黃光裕，出獄又如何？
作者：擊壤
編輯：尹茗
4月1日，黃光裕明年出獄的消息刷屏網路。
根據21世紀經濟報道，國美投資總監李虹在香港向媒體透露，黃光裕將於明年出獄。消息爆出後，國美繫上市公司於午後股價集體大漲。
雖然之後國美方面又進行了緊急澄清，表示 「媒體聽錯了，黃光裕正常刑期到2021年2月16日，沒有變化。」但無論黃光裕是否提前出獄，無法否認的是，近幾年來，每次市場上傳出「黃光裕出獄」的消息，都會直接引發相關股票上漲，甚至這些股票被稱為「黃光裕概念股」。
在市場人士看來，這一現象說明，焦急等待黃光裕歸來的國美人，並不在少數。某種程度上，資本市場對黃光裕出獄後重振國美業績也存有一定期待。
三度問鼎首富到深陷囹圄
從名不見經傳到成為坐擁國美電器和鵬潤地產兩大巨型企業的擁有者，黃光裕曾三度問鼎內地富豪榜榜首，被譽為中國家電零售連鎖模式的創始人，現代潮商的代表人物之一，其發跡史一度被認為是傳奇。
1987年，「國美電器店」正式掛牌經營，經過多年發展，最終成為全國性的電器連鎖店。直到黃光裕入獄之前，國美仍然牢牢坐在中國家電零售龍頭老大的座椅上。根據中國連鎖經營協會2003年公布的數據，2002年，國美以年銷售額108.96億元位居第四名，在中國家電零售企業中位居第一。
2004年，國美電器通過借殼方式在香港聯交所上市，同年，黃光裕資產突破百億，首度登上大陸首富坐席。
2006年，其發起的併購永樂電器案引起行業震動，作為最大的競爭對手之一，國美做價52.68億港元「股票 現金」購得永樂電器61%的控股權，黃光裕開始實施雙品牌運作戰略。2007年初，永樂正式從香港聯交所退市，成為國美全資子公司。
這一併購大大擴大了集團規模，強化了國美在行業內的絕對龍頭地位。黃光裕更是在2004至2008年，三次成為大陸首富。
而這一切，在2008年戛然而止。11月19日晚，黃光裕因涉嫌經濟犯罪被北京警方帶走調查。2010年8月，因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判有期徒刑14年。
獄中操控公司運轉
如日中天的老闆突然身陷囹圄，但這似乎從未影響黃光裕管理和掌控企業。公開資料顯示，黃光裕雖然蟄伏牢獄，但依然極大程度上調控、操縱著國美的運轉。根據早年媒體的報道，黃光裕與外界有特殊的綠色通道進行溝通。
獄中的黃光裕管理公司非常細緻，只要送進去的文件，大事小事都會批示，哪怕域名管理這種非常瑣碎的事務，黃光裕也會作出指示。不光批示，黃光裕還會對員工完成一個項目後送進來的報告，他會像教師閱卷那樣打分。
儘管黃光裕不停地發出指示，但市場情況瞬息萬變，其妻杜鵑成為了黃光裕對外的主要聯絡人和策略執行者。
在這之前，杜鵑便輔助黃光裕管理國美。 2002年，杜鵑出任國美電器執行董事，那時黃光裕負責把握戰略方向，杜鵑負責具體實施。在黃光裕入獄之後，杜鵑勤奮而謹慎的行使丈夫賦予的代理權。
國美在杜鵑的掌控下，度過了多次危機，在陳曉爭權事件中，杜鵑緩行出獄為黃光裕方添了一位強有力的生力軍，最終保證了國美仍然姓黃。之後在其恩威並施的管理下，國美的管理層重新穩定。
早年接受媒體專訪時，杜鵑曾經表示，把電商做起來，是自己主政國美期間最重要的使命之一。這也是黃光裕有朝一日歸來之際，自己能給他的最好禮物。
黃光裕能救國美？
看看國美這些年的發展情況。
2012年，國美在8億虧損的情況下，杜鵑提出了「創造冬天裡的春天」口號，喚起了團隊黃光裕在時的狼性，一年後，國美扭虧為盈。
2013年開始，國美開始推進全零售戰略，打穿線上線下，統一採購、物流、售後、客服； 2014年開始，國美將全渠道戰略延伸為全零售戰略，整合後台，推動界面端平台的場景交互；2015年，隨著電器賣場的需求下降，國美的戰略又升級為「全渠道、新場景、強鏈接」，把網咖、電競、影院引入國美賣場，對門店進行場景化改造，同店增長達到10%。
直到2016年，國美才終於決定向電商領域靠攏，但在此後，卻再度出現虧損。根據中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布的一份報告，2018年國美僅以7.0%的份額，位列中國家電市場全渠道銷售規模第四名，前三名則分別被蘇寧、京東、天貓佔據。其中，線上渠道方面更是表現慘淡，京東、蘇寧、天貓分列一、二、三名，並且合計佔到線上總份額的93.9%，國美僅佔到3.5%。
再看國美2019年3月29日的財報，2018年全年銷售收入644億元，同比下滑10.09%，歸屬於母公司擁有者應占虧損為48.9億元，而去年同期虧損為4.5億元，虧損同比擴大987%。
曾經杜鵑在接受媒體採訪時表示，「線上、線下融合，我覺得現在可能做成的，一個是阿里，因為它跟蘇寧合作，如果線上、線下可以打通的話，一定很有優勢，另外一個就是國美。」
不論當時杜鵑說出這番話的用意如何，數據所呈現的事實卻是啪啪打臉。
根據之前的媒體報道，據匿名國美高管透露，杜鵑並不承認國美落後。杜表示，這種差距其實更多的是一種感覺，是由於國美「靈魂的缺失造成的」。
這個靈魂，毫無疑問是黃光裕。
在互聯網浪潮下，黃光裕的獄中十年，外界的每一天都是日新月異，市場環境、競爭格局相比之前已大不相同，零售業發生了天翻地覆的變化。十年前，中國線上零售才剛剛起步，國美線下電器門店遍布全國，牢牢把握著市場的絕對控制權和議價權，十年後的今天，京東、天貓等電商巨頭已經全面崛起，逐漸確立行業地位。曾經的對手，被認為「千年老二」的蘇寧，自營門店數在去年年末已達8881家，而根據國美零售總裁王俊洲的介紹，截至2018年6月30日，國美門店總數為1867家。
時移勢易，如今已是天命之年的黃光裕，哪怕再次復出，面對國美內外交困的窘境，是否能敏銳感知市場變動，找到逆勢翻盤的機會，是個問號。
註：文本參考資料：
《黃的女人杜鵑說 有一件事 只有國美和馬雲能做成》 作者：馬鉞
《杜鵑救「美」》 作者：馬鉞
《誰在等黃光裕出獄》 作者：謝芸子
《黃光裕能出獄，國美就能復興？》 作者：楊亞飛
《黃光裕迷霧》 作者：於寧 李箐 羅昌平
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