地產三巨頭盈利直追BAT,房開仍是賺錢利器
從住房改革後的飛速發展,到最新一輪調控開啟後行業趨穩,房地產市場從不缺少話題性。塵囂日上的「白銀時代」,萬科曾高喊活下去。目前,大多數房地產企業已經交出了在2018年的成績單,他們到底活得怎麼樣?數據給出的答案是「還不錯」。
2018財年,碧萬恆地產三巨頭共創造出約1700億凈利潤。其中碧桂園(2007.HK)凈利潤485.4億元、中國恆大(3333.HK)722.1億元、萬科(000002)492.72億元。
縱然行業寒冬聲音不斷,但房企的銷售和盈利依舊可喜,一個簡單的對比足以窺豹一斑。數據顯示,阿里巴巴、百度、騰訊為代表的互聯網三巨頭(BAT)在2018年財年共錄得凈利潤總和約1744億元,多出碧萬恆僅44億。
若以合同銷售金額計,地產三巨頭去年的合計銷售金額已超過1.6萬億。在房地產企業面前,三大互聯網霸主的市場規模也不過爾爾。
開發商直逼互聯網霸主
自上世紀90年代末中國推進住房制度市場化改革以來,房地產行業已逐步成為國民經濟的支柱產業之一。據國家統計局數據,房地產行業2018年全年GDP絕對額為5.98萬億元,同比增長3.8%。
從城市土地出讓收入來看,財政部數據顯示,2018年全國土地使用權出讓收入達6.5萬億元,同比增長25%。同時,土地和房地產相關稅收,依舊貢獻不菲。契稅、土地增值稅、房產稅、城鎮土地使用稅、耕地佔用稅總和約為1.8萬億元。此外,去年房地產投資增幅為9.5%。對GDP的直接拉動難以忽視。
房地產作為國民經濟的「壓艙石」,依然具有舉足輕重的地位。具體到行業內部,嚴調控下趨寒的2018,地產商自身造血能力如何?
年度業績報告顯示,龍頭房企發展規模已漸趨高位。其中,碧桂園2018年實現收入約3790.8億元,同比增長達67.1%;凈利潤同比增長68.8%至485.4億元。恆大2018年營收4662億元,同比增長49.9%;凈利潤722.1億元,增長達到106.4%。萬科2018年營業收入2976.8億元,凈利潤492.72億元,同比分別增長22.6%和32.42%。
雖然2018年房地產企業內寒蟬一片,但絕對數字依然佐證著這個行業的舒適和優越性,因為房地產三大巨頭的盈利已經足以比肩高光之下的互聯網三巨頭。
數據顯示,騰訊2018年總收入為3126.94億元,同比增長32%;凈利潤774.69億元,同比增長19%;百度2018年總營收1023億元,同比增長28%;凈利潤276億元,同比增長51%;阿里巴巴於2018財年總收入3452.78億元,凈利潤錄得693.31億元。
綜合來看,BAT三巨頭在2018財年合計錄得凈利潤總和約1744億元,而地產三巨頭2018年凈利潤總和達1700億元,呈直線追趕的勢頭。
若阿里巴巴按照自然年計算,其2018年四個季度的凈利潤分別為75.61億、201.01億元、234.53億、330.52億元,共計842億。三大互聯網巨頭在2018財年的合計利潤總額則為1905億,較地產三巨頭高出200億。
但同樣無法忽略的是,房地產採用預售制,結轉收入較營銷收入滯後,故而每家公司賬面還躺著大量已售未結轉資源。若考慮到這一因素,房企三巨頭在2018財年的表現,並未較BAT遜色。
再行至其它行業,上汽集團2018年營業收入高達8876.2億元,同比增長3.46%,但利潤率較薄,凈盈利僅360億元,同比增長4.65%。茅台2018年實現營業收入736.39億元,同比增長26.49%;凈利潤378.30億元,同比增長30.42%。茅台作為中國利潤率最高的企業之一,在規模上又較房地產輸了一步。
對比之下,房地產企業同時擁有規模及利潤率的雙重優勢。2018年,三巨頭各自銷售規模均已超過5000億,而行業平均凈利潤率則維持在10%至15%之間的。展望2019年,三大地產巨頭中,恆大披露了年度銷售目標為6000億,而萬科與碧桂園均未公布年度目標。但市場人士分析,按照去年基礎上20%的增長幅度,年內出現8000億量級的地產商是可以預期的。
主業太強致轉型艱難
當下,在人口、土地成本、政策因素與經濟環境綜合作用下,打破行業天花板越來越難。房地產在國民經濟中的定位也由「助推器」變為「壓艙石」。新態勢下,龍頭房企爭相求變,主動拓寬業務布局。
萬科在致股東信中提到,房地產市場一切長期問題,幾乎都要通過人口研究來求解。從人口總量角度看,我國「少子化」、「老齡化」趨勢已毋庸置疑。這在很大程度上會對衝掉城市化率繼續提升帶來的新增需求。」
但轉型何其容易。早在王石時代,萬科就有多元化發展的歷史教訓。經歷過商貿、文化、證券等領域投資,萬科依然未成功。王石曾總結,由於不懂行業、盲目出擊,資金到位管理卻跟不上,所以資金都打了水漂。
同樣,萬科行至郁亮時代,依然發出「轉型」艱難之感嘆。
房企轉型為何艱難?這與其強大的主業不無關係。曾經有開發商坦言,做過房開之後就不會對其他生意感興趣,因為房地產太容易賺錢。
相較於其它高新行業,享受著中國城鎮化進程和人口紅利的地產行業,入行門檻極低,技術壁壘不高;與此同時,地產行業利潤空間巨大,雖然經過多年規範發展後行業整體盈利能力有所下降,但依然能夠保持高於10%的凈利潤水準。去年SOHO中國財報中期發布會上,董事長潘石屹曾稱「如果房價下跌50%,我們還能活著!」
據觀點指數研究對中國房地產上市企業G30樣本研究,截至2019年3月7日,中國房地產上市企業30強中,超過五成中小型房企毛利率上漲30%,利潤率變高。與此同時,地產G30的ROE(凈資產收益率)水平也有上升,突破14%。
對比之下,作為高科技企業中最優秀的代表,華為2018年全球銷售收入7212億人民幣,凈利潤593億元人民幣,凈利潤率僅為8%。
從數據上看,房企的主要成本在於土地成本,之後是財務費用、行政管理費用以及營銷費用,而高科技企業的研發費用驚人,以華為為例,其研發費用達到1015億元人民幣,投入佔比銷售收入14.1%。
目前,房地產企業也試圖進軍高科技行業,例如碧桂園投入了機器人產業,而恆大則試圖躋身新能源汽車巨頭。截至目前,該等投入相對於他們在主業上的投入來說,不過九牛一毛。
位居地產行業第四的融創中國董事局主席孫宏斌直陳;無論機器人還是汽車,都不如房地產好。
實際上,無論從規模還是盈利的維度來看,房地產巨頭確實很難找到比房開更好的賺錢路徑。
恆大就曾經在多元化的道路上磕磕碰碰,其董事局主席許家印在2018年度業績會上表示,除了當下選擇的汽車、文旅、大健康三大業務之外,公司五年內不會再嘗試進入其他行業。
萬科也直言,至少需要建立六個千億級業務,才能再造一個今天的萬科。「我們幾乎不可能再找到像房地產開發這樣客單價以百萬計、而且可以依託標準化快速複製的實業業務。」
罕有行業能像地產那麼容易賺錢,從這個角度來看,萬科提出回歸「基本盤」並非噱頭。「無論從我們今天的體量來看,還是從我們以往的行業環境來看,轉型都絕非易事。」
一位房企負責人告訴第一財經,隨著城市土地難以支撐,快周轉模式已不可持續,房企要探索適合自己的板塊。但在這一過程中,如果不了解新行業邏輯、市場規則,多元布局也難實現長效發展。實際上,房企應聚焦地產主業,以實現高質量增長為目標,在消費升級新形勢下實現自身轉型升級。


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