中國第一個被賣掉的奢侈品牌，富三代創立，多次被賣命途坎坷…

范主說：命運多舛~

前幾天有講過被卡達王室收購的奢侈品牌，有范友說想看最近被中國人買回來的品牌上海灘（Shanghai Tang），所以今天就來寫一寫~

很多人可能對這個品牌不太熟悉，但只要對它有留意就會知道，這是一個中國人創立的品牌，成立於1994年，一直以來都因東西方結合的衣服風格聞名

而且定位比較高端，被譽為「中國第一個現代奢侈品牌」，在香港中環有一棟引人注目的旗艦店

但即使如此，這個品牌的知名度似乎總是打不開，范主身邊的非時尚圈人士都很少聽說，最多有印象在某機場見過它家的店...而且它被買賣的經歷挺多，發展史有起有落，還蠻讓人唏噓的。

某機場店

那麼，上海灘（Shanghai Tang）到底是個什麼樣的品牌呢？這些年它都經歷了啥呢？今天就一起來看看吧~

---- 分割線 ----

創始人出身名流，品牌起點並不低

既然能被稱為「中國第一個現代奢侈品牌」，可見它背後的推手並不簡單，因為他，品牌從「一出道」就沾著點高端氣息。

創立人是上流社會人士，有才有藝術品味

這位厲害人物叫鄧永鏘，是香港九龍巴士聯合創始人鄧肇堅的孫子，算是含著金湯勺出生的「富三代」，儘管他曾對媒體說自己是名中產人士...

左，孫子；右，爺爺

他13歲就移民英國，手握古巴雪茄在亞太區和加拿大的獨家經銷權，在西方上流社會很混得開。

不僅和撒切爾夫人、美國前總統柯林頓等英美名流頗為親近…

而且多次和戴妃、查爾斯王子等王室成員同框，被女王授予爵士頭銜，不少媒體稱他為「英國王室的好朋友」。

再加上他還挺愛開派對的，和Kate Moss、黑珍珠等90年代超模明星們都蠻熟，人脈廣得據說「圈子裡誰都認識」...

除此之外，他個人頗有才氣，在劍橋大學拿了法律碩士和哲學博士學位，後來還在北大教過書，認識他的人都覺得他風趣博學有品味。

比如在創立「上海灘」之前，他就在中環中國銀行大廈內辦了一個頗有老上海風情的會所，叫中國會所（China Club）。

會所里一桌一椅都是復古韻味，牆上掛著他挑選的藝術作品，其中還有當時還未名聲大噪的岳敏君、張曉剛等藝術家的作品，不少藝術工作者都覺得他們的成功離不開中國會所。

而且他還在《Financial Times》（金融時報）有專欄，從社交禮儀，到文法造句，樣樣精通，後來還將這些文章攢起來出了本書，叫《Rules for Modern Life》，文風很是詼諧幽默~

書封面和內頁插圖

高端定製起家，一心要做中國一流時裝品牌

有這樣的名流人士，品牌的起點自然不低。那時，鄧永鏘想做屬於中國人自己的服裝，於是便開了一家定位頗高端的，叫「上海灘」的時裝店。

這家店剛開始只給上流社會的朋友們做定製中式衣服，比如天鵝絨材質的唐裝等等，後來才開發成衣線。

電影中曾出現過的「上海灘」天鵝絨唐裝

整體定調就有「奢侈品」理念，比如風格以30年代的外灘穿著（比如唐裝、旗袍）為藍本，名字和Logo里都有外國人熟知的「東方巴黎」——上海，一下子就讓人想到了那時的紙醉金迷。

而且第一家店便開在香港中環，無論是鋪租，還是噱頭，都相當「壕氣」，甚至還在成立不久後，到紐約上東區開了一家旗艦店。

香港第一家店

定價並不低，1999年那會兒就達到紐約麥迪遜大道（那裡名牌店雲集）的水平...

麥迪遜大道的名牌店之一

還邀請過Kate Moss、張國榮等明星來站台，這樣的陣容和安排，可以稱得上是中國現代第一個定位奢侈品級別的品牌。

「上海灘」名人牆

西化的東方元素，易主多次業績不佳

高定位的同時，「上海灘」也有高起點，在開張早期，它憑藉獨特的風格一躍成名。

中西合璧的風情，奪得西方人眼球

那會兒它家的重要產品之一，是1930年代上海名媛明星們愛穿的改良式旗袍。

這種旗袍既有中式傳統，但又借鑒了很多西方的設計，比如修身剪裁，高開叉，袖子變得方便活動等等，用摩登的形式，展現了東方女性的曼妙和柔媚。

左，周璇；右，「上海灘」旗袍

而這樣的風情，讓很多西方人過目難忘，旗袍從90年代初開始，便成了黛米·摩爾、妮可·基德曼等著名女星在戲內戲外的時尚單品。

左，黛米·摩爾；右，妮可·基德曼

到了21世紀初，隨著王家衛的《花樣年華》上映，張曼玉把這種風格的旗袍演繹得淋漓盡致，更是把一批外國人迷得不行不行...

於是，主打這一特點的「上海灘」，很快走紅西方時尚圈，連那會兒給它家打call的黑珍珠等人，都穿著這款特色旗袍站台。

自此之後，「上海灘」便一直在「中西合璧」的道路上走下去，除了旗袍以外，很多款式的都用西式的方法來呈現。

比如像劉雯所穿的禮服，雖然有旗袍的影子，但輕紗、羽毛、前短後長等都是偏現代的流行元素，而林志玲的裙裝，從配色上看，隱隱有種極簡風的感覺。

大衣、西裝等也是相似的配方，左邊像是加了立領和盤扣式腰帶的西式皮大衣，右邊就像將領口改成絲質中式領的ysl白色吸煙裝。

還有《都挺好》里蘇明玉戴過的絲巾，杜鵑的手包等等，從服裝到配飾都是東西方元素的結合體。

高開低走，多次易主，浮沉經營

在圈子裡打出名聲後，鄧永鏘就想把「上海灘」變成一個全球聞名的品牌。

但計劃開始後沒多久，1998年，「上海灘」的控股權就賣給了瑞士著名奢侈品公司歷峰集團（卡地亞、伯爵、萬國等等都是它旗下的），而後續的經營，似乎並不像初期那般容易順利。

比如買完股權的第二年（1999年），前面提到的，開在紐約上東區的旗艦店便因為昂貴租金、銷售業績不達預期而關張了。

當時還搞了個頗隆重的開張儀式...

雖然後來也在世界各地開了不少分店，比如倫敦、新加坡等，又有網紅名媛希爾頓之流，到上海店露臉掃貨

2008年，歷峰集團還全收了它家的股份，但依然不能算是大規模地做起來，甚至據彭博報道，2011年，品牌在香港開的第一家店，也因為付不起高昂租金而關了....

到了2017年7月，因為實在沒啥利潤可言，歷峰集團就把「上海灘」賣給了義大利做服裝的企業家Alessandro Bastagli。只是被轉手後沒多久，品牌的創始人鄧永鏘就在英國病逝了…

儘管義大利人雄心勃勃，請來了菲拉格慕的原創意總監Massimiliano Giornetti，又在義大利設供應鏈，在米蘭成立奢侈品陳列室，還找賀聰等超模拍廣告大片

但收效不明顯，據意媒報道，接手後一年的銷售額比接手前下降了25%，而且銷售收入中，有80%來自中國香港，可以說東西方市場依然沒完全打開....

也許是覺得扛不住了，2018年底，「上海灘」又再次被轉手，賣給了中國的一隻叫雲月投資的基金，算是重新回到了中國人手裡。

回歸後，創始人長女管創意，品牌會怎樣？

對於最近這次轉手，不少人都覺得是個好事情。

中國人管中國品牌，創意總監有時尚資源

因為外界認為，從前經營不佳的原因之一，便是海外管理人並不太適合中國品牌，比如找義大利設計師，把它打造成「義大利」式的奢侈品，有些設計簡單粗暴了一點

義大利人管理期間推出的成衣系列

一心開拓歐洲市場，但設計上不太夠日常，也不能討好「千禧一代」，在外國人眼裡更像來中國買的旅遊紀念品或者收藏品...

說的可能是這種...

但這次易主後，品牌似乎來了一次全面回歸，還可能贏來轉折點。

除了投資者是中國人，品牌新創意總監，還是創始人鄧永鏘的大女兒鄧愛嘉（Victoria Tang-Owen），蠻多人都挺期待她能給「上海灘」帶來的改變。

畢竟她學藝術出身，在此之前和丈夫一起，給Lane Crawford、Max Mara、Moynat等客戶，做過關於推廣、品牌定位等創意方案，對大牌奢侈品的運營有了解。

做過的案子示例，左Max Mara，右Moynat

而且她本身是時尚圈的常客，跟大牌的設計師，以及明星、超模等都有聯繫，必要時也許會有助於品牌的宣傳。

Dior Homme設計師手提「上海灘」；超模Kaia Gerber

私底下，她有穿大眾一點的Dior、Roger Vivier，也有穿偏小眾的Emilio Pucci，總體偏歐美，感覺走年輕潮范兒路線。

也不知道是不是因為這樣，她上任後，就把品牌的Logo改成了一個符號，搭配橙色的背景，有人說像愛馬仕....

新系列的男裝似乎也更偏向新生代消費者，比如有唐裝式的衛衣外套，中式立領和唐裝外套配小白鞋等等。

自身問題不少，有其他競爭者，未來待觀望

不過，即便如此，「上海灘」的未來發展也有待觀察，因為品牌自身並不只有外國人不懂管理、不夠年輕等問題。

不少人指出，阻礙品牌發展的其他重要因素有：除了旗袍和唐裝以外，缺乏標誌性產品；定價偏高，一件售價動輒上萬上千的單品，有時可以在網路上找到平價的替代品...

有些單品確實容易被模仿

而且畫風是「中西合璧」的高端品牌，現在市場上也有不少，比如愛馬仕旗下的設計師品牌「上下」，產品中既有當代設計，又含有中國文化和手工藝，有些作品看著頗有點禪意。

還有登上過巴黎時裝周，發展已久的高級時裝品牌夏姿陳等等

所以說，「上海灘」面臨的挑戰是各方面的，將來會怎樣也很難說。只是私心裡，還是希望中國品牌能夠越走越好滴~

看了這麼多，大家對「上海灘」這個品牌有啥感覺呢？或者對中國風品牌，有什麼見解和分享呢？有想法的朋友們，歡迎留言討論哦~

圖片部分來自視覺中國

商務范出品，轉載請註明出處

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！