多益網路唐憶魯：成功產品都具備相同的屬性

在遊戲市場增速放緩、人口紅利漸盡等因素的影響下，遊戲產業的競爭格局越發明顯，擁有成功的產品成為支撐遊戲企業生存發展越發重要的支柱。「浪花淘盡英雄」，在激烈的市場競爭下存留下來的企業，正是行業格局升級的最好見證，多益網路就是「英雄」之一。多益網路CEO唐憶魯表示，往往成功的產品都具備相同的屬性。

多益網路在2018年逆勢發展，收穫了營收和凈利潤雙增20%的好成績，凈利潤更是突破了13億元。CEO唐憶魯表示，這正好驗證了公司的自研自運的經營模式是正確的，同時在這樣的模式的指導下開發出來的精品遊戲是成功的。

而對於成功遊戲產品的定義，唐憶魯在採訪中總結了三大共同屬性。首先，唐憶魯認為：「成功是不能複製的，（成功的經驗）只能被總結。」但是成功的產品卻擁有相似的屬性，第一點是具備核心並且好玩的玩法，「要讓玩家知道他們在玩什麼，並且讓他們覺得是好玩的」，這也是多益網路成立以來的初衷——「做有趣又有益的遊戲」；其次則是擁有一定的稀缺性，「不隨波逐流，不要看到風口就往上湊」，而是通過自主創新的手段做出行業上稀缺的優質產品；第三點就是要具備前瞻性，但是需要拿捏好前瞻性的「度」，「不能太近也不能太遠」，太近的話很容易被超越，太遠的話則難以被玩家理解，在這樣的情況下，成熟的產品戰略思維顯得尤其重要。

唐憶魯亦強調，成功的產品具備以上的三大屬性，但並不意味這具備這三大屬性就能成為成功的產品，個中還有很多複雜的因素。這也就很好地解釋了為什麼「成功不能被複制，只能被總結」。

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