領英權威發布《2019人才趨勢報告》：全球職場最前沿都在關注什麼？

軟技能

一個人工智慧無法替代的領域

在傳統觀念中，人力資源和招聘團隊會很重視對人才硬技能的考查，因為硬技能是職位的基礎技能需求，其重要性不言而喻。然而，隨著自動化和人工智慧的興起，只具有硬技能的人才已無法在工作中佔據優勢地位。此次調查發現，已有80%的HR認為人才的軟技能對企業成功越來越重要。

但是，對於軟技能的評估卻困難得多，往往新員工已經入職了，HR才發現問題，可是為時已晚。領英數據顯示，在招聘過程中92%的HR表示軟技能的重要性已不亞於硬技能，而89%的HR認為對於新員工的表現不滿意往往也正是因為軟技能欠缺。

不系統的軟技能評價體系，是限制企業準確、一致評估軟技能的障礙。事實上，有大部分HR還是依靠面試問題和肢體語言來衡量軟技能，但是這些方法很容易受到偏見的影響，候選人也會深諳其道而提前精心準備。

《2019人才趨勢報告》中對於評估軟技能給出6條建議，助您在未來招聘中準確找到企業所需軟技能，並在對的時間發現對的候選人。

彈性工作制

促進員工生活與工作平衡

彈性工作制近年來受到許多企業和員工的喜愛。其優勢之一便是允許員工靈活安排工作時間和地點，以便獲得更好的工作生活平衡。很多人甚至在選擇新工作時都願意優先考慮該因素。於是，越來越多的招聘廣告也將它列為其中。根據領英數據顯示，自2016年以來，在領英上提及彈性工作制的職位發布數量增長了78%。

彈性工作制對於企業來說有什麼好處呢？通過幫助有需求的員工實現工作生活平衡，企業能夠吸引並留住更多人才，讓不同生活方式的員工都有機會做出貢獻。

但是，彈性工作制也會為企業帶來風險。這就需要企業運用不同的技術工具，並設計一些制度來克服挑戰。了解如何實現這一點，下載閱讀報告相關章節吧！

反騷擾

樹立尊重的企業文化勢在必行

性騷擾已經困擾職場人很長時間，但是這一問題正在引發新的關注。在過去兩年中，越來越多人開始勇敢發聲，企業也開始努力採取更有效的方法處理和防止騷擾問題。

企業已經開始意識到騷擾的存在會降低員工工作效率、提高人才流失率，損害企業僱主品牌形象，進而影響到企業利潤等方面。所以，防止騷擾並樹立尊重的企業文化，雖然前路漫漫，但是採取行動勢在必行。

那麼，哪些反騷擾策略是最有效的呢？與男性HR相比，女性HR更會認同宣傳安全舉報的方法、建立零容忍政策是更有效的。此外，從事人力資源和招聘工作的女性也看到增加領導層的性別多元化也能營造安全的工作環境，而這一點只有大約三分之一的男性HR贊同。

薪酬透明化

消除忌諱，建立信任

在職場中，薪酬一直是心照不宣的保密話題。員工間對於工資諱莫如深，企業擔心披露太多薪酬信息可能會引發員工關於工資的糾紛，限制企業的談判優勢，有利於競爭對手挖走人才。

但是，相對於員工和企業的擔憂，薪酬透明化帶來的結果其實是利大於弊的。薪酬透明化不僅能儘早為候選人設定薪資預期，還可以減少影響員工工作士氣和忠誠度的錯誤信息。最重要的是，透明化可以有助於確保不同員工間的薪酬公平，為所有員工建立更加信任的關係。

隨著科學技術賦予員工更多分享和獲取信息的能力，僱主和員工之間的層級關係正在發生著變化。這也對僱主提出了更高的標準要求。

在未來人才市場中，企業想要吸引和留住更多人才，需要將目光聚焦在人本管理上。領英重磅發布《2019人才趨勢報告》，為您解讀企業最需關注的人力資源趨勢，搶佔招聘先機，更從容應對潛在人力資源管理的挑戰。

本文由領英原創，如需轉載，請聯繫後台獲取授權。

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