華為何剛：華為給消費者創造價值，給自己創造價值

如今智能穿戴設備已經不再是新鮮事物，根據IDC數據，2018年全球腕上穿戴設備（智能手錶、運動手錶、兒童手錶、智能手環）出貨達1.26億台，預計2023年達到1.82億台。2018年Q4全球可穿戴設備同比增長31.4%，創下了5930萬件的銷量新高，成為一片快速增長的新藍海市場。而在這片市場中，儘管華為涉足時間並不算長，但還是憑藉著去年年底發布的智能手錶WATCH GT、Talkband B5等產品在Q4躋身TOP 3，同比增長248.5%，增速第一。在P30系列國行發布會之後，我們有幸專訪到華為消費者手機線業務總裁何剛，聽他為我們分享華為在可穿戴智能設備方面的進展。

給消費者創造價值，給自己創造價值

在智能穿戴領域，華為並不能算是老手。但值得一提的是，華為Watch GT打破了華為手錶品類最快突破百萬發貨的記錄，通話手環B5也在中國區開創了千元單品最快破百萬發貨的記錄。憑藉這樣優異的成績，華為在2018年Q4躋身於全球腕上穿戴設備的TOP3，同比增長248.5%，增速第一。

對此，何剛表示主要歸功於華為一直堅持以消費者為核心，不斷讓消費者有優質的體驗。無論是手機，還是IOT，核心是我們洞察消費者的需求和痛點，真正能讓消費者不斷地體驗更好。「每一次摘下充電，都有可能不再戴起這塊表」，而華為Watch GT擁有長達兩周的續航，切實解決了消費者在應用中的痛點。並且得益於這樣長的續航，華為Watch GT才能提供精準的連續心率檢測。華為Watch GT能夠監控用戶的心臟情況、睡眠情況、壓力情況。而在命中這些痛點後，持續地不斷給消費者提供更多的服務，讓消費者能夠在華為的生態體系裡面能夠享受到更多的產品與服務。這便是華為的根本。

華為Watch GT堅持聚焦在運動健康

而之所以華為Watch GT能一上市就能有如此銷量，何剛認為是因為華為Watch GT精準的產品定位。對於華為Watch GT的用戶畫像，華為認為首先是喜愛運動的用戶，華為Watch GT運動特性支持2周長續航能力，對於喜歡跑步、喜歡運動的消費者吸引力較強；還有關注自身健康的用戶，華為跟301醫院的合作，打動了很多消費者，目前已有超12萬用戶參加了這個活動，他們特別關注心臟和健康情況。

經過前兩年的市場教育，如今消費者已經越來越關注自己的身體健康。智能穿戴設備之於消費者，已經不僅僅是一個簡單的計步器，而是真正想要了解身體健康情況的一個最簡便的途徑。因此，從華為Watch GT的購買用戶來看，這方面的需求也比較高。在這個時代，我們可以用更多的IoT設備來記錄我們身體狀況。而在未來，假如有更多血氧、血糖、心電等健康數據，對於國家的大健康戰略、國家整體的醫療戰略都是非常好的支撐。從被動的治病變為主動的防病，這便是華為Watch GT帶給我們這一代人一種新的健康模式。

因此華為Watcg GT將會堅持聚焦在運動健康方面。

關於未來的可穿戴智能設備

今年柔性屏的爆發，使得可穿戴設備的形態進化成為可能。對於可穿戴設備未來形態的發展，做出可摺疊的柔性腕機，何剛認為把一個手上戴的設備做到更強大，這個方向無疑是對的。但具體在產品形態上，還要考慮消費者實際的需求。比如重量、續航，要做到既不能太重，又不能經常沒電，華為目前還在研究，而不是做出一些博眼球的東西。

比如華為Watch GT，擁有兩周時間的長續航，而且能夠對心臟進行持續監控。因為有兩周長續航，心臟的監控可以兩周乘以24小時，這個可能是目前消費者更關注的。因此，對於未來的智能穿戴設備，何剛表示我們應該不斷地增強它的性能，讓它戴在手腕上，但還是要考慮用戶的實際體驗。

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