職場中，為什麼領導總是喜歡奴才，而不喜歡人才呢？

前段時間有位小夥伴問了這麼一個問題：為什麼領導總是喜歡奴才，而不喜歡人才呢？

這句話說的雖然有些絕對，但是也確實反映了職場當中的一些典型現象。今天藉此機會簡單地和大家聊一聊：

職場當中流行著這樣一句話：會幹的不如會說的，會說的不如會裝的。我想這句話應該是和題主說的情況有著異曲同工之處。

身在職場當中，有的時候真的是有一些身不由己，不像上學考試，衡量一個人的標準比較固定，分數高就可以成為老師眼裡的香餑餑，就可以盡情地享受著老師對你的喜愛。

到了職場當中，你能力強可以，但是不知道隱藏鋒芒，那麼你就很容易受到壓制。不要說這個太不公平，職場本來就是這麼複雜，因為這裡面藏著人心，什麼人心？領導的心思，用一個詞來形容就叫做「功高蓋主」，領導又豈能容你？

所以通常來說對於那些人才來說，領導往往是又愛又恨的，愛是因為他能夠給領導臉上爭光，團隊有優秀的人才，那就相當於整個團隊的助推劑，能夠給領導帶來更好的業績，領導當然很喜歡。

但是人才的弊端也出來了，就是往往很容易仰仗著自己的能力強，而不把領導放在眼裡。這種嚴重挑戰領導權威影響領導地位的存在，領導當然有所忌憚，所以由此也會產生對人才的厭煩態度，因此領導常常把人才當成是一把雙刃劍，負責的情緒也就產生了。

而反觀奴才呢？這裡先強調一下，「奴才」這個詞沒有侮辱人格的意思，只是對行為具有奴才特性的人的一種統稱。領導在他們這裡精神上能夠得到極大的享受，無論領導說什麼，他們都能夠接得住下文，最後還不忘禮貌而又尊敬的微笑，這種對人的態度，任何人都特備的受用，更不用說領導這種掌握著一定職場地位的人。

當然奴才們不僅這方面做的好，同時他們能夠揣摩領導的心思和意圖，當領導說出一件事情團隊有反對聲音的時候，他們也會積極地配合領導，同時去和那些「異己」去爭論，這麼做既挽回了領導的面子，也突顯出了領導不會和下屬爭執管理格局夠高的形象。對於絕大多數的領導來說，擁有一個這樣維護自己的下屬，何樂而不為呢？

那麼問題來了，如果你是領導，奴才和人才你該如何選呢？

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