曠工7日被辭退：對不起，職場不是育嬰室

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01

前幾日，廣州熊某因請假訂婚被公司辭退，氣憤之下申請勞動仲裁，請求法律援助，不料被網友罵上熱搜。

倉管員熊某要回家擺酒訂婚，於是打電話「告知」經理，要「請幾天假」，經理按規定批了三天婚假。假期結束後，熊某既沒補請假，也未正常上班。連續曠工三天後，主管發信息告知他：「連續曠工三天，公司按自離流程處理。」

此後，熊某又接連7日未去公司，被正式開除。熊某怒罵公司不近人情，自己是老員工，不應該這麼對待自己。

托馬斯·斯坦利曾說：「思維決定行為，行為決定結果。」熊某藐視規則、隨性溝通、不及時補救、推卸責任的行為，歸根究底源於他的「巨嬰思維」。

擁有巨嬰思維的人，就是個未斷奶的嬰兒，把公司當奶媽，同事當保姆，凡事以自我為中心，死守舒適區，「順從」他是理所當然，不如他意就一哭二鬧三上吊。

巨嬰思維不僅危害自身，也是對拚命搬磚的人最大的不尊重，更破壞團隊凝聚力和執行力。

02

前段時間，一則《關愛實習生，從帶ta吃午飯開始》的漫畫文在網上刷屏。

作者記錄了她為期5天的實習生活，以「我和同事之間，隔著一片看不見的海」，開啟懟天懟地懟同事的火銃模式：同事吃飯不叫她，讓她孤零零吃了四天飯，還有一天沒吃飯。過分！

買奶茶不給她點一份，吃點心不邀請她。小氣！上廁所不拉上她，聊愛豆不帶上她。冷漠！說話都用祈使句，沒有眼神交流，沒有感情聯繫。無情！最可惡是，每次問問題都沒人理她，關愛實習生都不會，簡直糟透了！

最後，她拖著「傷痕纍纍」的身軀回到宿舍，一聲不吭撲進室友懷裡痛哭，搞得室友以為同事潛規則她。

新人入職場，對環境和人事不適應很正常，但這並不是一個人畏縮不前的理由。職場是戰場，不是育嬰室，要的是能做事、做好事的人，而不是以自我為中心、時刻要呵護的BABY。

同事是戰友，不是保姆，只接納並肩作戰的搭檔，不需要嗷嗷待哺的嬰兒。在職場，帶你是情分，不是義務，誰都沒有責任背著你前進。懷抱嬰兒心態，終將被職場淘汰，被生活凌虐。

03

月初，王思聰一手締造的熊貓直播破產了。破產原因千萬種，最悲哀的莫過於「全員划水」，「划水」即是無作為。熊貓背靠「王校長」，無論在財力，還是流量上都是得天獨厚的，像個天生骨骼清奇的武學奇才。又有兩個擅長快、准、狠，狼性打法的副總裁領跑。

熊貓乘著東風，一路高歌猛進，與虎牙、鬥魚形成三足鼎立之勢，估值近百億。卻如曇花一現般，火速凋零。「校長」再有錢，也架不住無數張索求無度的嘴；總裁再狼性，也擋不住潮水般湧來的「巨嬰」。

據媒體爆料，熊貓的領導，處事拖沓成性，一個流程少則半月，多則兩月，還不一定有結果。每逢遭遇危機，領導層就召開研討會，實際卻拖家帶口去度假村搞團建。

員工自負得不可一世，覺得「校長」的名字就是最牛的IP，維護平台生態無需多餘套路。主播安睡搖籃，每天只播4、5小時，不熬夜、不加班，人氣完全不care，月底刷個量，同樣要奶喝。相比整天火燒眉毛的同行，熊貓職員簡直像在VIP級育嬰室。

狼性總裁被逼走，「校長」氣到撤資，熊貓迅速破產，巨嬰們哭天搶地要奶喝，高呼同行誰家能收容？俗話說：一顆老鼠屎壞了一鍋湯。更何況是一堆老鼠屎。

巨嬰心態，有如癌細胞，雖發於一處，卻能迅速感染周邊，不僅禍害自己，還給拚命奔跑的人造成負擔，更破壞整個團隊的協作力和執行力。

04

竇文濤曾在《圓桌派》說：「如果一個人一直待在舒適區里，他的舒適區會變小，到最後退化成一個嬰兒的狀態，需要人投食。」

公司不是任你予取予求的奶媽，你給個眼神，它就把奶嘴放進你嘴裡。職場需要你創造附加價值，來證明自己有資格留下。電影《穿普拉達的女魔頭》中，安迪因為受不了，女魔頭米蘭達嚴苛的工作要求，向道格吐槽。

道格非但沒安慰她，反而勸她辭職，「我可以在五分鐘內找到一位非常想要這份工作的女孩頂替你，你根本沒有努力。」話雖殘酷，卻是職場最樸實的道理。職場沒有掉餡餅的好運，每一次生長都來自努力。幡然醒悟的安迪，停止抱怨，逃離舒適區，努力工作，凡事走在領導安排前面，成功完成職場蛻變，並實現了自己的職業轉換。

IBM首席執行官羅睿蘭在接受《哈佛商業評論》採訪時說：「那些最困難的障礙，都是自己強加給自己的。」職場不相信眼淚，只相信本事，安逸於舒適圈，不主動成長的人，誰都幫不了你。

在職場，要想獲得尊嚴，向上生長，靠得絕不是天賦，而是靠譜的努力。有本事、有成績，說話才有底氣。

05

老闆和領導心裡都有一桿秤，職場是成年人的競技場，你可以特立獨行、別樹一幟，但一定要學會虛懷若谷，多些敬畏心。

在職場，沒人有義務照顧你的情緒，同樣也沒人有權力讓你跪舔；沒人有義務背著你前進，同樣也沒人有權力壓榨你；沒人有義務為你收拾爛攤子，同樣也沒人有權力讓你接皮球。

請記住：如果你不是制定規則的王者，就要學會腳踏實地，遵守規則；如果你不是技壓群雄的強將，就要學會虛懷若谷，努力奔跑；如果你不是眾星捧月的領袖，就要學會謹慎謙遜，主動溝通。

職場不奶巨嬰，你要學會做一個「高密度的成人」，才有機會向上生長。

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