門店的服裝生意做不下了，請問個體戶還能做什麼？

門店的服裝生意做不了，建議做與服裝相關聯的生意，這樣行業跨度不大，輕車熟路，很快可以進入角色。服裝行業現在細化了很多，有專門經營襪子的，內衣內褲的，文胸類的，

專賣褲子的，西服類的，休閑類的，你可以在這方面去考慮，專做一個類型，有自己的特色，同樣可以做得好。如果改做其他行業，比如餐飲業，行業跨度大，其餐飲行業的內部規則也不清楚，我們只看到一些人賺錢，其實餐飲是個高風險行業，一旦經營不善，就血本無歸。

你是門店生意虧本還是利潤少了？如果不虧本，利潤沒多少，那還是要有耐心做下去。什麼都是靠機遇。你如果改行，那得從零開始，太難了。還是好好考慮守做老本行。真的，生意是靠守的，還可以想想別的辦法，互聯網這麼發達。你可以考慮改變銷售模式或者別的營銷手段。

改行真的很艱難！我是開店的，有親身體驗。有時上半年都是拿本錢支撐著，下半年才有業務。年復一年，慢慢的客戶業務日積月累。剛開店前幾年都沒有多少業務，時間久了，才慢慢見好。

另一方面，與時俱進，以線下門店為基礎，廣泛開發線上渠道，比如淘寶，京東等等網購平台，或者時下流行的直播銷售(恰巧我們公司樓下就是一個服裝店，直播的銷售量是總體營業額的90%)。當然，每個新渠道的開發也需要不同的能力和資源與之匹配，在此不做探討。

至於線下門店還有什麼生意可以做的問題？這個涉及面太廣，不同的人、不同的區域市場很難去定論，但根本上看此問題就是如何選擇項目的問題，只不過你可能具備了一個線下門店的資源而已。關於如何選擇項目的問題，我之前的文章里有談過，可以翻閱我之前的文章，在此也不過多贅述。

門店生意做不了不等於這個生意沒法做，其實我覺得只要你的產品有核心競爭力肯定就沒問題。現在是網路時代，很多生意可以資源整和，不是單打獨鬥的時代，需要有錢一起賺。

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