美海軍提名新司令，竟是飛「打雜」飛機出身，搞人事出名的

上周四，川普宣布提名比爾-莫蘭為下一任美國海軍作戰部長CNO，因為美國沒有海軍司令一職，這就是美國海軍的軍人最高職位，相當于海軍司令。下一步等待參議院的同意。反而莫蘭卻是個巡邏機出身搞人事出名的非主流政工幹部，卻呼聲非常高。

莫蘭上將，1958年生於紐約州紐堡市瓦爾登哈德遜山谷一個小農村，雖然家離西點軍校不遠，但他依然選擇了海軍，1981年從安納波利斯海軍學院畢業，2006年獲得國家戰爭學院的碩士學位。

1982年獲得飛行資格，從軍初期是P-3C「獵戶座」反潛巡邏機飛行員，因為技術精湛，還在很多巡邏機中隊作為教官，在VP-30中隊待過兩輪，在太平洋和大西洋方向都飛過，冷戰時期追蹤蘇聯紅海軍核潛艇的硬核任務啊。歷任VP-46巡邏機中隊長，第二巡邏與監視聯隊長。在第六航母打擊群的航母CV 59「福萊斯特」上擔任過編隊司令部6名幕僚之一，擔任打擊群的戰術執行官。開始嶄露頭角。

岸上機關的工作包括華盛頓的實習軍官，海軍人事局的將軍助理，太平洋艦隊司令的執行助理，海軍參謀部副主任，海軍作戰部長執行助理。

晉陞將軍後，作為海軍作戰部巡邏、監視、空戰部門主管N98。

2013年8月擔任海軍第57任人事主管，在2016年作為主管人事的海軍副作戰部長N1期間，他負責了海軍全部的人力資源、人事、訓練、教育工作。他管理了每年290億美元的人員預算，直接領導著26000名僱員負責了海軍的現役、預備役人員管理、訓練和團隊建設工作，直接管轄海軍徵兵司令部、海軍認識司令部和海軍教育與訓練司令部。

現任海軍作戰部長理查德森上將得到消息後表態：「莫蘭一直是海軍在這場大國競爭中採取戰鬥姿態的核心人物。當我卸任上岸時，我們將很容易確認這一點。他是一位非凡的領導者，一位堅定的合作夥伴和顧問」。

實話說，這個擔子並不輕鬆，跟前幾任「海軍假日」的作戰部長相比，現在面臨更加複雜的大國競爭和海戰格局。不過前幾年的戰備，莫蘭做了不少準備：

他在2013-2016推動了一系列海軍人事改革，包括「水手2025」計劃，軍官晉陞時更看重績效和領導特質，提供更靈活的職業化道路，改進整個培訓培訓教育制度，以及最重要的——加薪。

還有賞優罰劣，對不達標的士兵進行大範圍清洗。

還有改革了海軍體能測試標準。

強化雙擁機構，加強對軍人家庭，尤其是兒童發展中心的投資，延長開放時間，放寬對父子關係和收養假的審批，並使得軍人配偶能更方便在基地附近找到工作。

2017年以後，他則在國會為了海軍預算而奔走呼號，在這兩年壓倒性通過的軍費預算中，大幅增加了海軍造船和飛機採購費用和維護費用。

在今年上半年海軍一次研討會上，他提到：「我們正處於戰略十字路口，我們需要考慮如何為未來的水手開展工作。為了建立明天的海軍，為了實現那個時刻戰備、快速而強大的海軍，我們必須挑戰自己，從不同的方式思考：將我們的使命、我們的未來和我們作為美國水手的目標放在首位。戰備——就是讓我們的指揮官和士兵們對於我們這個龐大組織有信心，我們正在恢複信息，最重要的是恢復指揮鏈。」

從某種程度說，莫蘭對大國競爭也不陌生，冷戰時期就是在太平洋和大西洋上親自駕駛P-3C巡邏機跟蘇聯紅海軍潛艇和戰艦鬥智斗勇。

現任理查德森計劃在2019年夏季退休，結束他的37年軍旅生涯。他是2015年9月上任的。

同時被提名的還有第40任海軍副作戰部長，可能是robert burke中將擔任。他目前是主管人力、人員、訓練和教育。以前是密歇根大學電子工程本科和佛羅里達大學碩士，是個潛艇幫，在攻擊型核潛艇和戰略導彈核潛艇上都待過，還擔任過潛艇12支隊支隊長，海軍歐洲-非洲聯合部隊的作戰主管，潛艇第8大隊大隊長。

默虹歸納來說，莫蘭上將咋一看似乎不太勝任：

人事出身，而非戰將：比較理想化的美國海軍作戰部長，因該是主戰部隊的一把手出身比較好，至少是艦載機部隊的，或者是水面戰艦艦長，或者潛艇艇長出身，而不是「打雜」的巡邏機。而且最好是從中隊長、艦隊司令、一路做到海軍作戰部長，而不是默默在後面搞政工、搞人事的。

甚至美海軍資深老鬼們已經開始掰著指頭數：歷史上飛行員出身的美國海軍作戰部長本來就少，只有8個，但莫蘭是唯一一名沒有擔任過航母艦長的！似乎是很大的弊病啊。

但默虹認為有三點值得注意：

1、帥才or將才？

作為全球最強海上力量的掌門人，其實需要的不是他作為「戰將」去大海上率領艦隊廝殺，更看重他如何作為一位「總經理，董事長」，通過「制定戰略 合理用人 爭取資源」的方式，保持這個組織的整體能力，至於指揮經歷、一線帶兵打仗，那是下面的艦隊司令們的事情——也就是所謂「將兵or將將」。

從這一點來說，莫蘭在抓海軍人事和爭取國會預算方面都幹得有聲有色，只要投資到位，用對了下面的人，另外大的戰略不錯，那就是個合格的「海軍大老闆」，不一定強求身經百戰——更何況人家這些「政工幹部」可不是生來搞政工，也是在基層從飛行員、中隊長、聯隊長、航母打擊群戰術執行官都干過的，對打仗不陌生。

2、謙遜勤勉

這是目前退役的老海軍了對莫蘭的最大評價。

一方面是自知不是主戰部隊的主官出身，所以幾十年表現的都非常低調謙遜，很多人評價他「聽得比說的多！」

二是很多很多老海軍都提到他的學習能力，解決問題的能力，溝通和傾聽技巧。

很多事情，都是莫蘭將軍自己親自打電話，自己寫郵件，而不是讓人代勞。

莫拉經常穿著飛行服到飛行中隊訪問，一開始這讓中隊長們非常緊張，但後來都不怕了，因為莫蘭不是來中隊檢查工作的，而是來到處聊聊聽到基層真實的想法。

甚至還有一個段子，莫蘭跟士官長們很熟（這是幫油鹽不進的老兵油子），某單位一名不吸煙的士官長經常去艦上吸煙區，因為他知道在這裡能每個10分鐘就遇到一波新來的士兵在這裡抽煙放鬆解悶，可以聊聊天了解一下思想動態。結果，他發現自己這個小技巧，居然被莫蘭將軍發現了，然後將軍也常來這個吸煙區當聽眾——這種細緻入微和深入基層，讓老兵油子非常佩服，

莫蘭有時候還會去徵兵辦公室轉轉，吸煙區 ，10分鐘。

三就是威望高：所以綜上所述，在美國海軍時報做電話調查的時候，幾乎所有了解莫蘭上將的人，都說他是實至名歸，坦率、透明、謙卑而有作為的一個人，大家都服他。

好了，說了這麼多，就看國會批不批吧。不是一個好對付的對手啊！

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