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拼爹年代的最大公平:職場晉陞的硬指標——「高管思維」

一個人從初入職場,到成為企業「高管」,即使「這個人的爹」有著多麼了不起的背景,最終讓這個人成為職場「高管」的硬指標,一定是這個人的「高管思維」成熟了,能夠運用「高管思維」帶領團隊、企業,在競爭激烈的市場中不斷發展、進取,所以,才能成為「高管」,否則,就是親爹也不敢把企業的責任託付給你。

沒有成熟的「高管思維」,任何人在企業「高管」的位置上都是坐不住的,所以,即使是在「拼爹」的年代,「高管思維」對於每個想要登上職場高峰的人來說,都是公平的。

所以,「高管思維」不是一個人坐上「高管」位置以後才有的思維,而是在入職的第一天,就需要開始練習的思維模式,隨著你的「高管思維」模式越來越成熟,你離「高管」的位置也會越來越近。

那麼,「高管思維」是什麼呢?


1、「高管思維」就是「戰略思維(Strategic Thinking)」!

我們在之前的文章中,已經與大家分享過,

「戰略」是一個問題解決者,在對「問題所處的系統」進行分析、洞察以後,根據系統當時的情勢、問題的態勢,以及自身資源的狀況,對「如何解決問題」提出的最為適切、最為有效的「想法」。

「戰略思維」,包含了「發現、制定戰略的思維」以及「運用戰略的思維」兩部分,其中,「發現、制定戰略的思維」是「戰略思維」的核心部分。

「發現、制定戰略的思維」是一種由多種思維能力集成的「思考模式」,包含了五種思維能力:系統、關係、批判、洞察、概念。

如果按照常規的學習進程,要學會「發現、制定戰略的思維」就必須從一種思維能力接著下一種思維能力去訓練。

系統、關係、批判、洞察、概念,這五種思維能力,如果從單項思維能力的角度去練習,哪項練習也不是容易的。

而且,從單項的角度去練習,練好了以後,也不容易集成、整合起來運用。

那麼,有沒有簡單易行的練習「戰略思維」的方法呢?

當然有的!


2、跟著《老子真經》學:用「意識影像」思維

其實,在這個世界上,真正會用「戰略思維」進行思考的人,相信很少有人是從系統、關係、批判、洞察、概念這五個方面一項一項練成的。

從心智玩家的研究來看,會用「戰略思維」的人,TA們的思維與一般人不同,都會下意識地運用「意識影像」思維。

這樣的人,在職場中,往往會有「開竅」一樣的體驗,一下子就懂得了用「戰略思維」進行思考,原來邏輯很混亂的人,一下子表現出概念清晰、邏輯嚴密的表達能力。

這是因為用「意識影像」思維的人,在不懂得如何利用「意識影像」思維之前,語言的邏輯能力大多不是很強,但是,一旦懂得用「意識影像」思維以後,邏輯能力卻能突飛猛進。

廣告宗師奧格威在他的自傳中,就分享過這樣的神奇經歷,奧格威就是一個用「意識影像」思維的人。

會「戰略思維」的人,TA們的思維過程都不是「語言」,而是「意識影像」,TA們的「戰略思維」過程,類似在意識中看電影一樣的,「看意識影像」的過程。

所以,學會「戰略思維」的捷徑,就是直接訓練自己用「意識影像」思維。

按照現行教育給我們建立起來的思維習慣,接下里的問題就是,能夠推薦一本學「用意識影像思維」的書。

好的,這就推薦!

這書就是《郭店楚簡·老子甲》,其中第六章的「臨事之紀」,講的就是「用意識影像思維」。

對於「臨事之紀」的具體解釋,大家不要去看通行本《道德經》的解釋,因為王弼的解釋是錯的!

原因在於,老子是周天子上古典籍管理、研究的最高官員,因此,老子懂得「源頭甲骨文」字義,他在函谷關就是用「源頭甲骨文」字義寫下的《老子真經》。

《老子真經》在老子那個時代,諸侯國的精英知識分子根本就看不懂,因為「源頭甲骨文」是周天子作為天子的核心價值所在,掌握這種文字的內涵就是一種掌握天下的權威,諸侯國中的精英知識分子是不了解。

這也是尹喜聽說老子來了,就把老子留下寫點什麼的原因,老子這個國家圖書館長,與今天的館長不是同一個概念。

於是,當時的諸侯國精英知識分子在看不懂《老子真經》的情況下,就用通假字的方法進行了校注,所以,王弼拿到的版本就是這種用通假字被校注過的版本,之後,王弼又再次進行了校注,又用自己能看得懂的字,再通假了一遍,所以,要真正明白「臨事之紀」的意思,就不要去看《道德經》。

「臨事之紀」的「臨」字的「源頭甲骨文」字義就是「用意識影像思維」的意思。

大家如果對「源頭甲骨文」、《老子真經》感興趣,可以直接去看《老子真經》。

在這裡,我們直接教大家體驗自己的「意識影像」。


3、感受自己的「意識影像」

從我們的思維體驗來看,思維確實是「語言」的,這是沒問題的。

但是,「語言」只是我們思維的前台體驗,在「語言」的後台,我們再感受一下,會發現,在「語言」的後台,與「語言」對應的都是「意識影像」。

比如,我們想一下自己的「媽媽」,在「媽媽」這個語言背後,一定是自己老媽的「意識影像」,而不可能是老媽檔案那種語言文字。

再比如,在職場中一直說的,要領會上級的「意圖」。

什麼是「意圖」?不就是上級的「意識影像」嗎?上級所說的話,所下達的指令,背後都是在上級意識中的「意識影像」。

下級領會上級的「意圖」,就是要從上級的語言、文字後背去還原上級意識中的「意識影像」,你把上級意識中的「意識影像」搞明白了,上級的「意圖」你也就領會了。

「意識影像」是每個人思維的後台,只是我們平時感受到的都是前台的「語言」,只要我們注意下,去感受「語言」後台,一定都能感受到「意識影像」。

在「語言」後台,思維都是有影像、有畫面的。

我們從進入職場的第一天開始,就要學會感受「意識影像」,並用「意識影像」思維。

這樣,你不用多久,也會有「開竅」的感覺,就能進入會用「戰略思維」的行業。

用「源頭甲骨文」字義解讀《郭店楚簡·老子甲》的電子書:發現《老子真經》——從人類文明整體進程解讀《郭店楚簡·老子甲》(上篇)已經出版,上架書名:老子真經。

《老子真經》中有大量關於「用意識影像思維」的論述。

有興趣的網友可在噹噹雲閱讀、kindle、掌閱、百度閱讀、京東讀書中搜「老子真經」。


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