小土科技夏金光：利用AI技術量化影視創作各環節，提升產業運營管理效率

【獵雲網（微信號：ilieyun）北京】4月15日報道（文/王明雅、呂夢）

4月12日，FUS獵雲網2019年度人工智慧產業峰會在北京千禧大酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖，獨角獸創始人、創業風雲人物及近千位投資人與創業者共聚一堂。本次峰會由獵雲網主辦，AI星球聯合主辦，銳視角、獵雲資本、獵雲財經、企業管家、創頭條協辦。

其中，小土科技副總經理夏金光以《AI「最強大腦」如何改變娛樂業》為主題，從人工智慧對影視娛樂產業的升級改造出發，闡述了自己的觀點，及小土科技在行業內取得的成果。小土科技主要專註於多源、異構 、海量影視行業大數據的自動採集、高效存儲、深度分析與智慧應用，提供涵蓋影視文化全產業鏈的基礎信息化支撐 、數據價值挖掘和資金風險管控能力。

在夏金光看來，影視是一個高投入、高回報，同時也是高風險的行業。因此，無論是作為影視行業的投資者，還是個人創作者，都需要承擔一定的研發風險、製片風險、發行風險、回款風險，而小土正在做的事情就是利用技術幫助客戶規避風險。具體包括影視投資風險系統控制辦法體系，、影視大數據服務和供應鏈金融信用服務等方面的業務拓展。

作為一家人工智慧企業，夏金光介紹，小土科技的產品核心來源於三大能力，分別是內容的量化評估、流程的管理、數據平台匯聚。

闡釋開來，首先，小土會將所有問題結構化並量化，其中的劇易拍是一個核心軟體，可以幫助劇組節省更多時間，以及更好地管理，提升整個劇組運轉的效率。劇易評（影易評）產品用技術手段對文學作品內容進行結構化拆解，也是其公司技術核心之一。

對於目前的小土來說，已經初步實現盈虧平衡。不過，夏金光表示，小土的發展規劃共分三個階段，從第一個階段，打造一個創作賦能平台，為創作者提供便利；到第二個階段，做資源的連接平台，標準化行業內一切服務內容，包括金融、劇本等方面；第三個階段，希望成為一個運營管理平台，客戶可以購買保險，獲取融資，以及幫助劇組包裝和銷售知識產權。對此，夏金光介紹，公司目前尚處於待融資階段，資金將用於高技術人才的招募，以及財務顧問等人員擴充。

2019年，獵雲網以發現產業獨角獸為初衷，全面開啟「FUS（Future unicorn Summit）未來獨角獸峰會」品牌。本次大會將繼續致力於探究人工智慧行業核心發展趨勢，通過優質AI應用實例分享、科技領域、金融投資等業界大佬互動，聚焦國內人工智慧的產業力量，以行業從業者的視角，探討科技浪潮的機遇與挑戰。

以下為嘉賓演講實錄，獵雲網整理刪改：

非常感謝東沙湖基金小鎮、元禾原點給我們這麼一個好的機會，跟大家分享一下小土在科技領域創新的成果。

先給大家介紹一下行業的情況，目前國內影視行業市場規模達千億，且能夠持續保持兩位數增長。我們一般參與的頭部的影視項目投融資，可以保持一個非常好的回報。基本上中國的電視劇，一般頭部劇能夠保持年化40%的回報；網路大電影是目前回報最好的項目，頭部內容可以保持年化百分之百以上的回報。電影是更瘋狂的領域，我們看的《我不是葯神》，9500萬的投入，31個億的票房，但僅有少數頭部項目可以盈利，這是中國影視行業的現狀。從現在的情況來看，影視是一個高投入、高回報，同時也是一個高風險的行業，這個風險怎麼去解決呢？小土用自己科技的方法解決其中很多的風險問題。

先說一下小土的定位，很多人都問，你們是不是影視科技企業？我說在這個影視圈，一說自己影視科技企業，別人都覺得你們做後期的，我們跟後期根本沒有關係。很多人問你們是不是影視大數據公司？我們基本上也不是影視大數據公司。在這個圈裡邊有一個規律，張藝謀上一部片子很棒，下一部片子真的很棒嗎？根本沒有這個規律。

在整個影視行業信息化領域有三個細分市場，第一個資源交易平台，例如傳統的經紀公司，可以把演藝資源放在互聯網上交易了；第二種，影視大數據服務，我們有很多已經播的片子，已經播的電影票房，我們想去看看以後的收視率如何，如果開了一個電影院應該有這個數據；第三種，影視核心創作流程管理，這裡面是兩項核心內容，一是內容評估，二是製片管理。

我們跟大家進一步討論一下，內容評估和製片管理的價值。不管您是想參與影視行業的投資，還是一個創作者，研發風險、製片風險、發行風險、回款風險這些都要經歷。在研發階段，這個劇本故事的核心是一定要好做的。其實對於內容的把控，大家都挺難，小土通過量化的結果為投資人展示了投資結果。製片風險是什麼概念呢？中國的影視製片領域80%的項目超期超支，一旦超期一定超支，投資人的錢也是錢，製片風險怎麼控制，我們有一整套系統控制辦法。

發行風險怎麼做呢？我們自己也做一些影視大數據方面的工作，把這個項目應該怎麼樣投放給投資人一個明確的策略。同時跟北京文交中心做了影視資產交易平台，我們希望我們的影片、我們的劇本、我們的版權放在陽光下交易，增加它的流通性。在回款方面做供應鏈金融方面的探索，比如說你的片子拍完之後想更快的回款，我們做保理服務，提供供應鏈金融方面的信用服務合作。

在沒有到小土之前，我其實一直在國企和外企工作，經過四年的努力開拓，小土在產品開發方面以及整個社會對小土的認可方面都取得了一定的成果，我們的產品基本上已經體系化了，在國家高技術企業的認可上、行業與社會的評比獎勵上，也取得了一定的成績。

小土的產品核心來源於三個能力，內容的量化評估、流程的管理、數據平台匯聚。第一個問題，小土把所有的問題結構化、量化，用人工智慧解決這個問題。「劇易拍」是我們核心的管理軟體，我們幫助劇組更多的節省時間，幫助劇組更好的管理。比如說，一個電視劇1000場戲，讓統籌來做，沒白天、沒黑夜的大概要20天，用我們的系統一下午整個工作全部幹完了。我們的「劇易曉」是行業大資料庫，比如，從百度查陳寶國，一定給你相關的新聞信息，但是你只是想知道陳寶國在影視領域有什麼樣的成就，這就需要我們的「劇易曉」。

我們做To B領域垂直體系服務工作，我們一個技術核心是我們的量化結構分析，如果在座有做IT、做信息化領域的朋友，應該知道，不管做什麼項目，遇到第一個問題就是結構化，怎麼把一個文學作品、一個藝術作品結構化，整個行業看來幾乎是不可能的事情。小土如何用計算機認識一個文學作品，我們面對60萬字的作品挑戰，不是一篇簡單的法律判決書這麼簡單的問題，我們先做了一個結構化，分了電影、電視劇、小說等類型，對其內容結構化，分解齣劇情、結構等各種小的點，我們用人工智慧和大數據技術一個一個點解決這些問題。

我跟演算法工程師說，得讓投資人看一下數據對文學作品的解析是怎麼做出來的。看這幅圖，當我們看美劇，覺得很緊張的時候，它的情節點，我們看到每個章節之間關聯度、密集程度，當關聯的很密切、很急促的時候，我們會判斷這是一個情節點，我們不停地運用數學演算法、人工智慧演算法解析這種文學作品。

小土在影視創作領域、影視金融領域兩個領域提供服務，影視金融服務都是影視創作領域服務的提煉升級。這是目前我們的合作夥伴，基本上涵蓋了國內頭部的流媒體平台、電視台和主要的創作公司。

從小土的發展來看，我們基本上有三個階段的發展規劃，第一個階段，做一個創作的賦能平台，為創作者提供便利，幫他看劇本、判斷他的作品能不能投入到製作階段。

第二個階段，做資源的連接平台，做基於影視資產標準化的金融服務平台，這裡面兩個核心概念，第一個是影視資產的標準化，怎麼樣標準化一個劇本，怎麼樣標準化一個演員，如果沒有標準化的話怎麼能夠定量說明這個問題呢？怎麼可以跟投資人溝通呢？目前的情況我們和政府、和很多金融機構都建立了比較穩妥的合作關係，在聚集了大量的金融合作夥伴、聚集了政府大量支持之後，我們這個時候是資源連接平台，幫助很多影視項目找到了合理的錢、找到了合理的資源。

到了第三個階段，小土最終的發展目標是希望成為一個運營管理平台，我們希望我們的客戶從我們的平台上可以買到保險，可以拿到融資，我們在拍完一個戲之後，幫助這個劇組把知識產權做更多的包裝與銷售，這是整個的發展規劃。

從目前情況來看，小土還是在一個需要融資的階段，目前的情況我們基本是做到了盈虧平衡，但是我們還需要一些錢，我們需要錢幹嗎呢？請比我們更牛的人，前期我們的力量更多投入在了研發這個領域，現在需要更多的財務顧問、更牛的演算法工程師。

感謝各位的支持。謝謝大家！

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