曾國藩：看透一個人看四點就夠了，說得非常准，可以對照參考

在日常生活或職場中，我們與人交往或交朋友時，慣性的思維先是要確定這個人是否與自己的價值觀相同，再決定是否和他（她）交往，更多的時候是在團隊用人方面，想起用一個人做管理帶領團隊，但不知道這個人的品行到底怎麼樣，關於這個問題清朝時期的名人曾國藩給出了答案。

曾國藩指出：看一個人核心看四點就可以看透這個人，可以確定是否可以重用這個人，或者是否值得去交往，這四個方面包括：

一、對待恩人的態度。一個不懂得感恩的人，即使你將他培養的再好或給予他再多，到最後他還是會翻臉不認人，類似這樣的人不值得交往，也不能擔當重任。

二、利益面前的取捨，如果這個人處處想著自己的利益，面不顧他人或團隊的利益，說明這個人沒有格局，沒有團隊意識，這樣的人即使和人交往也交往不好，或不能帶領團隊。

三、患難時的表現，都說患難見真情，看透一個人最好的時間就是在患難與共時，在這樣的情況下，他如果離你離團隊而去或只想得自己的利益，這樣的人也值得去交往，或不能去帶領團隊。

四、處理事情的立場，在大事大非面前，如果這個人不能站在正確立場或團隊的立場上去處理事情，而是被一些私人感情影響自己的判斷，這樣的人做不了大事，也缺乏做事的原則性，也不能擔當帶領團隊的重任。

路遙知馬力，日久見人心，時間長了從一些細小的方面就可以看出一個人到底怎麼樣，以上幾個方面就是很好的借鑒，可以對照檢查一下。

（我是從部隊走出的HR政委，關注我，每天和你分享職場和創業乾貨及人生成功的經驗案例，幫你見證個人人生成長的奇蹟）

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