職場當中有城府的人都會用這三個方法去彙報工作，你知道嗎？

很多人在工作當中平時，上級領導接觸的時間並不是很多。而且這樣的機遇也是非常少的，特別是與領導接受的時候，大部分時間都是用來談工作，或者說是聽領導在訓話。很多時候，作為員工與領導接觸最多的自然就是向領導彙報工作，而彙報工作也是每一位員工所必須懂得的一件事情。怎樣做才能讓領導對你另眼相看呢?那你就需要做好以下幾點。

第1點：帶有明確目的彙報

在彙報工作之前自己首先要思考好，這次彙報應該讓自己達到一個什麼樣的目的。這是一個帶有方向性的選擇，很多人往往在彙報的時候沒有方向沒有目的，只是在向老闆做一些簡單的工作上的交流，而並沒有去通過這次交流讓自己達到一些目的。這樣顯得沒有頭緒。有時候很多人因為彙報，最終產生了一些不理解的問題，或者說是在與領導溝通的過程中，由於自己開始沒有想好，後面的事情導致彙報匆匆的就結束了。這樣下去領導對你的印象自然是越來越差了。所以在彙報之前，一定要先明確好自己彙報工作的目的是什麼。

第2點：工作當中出現錯誤

很多人在工作當中出現錯誤也是很常見的一件事情。有的人在工作當中總喜歡將好的成績或者說是自己做的比較好的一面去彙報給領導看。，往往忘記了領導，最不想看到的就是這些，作為一個領導最希望看到的就是你，不會的不懂得，東西或者說是在工作當中遇到的一些問題彙報給他。而領導都是非常有能力的，而且也是屬於職場當中的過來人，他們有很多經驗是值得自己去學習的。如果你能夠將一些錯誤提前告訴領導，領導反而會幫助你去解決這些問題，那麼這樣就促使你在職場當中更好的發展了。

第3點：工作彙報，不僅要說困難更要列舉措施

不難發現，很多人在彙報的時候會告訴領導一些，工作中存在的漏洞或者說是工作當中存在的一些問題，但這樣的一些問題是每個人都能看到的，你不說，其他人也會說，但是，誰能夠將解決的方法列出來，或者說是提出來，它往往才是最關鍵的。領導不需要看到你，將問題列出來，他最主要的是希望你們能去思考，能夠將問題解決方法列出來，只有這樣，你才能夠得到領導的重用。

在職場當中，如果你向領導去彙報工作時候，能做到以上的三點，那你將來成就肯定是非常可觀的。在彙報前不僅僅要做到，心裡有數更要以目的為導向的去彙報工作，在彙報工作的過程中，不要總是將好的一面展現給領導，更應該講問題列出來，在列出問題的同時也要思考一下解決方案，即使不是很完全也要向領導去展示自己的思考成果。

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