亞馬遜創業容易嗎？

現在做亞馬遜還容易嗎？

嗯...那Kris浩就分享下自己的想法吧。

無論是同學聚會，朋友間的相互介紹，只要聽到對方說：我們現在在創業。大家都會很羨慕，都覺得自己創業的都是有本事之人。但是Kris浩遇到的更多是有些是無奈之人，別無選擇之人。

創業有兩種，一種是第一次創業。一種是二次或多次創業，轉型創業的。

有些人創業，是因為在公司不被重用，無法發揮自己能力，或者受氣受累，賺不到錢；有些是老闆，競爭激烈，經營壓力大，不轉型感覺要被淘汰。

所以，創業也就基本兩種人：

1.企業所有者-老闆

2.「有能力」的人

對於企業所有者，分享兩個小建議：

1.如果你經營過淘寶天貓，也比較成功的，你要做亞馬遜，千萬不要套用淘寶天貓的做法，這樣會死得很慘。

2.如果你是批發商轉型，一定要有耐心，有決心，有恆心。

有兩種情況，讓人容易放棄

發現淘寶天貓單量比亞馬遜多發現批發客戶又回來了

Kirs浩就是批發過來的，批發思維到零售思維花了一年時間才轉變過來的。

對於 「有能力」的人，你要清楚的是，你真的是否有能力，這個很重要。Kris浩見過太多太多這樣的人：剛剛畢業，做了一年亞馬遜，就以為自己有多了不起了，感覺什麼都懂了，帶個新人就可以對人家指手畫腳了，評頭論足了。

或者你說，我一年可以做1000萬美金，還不厲害嗎？

如果賬號是新的，產品是你開發的，listing是你寫的，亞馬遜A+頁面/旗艦店是你弄，客服是你做的，站外是你弄的，FBA是你弄的，那你就厲害。

Kris浩知道一些人，真的有做年銷售1000W美金的，然後就出來開講座做培訓的，結果人家繳費聽到的內容是基礎的東西，都是網上搜到的東西。

我不是否認他的履歷造假，人家是真的有這樣的成績，但是我不認為這樣的成績是他主導而成。相反，是公司給的各種資源，公司有海外倉，有低價的物流，良好的工廠合作，供應鏈一流，有專門的採購，客服和站外，讓他才那麼容易上升的。

這種人一旦出來做，大概率也是一事無成的。

我們公司正好遇到有這麼兩種人：

1.別家公司做得好，來到我們這裡卻一事無成：原來他之前的公司是做鋪貨，每天就是一直上產品，而每天都過百單，但是每次出單SKU都不一樣，到我們公司是做精品，他們就不知道做什麼了，沒事幹了（其實你要日出千單很簡單，上夠10W個SKU就可以了）。

2.在我們公司做得可以，去到別家卻碌碌無為：因為我們公司開發了一個好產品，正好是行業最低價（僅僅是三分之一價格），非常有競爭力，所以要上架幾個月就爆起來了。

所以，Kris浩對這種人的唯一建議就是：先認清自己的能力。如果你認為自己的能力可以，那就創業吧。

最後，再給各位一個建議：千萬千萬不要過於迷信風口理論或者個別成功案例！不要想一夜暴富！

雷軍說，只要站在風口，豬都能飛起來。這句話是沒錯，但是我想，雷軍應該會有下半句：風停前，請給豬裝上翅膀。其實當年跟雷軍一樣做互聯網手機的廠家不少，但是只有小米最成功了，因為人家成功後轉型到生態鏈了。共享單車新聞你們知道，幾乎99%都倒閉了，還有ofo和摩拜等半死不活的，飛得越高，摔得越慘。

王思聰投資的電競產品之一 IG戰隊奪冠成名後，個個都想仿效他投資電競行業，但是人家玩得起，你未必玩得起。

所以，如果你沒有存款，到處集資，借錢，想湊夠十萬元來搞亞馬遜，建議你千萬不要這麼做，你輸不起。不要用全副身家來投資一個生意！（來源：Kris浩）

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