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只有黃光裕選對了老婆?

命運的不同,不但取決於自身的奮鬥和歷史的進程,有時候更取決於自己選擇的那個人。

要說黃光裕最核心的資本,還是一個好老婆。但申請離婚的徐翔妻子,難道就做得不對嗎?

文|金融八卦女作者:林sir

···

自從去年2月,快播的王欣出獄後,同樣深陷「牢獄之災」的國美創始人黃光裕又成了獄中企業家焦點。

黃光裕

4月1日,愚人節這天,國美零售投資關係總監李虹在香港向媒體說了一段頗「曖昧不明」的話:

從公司內部來說,明年是老闆的回歸年,不管在資本市場還是在員工上都會有一種更高的希冀,更高的熱情,可能促使公司業務的發展,基本上應該是越來越好。

這段話被《21世紀經濟報道》記者理解為「黃光裕明年出獄」,信息很快公之於眾。

消息一出,港股國美零售和國美金融科技漲幅達20%,國美系A股上市公司國美通訊、中關村、山東金泰漲停。

不過,很快烏龍的一幕出現了,李虹表示媒體聽錯,黃光裕正常刑期到2021年2月16日,沒有變化。

而國美零售連夜發布澄清公告:從未自任何渠道收到有關黃光裕出獄的任何通知。

仔細看李虹的這段話,未明確提及「出獄」二字,這兩個字是記者解讀的結果,難道是記者理解錯了?

但其中說到的「明年是老闆的回歸年」並聯繫上下文,很容易被理解為黃光裕明年出獄。

2008年11月19日,黃光裕涉嫌操縱股價被警方立案調查,兩年後,因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,獲刑14年。後有兩次減刑,期滿應為2021年2月16日。

不過,事到如今,越來越像一場羅生門。

1.

/ 黃光裕「王者歸來」,

這事靠譜嗎?/

黃光裕出獄話題對市場的超強影響力,比起出獄本身更值得注意,顯然,很多人認為黃光裕出獄後可能振興國美。

類似故事並不少見。

自出獄後,王欣的一舉一動備受關注。1月15日,王欣再戰互聯網,推出匿名社交產品馬桶MT,網友歡呼「欠快播的會員費,終於有機會還上了」。

王欣

但真正的麻煩還在後頭,微信封禁了相關鏈接,馬桶MT成了無源之水。春節過後,馬桶MT的團隊成員就開始陸陸續續離職。這款產品連一百天也沒撐過。

王欣的尷尬之處在於,儘管擁有強大的號召力,但外部環境已經變了。

黃光裕所處的外部環境也完全變了:當年的「千年老二」蘇寧,其銷售額早已數倍於國美,當年的「小弟」阿里、京東更是新興巨人般的存在。在規模、資金、人才等方面,國美還有優勢嗎?

當然,成功的例子也有。

1990年5月,當時的聯想高管孫宏斌因「挪用公款」獲刑五年。四年後,減刑出獄的孫宏斌與柳傳志見面,柳惜才,借款500萬元,助他東山再起。

孫宏斌

孫宏斌從IT精英轉型為房地產大鱷,創立了順馳、融創等品牌,融創2018年營收破千億,可謂洗心革面再創輝煌的典型。

選擇了另一個行業從頭開始,背後有「貴人相助」,這是孫宏斌的成功秘訣。

類似例子還包括不久前去世的褚時健。2002年,曾經的「煙草大王」因經濟問題獲無期徒刑後保外就醫,被限制在老家一帶活動,他改行種植「褚橙」,經王石、潘石屹等知名企業家推廣助威,成了網紅品牌。

褚時健

另擇行業的原因不難理解,孫宏斌不可能再與老東家聯想競爭,褚時健已被逐出煙草業,且行動受阻,而房地產、農產品在當時更有發展潛力。

從這些例子來看,黃光裕出獄後能否成功取決於諸多因素。

2.

/ 國美不缺戰略,

更缺執行力/

在黃光裕入獄之前,國美是中國家電連鎖企業的老大,黃光裕也多次成為中國首富。

雖然入獄一定程度上限制了他的發揮,但其仍然把控著國美這艘大船。

前述提及的國美零售投資關係總監李虹在採訪中還透露:

我們的戰略方向都是跟老闆確認的,因為他是可通信的,都是經過大家反覆的討論。

2015年,曾有國美內部人士透露,黃光裕可以通過監獄文書轉遞的方式獲悉、處理公司事務。

而在2016年,黃光裕妻子杜鵑也證明了黃光裕足夠了解國美的運營情況。

寫信比較多,一個月我可以去見他一次。我們以前經常會討論交流,現在還是有默契的。

黃光裕和杜鵑

也就是說,不用等黃光裕出獄,國美相當一部分的現狀也是黃光裕決策的結果。

從現實來看,國美近些年的擴張及轉型並不成功。

2014年9月,國美金控成立,其後幾年推出了供應鏈金融、消費分期等項目,但該板塊2018年上半年的營收不足2000萬,凈利潤不到400萬。

相比而言,最糟糕的還要數國美通訊,其2018年預計虧損額在3.5億元至4.5億元。

以國美K1為例,2017年4月旗艦機上市,售價為2699元。一年後,售價降為699元,可見一斑。

黃光裕以「殺伐決斷」著稱,有著「價格屠夫」的名號,曾殺入蘇寧大本營南京,喊出要當「兩年搬運工」的口號,在收購北京大中電器時,黃光裕更喊話「不管蘇寧出多少錢我都加價20%」。

杜鵑曾說,「大方向由黃總來定,我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。」

但從戰略到執行,中間存在著巨大的溝壑。

國美和蘇寧幾乎同時轉型互聯網,2009年下半年,蘇寧上線蘇寧易購;2010年,國美收購了庫巴購物網。

但到了2012年,蘇寧線上收入已經達到國美的4倍,這背後的核心原因便是對燒錢的認知。

保持盈利被杜鵑當成治理國美的核心,燒錢向互聯網轉型是她難以想像的。在這種理念下,她創造了「連續15季度保持業績盈利且增長」的成績,可也錯過了電商發展的機遇期。

而蘇寧從2011年開始犧牲利潤,連年虧損,卻燒出了一個千億的電商帝國。相比而言,國美甚至沒有勇氣披露線上銷售額。

作為國美現實的掌舵者,財務出身的杜鵑風格偏「柔」,更謹慎保守,與黃光裕風格迥異,後者出獄後的執行力無疑是最大的看點。

3.

/ 杜鵑之於黃光裕意味著什麼?/

比起黃光裕,杜鵑完全是一個不落下風的人。其受到的關注,甚至更甚於前者。

多年來,黃光裕和杜鵑的感情一直被網友傳為「佳話」,也是被炒作的熱門話題。

1993年,兩人相識於一場線下推銷。杜鵑是中國銀行的放款專員,而黃光裕是國美電器總經理。

1999年,杜鵑從中國銀行辭職,加入國美。因專業背景,杜鵑主要負責資本運作等相關工作,並在國美上市、收購永樂電器等核心事件中起到相應作用。

這一階段的杜鵑,對國美的作用僅限於專業能力。

直到2010年黃光裕入獄,國美群龍無首,陷入一團亂局,有著海外資本支持的時任董事局主席陳曉與黃家產生了激烈的控制權之爭,杜鵑臨危受命,成為黃光裕意志的執行者,最終擺平了亂局。

此後,杜鵑執掌國美,雖未將國美帶回巔峰,但交出的答卷仍然可圈可點。

這一階段的杜鵑,對國美的作用主要體現在其管理能力上。

但是,相比於杜鵑的商業成就,其對國美在企業形象上的加分可能更值得一提。

網上傳播廣泛的杜鵑名言「你出獄時,我給你一個更好的國美」,這種「不離不棄」的態度對黃光裕的個人形象、國美的輿論關注度、影響力等方面的正面作用難以估量。

杜鵑

很大程度上,人們對國美的好感源於此,而國美的衰弱在這個過程不知不覺被忽略了。

要說黃光裕當下最核心、最靠譜的資本,還是一個好老婆。

耐人尋味的是,就在同一天,同樣入獄的「私募大佬」徐翔的妻子,被曝出向法院提交了離婚申請。此時距徐翔入獄已是兩年之後,百億左右的凍結資產,仍在漫漫無期地甄別。

徐翔

據澎湃新聞報道,現年40歲的應瑩總共提出了4項訴訟請求,包括:

1,判令和42歲的徐翔離婚;

2,判令夫妻雙方所生之子由應瑩撫養;

3,請求依法分割夫妻共同財產;

4,本案訴訟費由被告承擔。

看來,命運的不同,不但取決於自身的奮鬥和歷史的進程,有時候更取決於自己選擇的那個人。

—end—

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2018 胡潤新金融百強榜優秀財經記者

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