中國家居巨頭：從木匠到百億身家紅星美凱龍老闆，年營收142億

14歲還在跟著母親挑秧的車建新，似乎跟富二代沾不上邊，但是他卻在紅星美凱龍登陸A股市場的時候，說自己是一個富二代。這裡的"富"，不是金錢上的，而是精神上的。雖然家裡不富裕，但是父母也會儘力滿足車建新的要求，會給他買講著英雄故事的小人書，在勤勞的父母的熏陶之下，車建新收穫了一生適用的精神財富。

一開始只是個木工的車建新，因為一個老闆給了他一張圖紙，問他是否能夠打出一套傢具來，從此事業發生了轉折。他找老師傅學習，借了600塊買原材料，終於琢磨出來了，也贏得了屬於自己的"第一桶金"200塊。隨後，車建新帶著幾個徒弟，開起了"紅星"傢具小店。憑藉手藝，以及車建新每天工作18個小時的敬業心，一年內他賺了50萬元，要知道那個時候的50萬可是相當於現在的5000萬。

本可以守著小店安心地過日子，但是車建新全賭上了全部身家，開了一家"紅星傢具城"，佔地有1000多米。從自產自銷到開始兼售其他品牌，傢具城的發展非常快速，四年內就擴張到了24家。但是問題也隨之出現，從人員管理到資金方面都陷入了僵局，導致一半以上的店都出現了虧損。車建新從沃爾瑪找到了靈感，他狠了心地把工廠全部關掉，開始打造像沃爾瑪這樣一站式服務的大商場。商場的名字也升級"紅星美凱龍"。

連鎖之旅註定艱難，車建新將產品或者服務有問題的廠家都淘汰，剩下的則用心經營，這樣一來，紅星美凱龍就形成了良性循環。到2017年的時候，就憑藉214家的商場數量成為了全球Mall王。在經營的方式上，車建新推崇的是霍元甲，霍元甲之所以成為武林宗師，是因為他並沒有拘泥於一家一派，而是博採眾長。車建新也從不把自己限制在條條框框里，他面對各種情況會靈活變通。在佔領市場的紅星美凱龍面前，百安居和家得寶也紛紛終止了在華的道路。如果沒有車建新，或許中國的家居市場已經被歐美的品牌給滲透了。

車建新還一直走在時代前頭，2017年末的時候，他就推出了智能機器人在商場內成為導購，這樣的遠見和大膽嘗試確實很符合車建新的個性。在未來里，他也致力於將紅星美凱龍打造成中國的世界商業品牌。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！