燒腦文：華為筆記本電腦目前的產品邏輯是什麼
這篇文章屬於我個人對華為筆記本電腦的理解和分析，有很多主觀內容在裡面，說不定你能發現些什麼。
正文：
筆記本市場的發展一直很慢，或者說那些傳統電腦廠商太懶惰了，在沒有強力對手競爭的大環境下，每年幾乎都是換換外殼，甚至外殼都不換，加點參數就當新品賣，垃圾屏幕用了N年都沒改善。
好在這幾年小米、華為等手機品牌進軍了筆記本市場，論營銷筆記本廠商根本不是對手，論用戶粘度手機廠商也是明顯佔優，這才讓傳統筆記本廠商感覺到了危機，開始活躍起來。
但筆記本電腦的上下游經過這麼多年的磨練，早已非常完善，不管是代工廠，還是設計公司，甚至是配件採購都是完全透明，幾乎沒什麼秘密可言，每個品牌所用的配件價格都相似，比的就是誰家的產品有特色，誰家的產品賣點多。
華為我個人認為是個比較有野心的品牌，它不管是做手機還是做電腦，從一開始就不是為了低端走量的，它是在做一個生態，也或者一直在不斷吸收別人的優點。
華為手機從營業廳的「合約機」，一直到現在全球都在關注，這中間犯了很多錯誤，也發了很多「垃圾」手機，不過大方向他們還是在進步的，可能有人說它在到處模仿，但問題是它把學來的東西變成了自己的，結果還學習的挺好，這對於華為這麼大體量的公司來說其實並不容易，或許是他們內部的執行能力太強了吧。
華為的筆記本電腦和其它廠商的玩法有點不一樣，它第一次拿出來的作品就已經是「第二代」，超窄邊框是未來筆記本的大趨勢，所有品牌都會這麼做，而華為佔了個大便宜，其實這是趨勢，但這樣一來變成了華為在引領，這也是華為聰明的地方。
在2、3年前，如果你問我什麼筆記本最好，我會說貴的最好；你要問我如果不考慮價格，推薦一款，我100%會推薦蘋果的MacBook，超薄、簡約、好用，幾乎一切筆記本上的優點全在它這裡，就好像iPhone 4時代的手機，沒有競爭對手。
但現在你問我，我可能會先問你，你需要什麼系統？因為除了蘋果之外有了很多選擇，辦公可以考慮微軟的Surface Pro，喜歡超薄可以看看LG gram系列，華為的Matebook 13也不錯。甚至還可以找到一些更便宜，更好用的產品，如榮耀、華碩他們即將發布的產品。
華為的筆記本電腦從發布之時就在走「生態」的路，它並沒有想讓自己的電腦成為單獨的一件商品，而是想讓Matebook成為華為現有用戶的第一選擇。
Matebook 13發布的時候，他們宣傳的「一碰即傳」大家還記得嗎？不管你是華為用戶還是榮耀用戶，只要是新款的手機拿過去就可以直接和電腦相互傳送文件和照片，如果你是華為Mate 20的用戶，剛好想買個筆記本電腦，會不會動心？放在一堆亂七八糟同步軟體面前，誰不想要個更方便，更快速的方案？
還記得我們評測榮耀MagicBook時說過的「電腦管家」嗎？華為家的電腦裡面也有，這東西就是個與手機無縫連接的程序，但可以解決用戶很多麻煩的事，手機靠近電腦的時候它就會自動識別，可以根本預先制定的規則幫你備份照片或是其它數據。
打開電腦管家就可以整理手機里的東西，或是相互發文件，這與我平時用的HandShaker（手機與電腦同步工具）類似，但它更方便，什麼也不用裝，電腦自帶，與自家手機兼容無敵。用蘋果電腦的人更麻煩，同步個什麼東西老是需要找第三方軟體，自帶的又不好用。
如果你是榮耀和華為手機用戶，是不是也會在換電腦時猶豫一下？
上面這個是剛剛發布的華為Matebook 14加入的功能，它可以用手機遙控電腦錄屏，還可以與電腦共享剪切板。
尤其是共享剪切板這個功能的出現，讓我有了最大的感觸，表面上看只是一個小小的剪切板，可你知道它後面的邏輯是什麼嗎？我想蘋果用戶最了解。
以下為蘋果三件套的常用功能：
如果你是設計人員，需要在手機和電腦同時測試軟體的話，它可以幫助到你，一秒搞定。如果你電腦上打開了一個網頁，沒看完的時候想去廁所，拿著手機走就行了，可以繼續看。
你可以同步所有設備上的備忘錄，你可以在任何一個設備（iPhone、iPad、Mac）之間任意切換工作內容，並繼續編輯。
你可以讓你的藍牙耳機隨時支持另一台設備，並不需要重新連接，只需要點一下滑鼠。
上面這些就是華為電腦加入剪切板共享之後要做的事，它想讓自己家的手機、平板電腦、筆記本電腦形成一個生態，這樣做不僅可以大大提升工作效率，重點是用戶會因為想用這些功能，主動湊齊華為三件套。
蘋果的產品雖然貴，但為什麼還是有很多人去買？為什麼有更好的耳機，他們卻偏買Apple AirPods ？這一切都是因為生態已經形成，人們願意多付費去買「更方便」、「更省心」、「更好的使用體驗」。
華為的筆記本電腦大多數設計理念，我感覺和蘋果電腦是重合的，至少有借鑒一部分。外觀簡單好看，價格適中，與自家產品融合度高，這是非常有殺傷力的，如果你還不理解為什麼華為的手機或筆記本電腦並不實惠，可還是這麼多人買，現在能理解一些了嗎？
有機會的話，我建議大家找個較大的商場，用半天時間到每個筆記本展台溜達一下，親自體驗一下每個品牌5000-7000元這個價位的產品，至少在商務本這個品類中，華為還真是值得優先考慮的。
雖然用產品來衡量別人是完全「流氓」的行為，甚至是不道德的，但在實際的生活中，你卻永遠都沒辦法躲開這種行為，即使你沒有，別人也會放在你的身上。
為什麼參加同學聚會的時候你會比平時穿的精神一點？甚至還會為此做個頭髮？以貌取人不對，但你沒辦法逃避世俗的眼光；為什麼很多人在談生意或去機場接客戶的時候要租一輛賓士？還不是怕對方生氣或是感覺到你的不尊重，你用賓士和計程車兩種方式去接客戶，保證在客戶心裡的想法是不同的。
甚至我與別人談工作的時候，對方會問：「你一個搞評測的怎麼還用XX手機」？這不是一次兩次，而是N次，這就是產品給你帶來的「附加值」，即使你不去想，別人也會放在你的身上。
如果你有留意華為產品每次發布的時候都說些什麼，你就會明顯發現，它幾乎很少會談到性價比，甚至很多參數都不說，其實只是它想讓人們把焦點放在賣點和品牌本身，而不是參數，因為它可以給用戶很多參數之外的東西，也就是我們常說的「軟實力」。
這與蘋果、三星是非常像的，蘋果的發布會上和你聊體驗，參數就是浮雲，甚至如果不是第三方機構拆機評測的話，你連手機用的是幾GB內存都不知道，但大多數買蘋果手機的人根本不在乎，因為它知道蘋果的新款手機一定比舊的好，一定不輸市面上大多數手機。品牌給人們留下的印象太重要了，你再看看蘋果在電腦上的廣告，甚至有些連一個字都不說，而你卻可以認真看完。
華為這個品牌從一開始就走得是中高端路線，上來就是5000元起，然後較弱推出7000元甚至更貴的筆記本電腦，當你熟悉了之後，你會發現，即使後面華為出了10000元的筆記本電腦，你都會感覺很正常，它已經偷偷的在你心裡種下了一個高端品牌的印象。
而作為同樣手機品牌的小米筆記本，它殺入戰場的策略是超級性價比，也就是用「便宜」來攪動市場，但這也有一個問題，它把自己的定位就拉到了「最便宜」級別，如果有人想買台4000元左右或更便宜筆記本，就會想到小米，可預算到6000元以上就可能會考慮戴爾、華為、蘋果入門款，因為小米給人的印象就是便宜。
如果你覺得這樣說不合適，我們換個說法。當小米發布一款7000元以上的筆記本時，新聞上可以看到「小米歷史最貴」或是「超級旗艦」等字眼，如果換成華為7000元，基本大家都會認為是很平常的事。
其實華為和小米是沒有直接衝突的，商務本基本價格就是4000-7000元左右，小米這邊並沒有太偏商務的產品，價格貴的基本是遊戲為主的產品線，而華為這邊不打遊戲牌，所以幾乎不會在產品線上打架，而且也不會在用戶群上有交集。
一個大城市普通白領，買台7000元的筆記本電腦並不是什麼難事。但如果是誰想花7000元買個遊戲本，他就會想要最好的顯卡，最好的屏幕，最好的鍵盤體驗等等，要求會非常多，華為的筆記本並不討好遊戲用戶，它只賺上班族的錢，或是收入稍微多點的上班族。
筆記本電腦如果想賣到高價錢，除了參數要硬之外，外觀設計和上手體驗佔了絕對的高比例，如果蘋果電腦的外型和神舟一樣，你還買嗎？我們列舉一些比較貴或不太便宜的產品：
華為 MateBook X 13
ThinkPad X1
LG gram
雷蛇 靈刃15
戴爾 XPS13
這些產品雖然都是不同價位，不同配置，不同品牌，但它們都有相同特性，你在商場親自體驗的時候，能感覺到它的「好」，有些產品為什麼線上賣可以，線下就不行，因為經不起「體驗」，便宜你買的是性價比，貴買的是體驗。
一部好的手機或是電腦，高端貨裡面，至少你三分之一的錢都放在了「體驗」上，當你沒有使用或是沒親自見過的時候，肯定第一反應是太貴了，不如XXX合適，這是很正常的邏輯，因為它有三分之一的價格在體驗上，剛好你沒有體驗到，所以說不值就很合理。
熟悉索尼這個品牌的人應該都知道，不管是大城市還是小城市，索尼有非常多的體驗店，雖然它東西賣得貴，但它會告訴你「你進店用過再評價才是正確的，你不聽我們的耳機，從價格評價是不對的。」
為什麼那些很貴的襯衫你會說品質好？因為它是量身定製的，所以你才穿的舒服。如果59元的襯衫也是按你的尺寸量身定製，品質不會差，最多是用料差點，但即使這樣它也不敢，因為量身定製的成本太高，它的品牌定位不允許。
目前華為的筆記本電腦還在初級階段，雖然有些小功能，但沒有放在生態里之前威力很小，對其它品牌也構成不了明顯的威脅，但友商們應該更有遠見一些，尤其是小米，如果不預防華為的生態戰術，很容易被卡脖子，畢竟有榮耀在這虎視眈眈，華為生態會平移給榮耀，對小米的威脅會越來越大，雖然筆記本電腦的銷量比不過手機，但筆記本電腦的利潤是非常可觀的。
手機廠商做電腦是比較容易入門的，並且粉絲效應明顯，但電腦廠商做手機就很難，畢竟手機入門太難了，不管怎麼樣，廠商之間的競爭激烈一點，對消費者來說是好的。
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