華為筆記本電腦為何成功？
幾年前，當華為推出筆記本電腦的時候，外界有很多人並不好看華為，一家做通信設備，做手機，做平板的企業，怎麼突然就去做筆記本電腦了呢?
而且筆記本電腦市場已經非常成熟，除了蘋果的MacOS獨樹一幟，其他企業都是千錘百鍊後成長起來的，華為進去還有機會嗎?
然後，2018年的市場銷量打了很多人的臉，《2018年數碼、PC、智能終端數據分析報告》顯示在PC領域，筆記本2018年所佔市場份額前5名的品牌是聯想、戴爾、華為、蘋果、惠普，銷量市場佔比分別為22.7% 、22.3% 、17.4% 、15%、5.5% 。華碩、小米緊隨其後，銷量市場佔比分別為4.3% 、3.1%，剩下的其他品牌銷量市場佔比為9.7%。
華為居然入場不久就接近了做電腦出身的聯想，而在京東筆記本電腦的銷量排名中，華為的產品居然超過的聯想排名第一，涉足行業，短短几年就崛起，華為是怎麼做到的呢?
一、 蘋果的啟示
長期以來，人們都以為成熟的行業不會有突然的變化，譬如手機、電腦。
蘋果雖然是個人電腦的發明者，但是在很長一段時間蘋果都是被微軟和英特爾的聯盟緊緊壓制的。
蘋果的電腦長期以來限制在專業領域，雖然蘋果早在20年前就G3、G4這種外觀驚艷的產品，但是蘋果的電腦業務就是不如PC。
這種情況一直到2006年，蘋果換用了英特爾的CPU，蘋果電腦可以安裝Windows雙系統之後，才得以改變。
在解決了軟體兼容性和生態系統的問題之後，蘋果工業設計的能力就爆發出來了。
蘋果大膽的在筆記本電腦上精簡了很多借口，大膽用了新工藝，把蘋果的筆記本電腦做的超薄又漂亮，大膽的突破電池18650電芯模塊的局限，實用整體電腦。
事實證明，消費者並不是對美沒有追求，也並不需要那麼多傳統的介面，蘋果很快成為筆記本電腦市場的重要角色，牢牢佔據高端市場，被壓制幾十年的怨氣一掃而光。
二、 機智的華為
華為進軍PC市場，看似比小米晚一點，但是華為的產品非常有特色。
華為除了像蘋果一樣大膽突破之後，還很大程度上利用了手機上的研發成果。
過去幾年，手機的發展遠比PC快速，PC還採用十多年的設計的時候，手機已經十年前不是一個物種了。
華為把手機上窄邊框概念引入到筆記本電腦，有了3:2的屏幕，有了小尺寸下更大的屏幕顯示面積。
華為把快充的概念引入到筆記本電腦，而筆記本電腦的續航恰恰與手機一樣也是剛需，快充的引入大大增加了筆記本電腦的續航體驗。
華為做手機，而筆記本電腦在外出攜帶的時候，往往要帶不同的充電器，華為把筆記本電腦的介面和手機介面統一起來，這樣快充也好，充電器也好，移動電源也好，都可以快速共享了。
這幾招下來，華為的matebook就成了辦公利器，華為再解決自家手機與筆記本電腦的文件傳輸問題，做成辦公套件，這個競爭力自然就上去了。
三、 華為成功的啟示
蘋果的成功在於大膽突破，引入新的技術和工藝，華為的成功在於手機技術的成功移植。這就給我們很多啟示，電子技術是可以在不同產品中移植的。
現在筆記本電腦的前置攝像頭遠不能與手機相比，為什麼不讓筆記本電腦的攝像頭也清晰起來呢?
筆記本電腦用U盤很常見，為什麼手機介面的U盤數量就那麼少呢?
筆記本電腦可以有兩塊顯卡，一塊辦公一塊遊戲，手機能不能也把顯示晶元分開呢?
手機處理器有大小核，筆記本電腦能不能也用大小核的處理器來增加續航呢?
甚至智能電視能不能用PC的思路，外接性能更強大的顯卡呢?
或許華為筆記本電腦的成功經驗會改變很多產品，我們期待廠商們有更大的突破。
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