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機器人造機器人?這可不是愚人節的玩笑!

一直以來,機器人都在致力於推動傳統行業的自動化升級,應用工業機器人替換工廠中的製造工人,促進生產環節的提效增速發展,已經逐漸成為常態。但你是否想過,機器人能否實現自身的自動化生產呢?

機器人造機器人?這可不是愚人節的玩笑!

人們常說:「人能夠搬動任何東西唯獨無法搬動自己」,可偏偏機器人卻能用來製造自己。自去年ABB宣布在上海設立超級工廠以來,目前包括發那科、埃斯頓等在內的不少企業都已經實現了自動化生產機器人的技術。

那麼,眼下巨頭們相繼布局自動化的機器人生產線,究竟是一時興起還是未來趨勢呢?

機器人製造為何要追求自動化?

在回答上述問題之前,我們首先要清楚企業追求機器人自動化生產的動因都有哪些。ABB負責人曾說過:「企業將最先進的智能技術帶進自己的工廠之後,我們在向客戶推薦機器人和智能工廠方案時,便可以用我們自己的設備向對方展示未來智能生產的場景」。

也就是說,機器人企業自身率先實現了自動化生產,就能夠給客戶提供真實的應用案例借鑒,大大提升客戶的體驗感和信任度。舉個例子機器人企業就好比治療近視的醫生,如果醫生自己都帶著副眼鏡,又如何能讓患者相信他能治好近視呢?

因此,一個自動化設備供應商,在給別人做自動化的同時,首先得實現自己業務的自動化,這是機器人企業追求「機器人生產自動化」的其中一個重要原因。除此之外,用機器人製造機器人也有其自身的現實意義。

機器人的生產製造與汽車等相類似,除開一些柔性裝配、複雜工藝之外,簡單重複的裝配工作佔據大頭,這些工作在工藝和流程可控的情況下,完全能夠實現「機器換人」。而運用機器人實現精細化、大批量的生產之後,不僅能夠提升產品的一致性,還能有效降低生產成本,可謂一舉多得。

是否所有企業都要發展自動化?

基於上述推動機器人生產自動化發展的重要意義,是否當前機器人企業都該去追求自身業務的自動化實現呢?其實不然,「用機器人造機器人」可能是一個未來趨勢,企業在發展過程中需要順勢而為,但同時更應該注意的是量力而行

對於國內排名靠前的機器人廠商來說,他們可能擁有更加充足的資金、優秀的技術研發團隊,以及相對雄厚的實力,在這樣的情況下,他們是可以進行這方面的探索的。而對於中小型機器人企業而言,由於沒有那個條件和資源進行嘗試,他們更需要做的是找到自身有競爭力的點,避免遭遇生存危機。

同時,從企業自身實際出發之後,還得從機器人應用的實際出發。機器人應用還只能適用於簡單重複性的工序,面對複雜工藝或柔性裝配時,依然需要熟練和專業的工人。換句話說,當前的機器人生產線還只能做到部分自動化,拋開一些渴望角逐市場的企業來說,產線自動化的收益可能並不比傳統人工高多少。

因此,業內一位工程師認為:「機器人造機器人是未來三到五年後的規劃,面對當前國外四大家族佔據市場的不利局面,國內一些有實力的企業從長遠考慮可以朝著這個方向努力,但對於大多數的企業而言,這個依然只是未來一個美好的夢想與趨勢。」

機器人自動化生產的痛點何在?

之所以大家認為機器人生產的自動化屬於未來,最重要的一點便是技術存在難點。實際上,以自動化的方式製造機器人,看似只有簡單的裝配過程,其實要考慮的還有關鍵零部件之間、零部件與本體之間的結合,這些依靠機器人都無法完成

據相關消息透露,已掌握機器人自動化生產技術的企業之中,發那科在上述環節中一直將技術秘而不宣,能否實現應用或具體應用情況怎樣,人們不得而知;ABB雖然有相對成熟的經驗,但將機器人完全應用於上述工序中也較為困難;而勃肯特接下來的智能工程計劃,也只是在部分生產裝配環節中使用機器人。

我們有理由相信,機器人自動化生產的實現需要產品和技術的不斷更迭與升級,這是一個漫長的過程。當前「用機器人製造機器人」更多只是個概念,部分企業將其轉化為了雛形,但全面實現還需很長一段時間。

不過,機器人的自動化生產也不是愚人節的玩笑,而是確確實實能夠達成的。作為未來行業發展的重要趨勢,希望隨著技術的升級、資本的加重以及實力的增強,能有越來越多企業進入到發展探索的行列中來。


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