加班時代，「996」撐起了寫字樓夜景，卻不知回家做飯的滋味
文/華商韜略 伊然熊劍輝
「大城市的夜景很美吧，那是因為大家都沒下班呢！」
1992年，當《世界知識》雜誌刊出《日本的過勞死》一文時，很多國人上班還停留在看報、喝茶、接孩子的狀態，想像不出上班怎麼會「累死人」。
1996年，農民工對於加班是不是合理合法的疑問，開始屢屢見諸報端，血汗工廠勞動時間太長，安全條件太差，沒有勞動合同、社會保險和生命保障的問題被關注，一批黑工廠被整治。
違法的壓榨不能做，但是合規的延長勞動時間可推行。
2006年，中國社科院發布《中國人才發展報告NO.3》指出，中國人均勞動時間超越日韓，已成全球工作時間最長的國家之一。
加班已經成為國內職場的常態了。
藍領工人們「兩班倒」，白領就有「加班文化」。被認為是高學歷、高收入、高福利的白領職位曾令無數人追捧艷羨。但幾十年的經濟高速發展後，大家想明白了——白領不過只是換了一身工裝，不用站在工廠里的打工者，只是高樓大廈格子間的一顆小螺絲釘。
做廣告、公關、諮詢的，一天干十二三小時是家常便飯；投行分析師、金融審計師，加班到凌晨兩三點，都可能趕不上金融市場詭異暴躁的節奏；基礎設施、交通、服務戰線上的，逢年過節忙通宵；干媒體的、當醫生的，搶新聞、救性命都不分白天黑夜地爭分奪秒；別以為公務員能「報紙清茶過一天」，政府加班早就是常態……
互聯網行業是加班最瘋狂的行業。
豐盛晚餐，打車報銷，辦公室放床墊，員工自己曬加班福利……都是IT公司的創舉。「996」工作制度成為普遍，加班員工被肯定，下班員工遭鄙視，企業的競爭壓力被層層傳遞。既然加班不可避免，那就乾脆用奉獻精神、狼性團隊、企業凝聚力等「精神糖衣」包裹，變成了「工作常態」。
差不多條件的兩份offer擺在眼前，「996」一個月賺18000元，「955」一個月賺8000元，你願意去哪個單位？如果算時薪，前者250元一小時，後者200元一小時，相差就兩成，但是一個月的加班，總額差了有兩倍，更何況實施「996」的公司在激烈的競爭下普遍更有發展「錢景」。
在經濟的誘惑下，只要不威脅生命，不少打工者甚至「願意」加班。不加班就掙不夠錢，所以加班多、加班費足的廠才是「好廠」。
對基層員工來說，今天工作不努力、明天努力找工作。混到中層的也不能安心——裁員時，喪失性價比的他們最容易被拿來「開刀」。
有一個現象叫做「死海效應」——公司發展到一定階段，能力強的員工容易離職，也容易找到好工作；能力差的員工傾向於留著不走，不太好再找工作，年頭久了反而熬成中層了。有些人還天真地以為公司會講究「沒有功勞有苦勞」，但做企業的講人情是排在講效益之後的，企業來今天不拼、明天直接就關門了。
2014年，海爾完成組織結構調整「瘦身」，去掉1萬名中層管理者。張瑞敏對此的解釋是，「企業裡面的中間層就是一群烤熟的鵝，他們沒有什麼神經，也不會把市場的情況反映進來。」這是海爾跳出傳統製造業，謀求轉型的結果。「如果不創新，就會被時代所拋棄。」
年景好，企業快速發展，老闆吃肉，領導吃菜，員工喝湯；年景不夠好，企業瓶頸期，老闆可能都得借錢去讓員工喝湯了，還需要吃菜的領導只能離開。
這半年多，互聯網企業紛紛在優化人員架構。
2018年12月內部員工大會後，騰訊開始裁撤一批包括助理總經理、副總經理、總經理級別的中層領導，此輪調整比例約為10%。「一個公司要年輕，一定要有很強的『新陳代謝』能力。」馬化騰對此表示，「管理層要形成能上能下的新文化……希望未來有更多年輕人脫穎而出。」
四十年，看到差距後，辛勤的中國勞動者們拼出了一個令全世界瞠目的經濟奇蹟。這兩年，經濟增速放緩，企業發給加班的錢也少了，工作時間依舊卻得不到經濟補償的碼農們終於忍不住發牢騷了。
近期在碼農聚集地GitHub上，有人註冊了一個叫做996.icu的域名，並列舉控訴部分互聯網公司實行996工作制的行為，喊出了一個響亮的口號——「工作996，生病ICU」
「每月加班超過100小時，加班費不漲反降」，「樓道里、衛生間、茶水間，保不準就能看見抹眼淚的。」，「寫字樓夜景很美吧，那是社畜都還在工作。」工作很累，發一發牢騷，但是真說辭職，各位格子間的螺絲釘最清楚只能再次沉默了。
2010年，歐洲研究人員報告顯示，每天加班超過3小時，將導致憂鬱、焦慮或失眠，罹患心臟病的幾率更高出60%。2017年，日本近一半的全職工人表示自己沒有充足的睡眠，而加班是主要原因。同時，研究機構蘭德公司的一項報告顯示，睡眠不足導致日本經濟每年損失多達1380億美元。
8個小時能完成的工作，就該在8個小時內完成。拖到12個小時，對員工和企業都是額外負擔。企業的組織架構要調整，人員優化要完成，那工作效率是不是也該講究下呢？
如果加班已經不能創造額外的價值，那企業該聽聽員工的心聲。
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