讀懂領導背後的這五個動機，就知道如何擺平了

作為一個管理者，他背後的動機是大家必須了解的，否則的話你就很難去領悟領導的意圖，更不用想能夠琢磨透領導內心到底想的是什麼了？只有把領導背後的下面這5個動機搞明白，你才知道如何能擺平和領導之間的關係，自然你的前途不會差到哪去。

【1】穩定，是領導綳得最緊的一根弦。

在領導所有的邏輯裡面，穩定一定是壓倒一切的，所以你的言行舉止當中有沒有破壞穩定這一根紅線，如果出現了這樣一根紅線，你是不可能在領導的眼皮子底下長期存在的，所以，在比較平穩的環境裡面，你就不要想著會搞出大名堂，更不要想著去破壞這個氛圍，真正能把這一條讀懂的，你就知道如何配合自己的領導，讓局面穩定下來，這才是能夠把事情做到領導心坎里的訣竅。

【2】目標，是領導必須要完成的事。

其實領導的頭上也壓了很多的任務，這些任務就像你的目標一樣，也是領導的目標，領導完成目標，老闆就會收拾他，比收拾你還乾淨利索，大家明白這一點，就會理解當一個領導也是很不容易的啦，所以幫助領導把目標完成，才是對你領導的最大支持，才是真正的和你領導之間的關係好，和領導扯別的，都帶有一點虛偽的特徵，該如何做，自己還是好好琢磨清楚再付諸行動吧。

【3】保位，是領導永遠的底線。

領導要想獲得更多的機會，對領導本身而言，一定是第一要務，先確保自己的位置穩固，他所有工作的動機，一般都是圍繞這個目的展開的，包括上面的兩條，也是一樣的道理，所以不要試圖把自己的野心暴露的太過明顯，當領導把你當做自己的競爭對手時，根本就不會再有你的好日子過了。我把你從這個團隊里清除出去就已經是相當好的啦。

【4】平衡，是領導基本的目標。

領導要想確保大局穩定，要想確保目標完成，讓整個團隊在平衡的狀態下各自發揮作用，才是他的治理法寶，所以不要做平衡的破壞者，要做平衡的調節者，這一說你站到哪一邊，看哪一邊能夠讓整體平衡起來，這叫做有眼色，也叫做察言觀色，是你必備的技能。

【5】代謝，是領導最終的宿命。

任何一個團隊，一定是在不斷的新陳代謝過程當中才能逐步完善的，領導太清楚這一點了，所以要確保自己能夠在這個團隊里有一席之地，首先要確保和自己的領導一塊維護領導的權威，這就是我們經常說的戰隊，如果這個隊戰的有問題，就是你最大的問題。雖然最終還是要結束的，但是在結束之前，還是要按照規律來做。

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