敗歸結為上天不公，始終怨天尤人，實則是ta一直在遵循著一種錯誤的原則做事情並選擇了死不悔改。

但假如我們擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做出更好的決策，並因此達到我們想要實現的結果，過上更好的生活。

如何儘早的發現做對事的原則並找到錯誤的原則，從而達到想要實現的結果？

本期邦讀書為大家推薦書目是來自於世界最大對沖基金——美國橋水基金的創始人瑞·達利歐的《原則》。

以下內容摘選自《原則》（作者/瑞·達利歐）

在我看來通過5個不同的步驟，就可以達到我們想要實現的目的。

如果你能把這5件事都做好，你幾乎肯定可以成功。這五步大概是：

1. 有明確的目標。

2. 找到阻礙你實現這些目標的問題，並且不容忍問題。

3. 準確診斷問題，找到問題的根源。

4. 規劃可以解決問題的方案。

5. 做一切必要的事來踐行這些方案，實現成果。

這五步加起來構成一個循環，如下頁圖所示。

首先，你要選擇你追求什麼，即你的目標。對目標的選擇將決定你的方向。當你追求目標時，你將遇到問題，一些問題將迫使你直面自己的缺點。

如何應對由此帶來的痛苦，取決於你自己。

要想實現目標，你必須沉著冷靜，以便準確地診斷你的問題，進而規劃一個方案來解決問題，然後做一切必要的事來踐行方案，實現成果。

你要成功就必須做好每一步，而且必須按順序一步步來。

例如，設定目標的時候就設定目標，不要想如何實現目標或者出錯了怎麼辦。當你診斷問題的時候，不要想你將如何解決問題，只是診斷。

混淆這兩個步驟會導致不理想的結果，因為這會妨礙你發現真正的問題。

你永遠都無法把所有的事情都做得完美：錯誤是不可避免的，是生活的一部分，你需要認識和接受這一點。

現在來看看每一步應該怎麼走。

/01/有明確的目標

a.排列優先順序：儘管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西。生活就像一個巨大的餐盤，裡面裝著各種你意想不到的美食。

b.不要混淆目標和慾望。合理的目標是你真正需要實現的東西，慾望則是你想要但會阻止你實現目標的東西。慾望通常是直接結果。

c.調和你的目標和慾望，以明確你在生活中真正想要的東西。 以激情為例。沒有激情的生活枯燥乏味，你不會願意過，但關鍵在於如何處理自己的激情。

d.不要把成功的裝飾誤認為成功本身。有追求成就的方向感是很重要的。

e.永遠不要因為你覺得某個目標無法實現就否決它。你要放心大膽地去做。你所認為的可以實現只是根據眼前認識做的判斷。

f.謹記偉大的期望創造偉大的能力。 如果你把目標只限定為明知自己能實現的東西，你的自我要求就太低了。

g.如果你擁有靈活性並自我歸責，那麼幾乎沒有什麼能阻止你成功。 靈活性能讓你接受現實（或者有見識的人）給你的教益。

h.知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。 有時你知道你正在不可避免地走向一場大挫折。

/02/ 找出問題，並且不容忍問題

a.把令人痛苦的問題視為考驗你的潛在進步機會。 你遇到的每個問題都是一個機會。因此，你必須把問題擺上桌面。大多數人不喜歡這麼做，但成功人士知道自己必須這麼做。

b.不要逃避問題，因為問題根植於看起來並不美好的殘酷現實。思考難以解決的問題也許會讓你焦慮，但不思考（因此不嘗試解決）肯定會讓你更焦慮。

c.要精準地找到問題所在。 你應該找准問題，因為不同的問題有不同的解決方案。

d.不要把問題的某個原因誤認為問題本身。 「我無法得到充足的睡眠」不是一個問題，而是一個問題的潛在原因（或者可能是問題的結果）。

e.區分大問題和小問題。 你的時間和精力有限，確保你正將其用於探尋大問題，即一旦解決便能帶來最大回報的問題。

f.找出一個問題之後，不要容忍問題。 容忍問題的結果和找不到問題一樣。你必須養成一種對任何性質的惡習都絕不容忍的習慣，無論其是重是輕。

/03/診斷問題，找到問題的根源

a.先把問題是什麼弄明白，再決定怎麼做。 像原則一樣，根本原因也不斷在看似不同的情境中重現，找到並處理根本原因也會不斷帶來回報。

b.區分直接原因和根本原因。 直接原因通常是導致問題的行動（或不行動），所以通常用動詞描述（我因為沒有查列車時刻表而錯過了火車）。根本原因是更深層的原因，通常用形容詞描述（我因為健忘而沒有查列車時刻表）。只有消除根本原因才能真正解決問題，為此你必須區分癥狀和疾病本身。

c.認識到了解人（包括你自己）的特性，有助於對其形成合理預期。 最大限度地發揮自身潛力的人和其他人最大的區別是，他們願意客觀看待自身和其他人，並知道阻礙他們實現目標的根本原因是什麼。

/04/規劃方案

a.前進之前先回顧。 回顧一下在你到達現在所處的位置之前，你經歷過什麼（或做過什麼），然後設想為了實現你的目標，你和其他人未來應該怎麼做。

b.把你的問題看作一部機器產生的一系列結果。 通過俯視你的機器並思考如何改變這部機器以創造更好的結果來從事更高層次的思考。

c.謹記實現你的目標通常有很多途徑。 你只需要找出一條有效途徑。

d.把你的方案設想為一個電影劇本，然後循序漸進地思考由誰來做什麼事。無疑，在你推進的過程中，成本、時間、人員等方面的現實問題都會浮現，這將促使你進一步完善方案，直到機器里的所有齒輪都嚙合良好、流暢運轉。

e.把你的方案寫下來，讓所有人都能看到，並對照方案執行。 方案中應當巨細靡遺地寫明誰在何時完成什麼任務。任務、方案和目標是不同的，不要將其混淆。謹記，任務是方案和目標之間的紐帶。

f.要明白，規劃一個好方案不一定需要很多時間,但這個過程是必不可少的，因為它確保你將做的事是有效的。太多人犯的錯誤是，一心想著執行，所以幾乎不花時間來規劃。謹記：規劃先於行動！

/05/堅定地從頭至尾執行方案

a.你需要堅定地執行方案，這需要嚴格遵守方案的自律。你應當時刻謹記任務及其意在實現的目標之間的聯繫。當你覺得看不清其間的聯繫時，就暫停一下，問問自己為什麼看不清。

b.良好工作習慣的重要性常被大大低估。 成功執行方案的人都擁有合理排序的應做事項列表，並確保每一項都有井然有序的標記。

c.建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執行方案。理想的做法是讓其他人客觀評估並報告你的進度。如果你未能實現目標，這就是另一個需要診斷和解決的問題。

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