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現在都成了「足不出戶萬1開戶」,各大券商公司恐怕已哭暈在廁所

隨著互聯網網上開戶的流行,只需要一部聯網的智能手機、「本人」加上「本人」的身份證和銀行卡,「足不出戶,萬1開戶」。券商傭金大戰的背後,是科技的進步和互聯網的普及。證券公司的網路支持和客戶服務,對股民變的不再重要。股民只要開一個賬戶能交易就可以了,之後跟所屬券商「永不往來」。那麼,傭金必然成為股民最關心的問題。這是券商傭金大戰的根本原因。

現在都成了「足不出戶萬1開戶」,各大券商公司恐怕已哭暈在廁所

現在都成了「足不出戶萬1開戶」,各大券商公司恐怕已哭暈在廁所

傭金市場化這是必須走的方向,但是有關政策只是上有頂(不能超過千三)下無底。所以,券商之間就展開了無底線的惡性競爭,導致傭金不斷下降,券商的經營越來越難,目前距離全行業虧損已經不遠了。有些人會說,交易成本下降了,對股民不是好事嗎?但是,從根本上來說,對股民是得不償失的。

因為,傭金下降到極低的幅度,券商有關崗位的從業人員(比如投顧和客戶經理),無法取得正常的傭金回報,那麼對客戶的服務就很少了。很多投資者其實風險意識很低的,如果沒有專業人員提示,很容易在股市的波動中出現較大損失。所以,要結束傭金大戰,有關單位要出台一些政策來阻止券商之間進行惡性競爭。否則,券商是不可能自己停止傭金大戰的。

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券商傭金大戰導致所有證券公司惡性競爭,賠錢爭搶客戶,必然不能長久。管理層應該出台一些保護措施,使得競爭回到正常的良性的軌道上來。隨著改革開放的逐步深入,中國的金融業會逐步跟世界接軌,如果中國的證券業沒有足夠的抵禦外來風險的能力,那麼被「吃掉」是必然結果。這樣的事情,相信誰都不希望發生。

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