「跳槽」之前，務必先考慮清楚這「三個問題」

在莎士比亞的著作《哈姆雷特》中，有一句經典名言至今仍讓人們津津樂道，那就是：生存還是毀滅，這是一個值得考慮的問題。

朋友魏一民最近就面臨著一個哈姆雷特式的困惑，即「跳，抑或不跳？」。工作好幾年的他因為不喜歡公司複雜的人際關係，所以一直有著「跳槽」的想法，可是他又擔心自己跳槽之後，再也找不到另外一家能給他開出同等薪水的公司。

就這樣，他始終將自己置身在「跳槽」與「卧槽」的兩難抉擇中，暗自進行一場艱難的拔河比賽，至今沒有分出一個勝負。

其實，人在職場，跳槽還是卧槽，從來就是一個繞不開的話題。有調查顯示，白領階層幾乎人人都有至少一次的跳槽經歷，多的甚至高達十餘次。在現實生活中，人們選擇跳槽的理由通常都沒有太大的差別，有的和我朋友魏一民一樣，純粹是因為不喜歡公司勾心鬥角的人際關係，還有的是出於對現有的工作環境和薪資待遇不滿意。

既然如此，為了改變讓人窒息的工作現狀，我們是不是應該選擇義無反顧地跳槽呢？從事人力資源工作多年，我看過太多因為盲目跳槽導致自己職業生涯慘不忍睹的例子。為此，我的建議是，跳槽有風險，執行須謹慎。

前不久，一個27歲左右的姑娘來我們公司面試行政文員一職，負責人事招聘的我，仔細看了一下她的應聘簡歷。不看還好，一看嚇一跳，在她的工作經歷一欄，密密麻麻地寫了好幾行字，我仔細數了一下，目前為止，她一共做了6份工作！

這個數字代表了什麼？我相信答案是不言而喻的，這位姑娘自畢業之後，平均不到一年的時間就換一份工作。當我吃驚地問道：「你之前做過6份工作是嗎？」姑娘的神色還頗為得意，她自信滿滿地回道：「是的，我做的這6份工作全都是行政文員，工作經驗豐富，所以您完全不用擔心我的工作能力！」

聽了她的回答，我有點哭笑不得。怎麼能不擔心呢？沒有任何一家公司喜歡穩定性不強的員工，她頻繁跳槽的經歷非但沒有讓她博得一個「工作經驗豐富」的美稱，反而讓HR擔心她的穩定性，甚至質疑起她頻繁跳槽的原因。

當我再三問起她頻繁跳槽的原因時，她給出的答案果然如我預期的那樣含糊不清。對我來說，簡簡單單的四個字「我不喜歡」並不具備任何的說服力，因此，我最終沒有將公司行政文員的職位交到她的手上。

我給讀者諸君說這個例子，不是想要一棒子打死所有在職場上選擇跳槽的人，而是希望通過這個告訴大家，在我們決定跳槽之前，一定要學會三思。頻繁的跳槽就像我面試過的那位姑娘一樣，只會讓應聘單位擔心我們的穩定性，並且從消極負面的角度來揣測我們跳槽的原因，是不是工作能力或是為人處世有問題。

不僅如此，從表面上看，我們頻繁的跳槽直接受到損害的是企業，但細細想來，我們自己才是最大的受害者。為什麼這麼說呢？頻繁的跳槽不僅不益於我們個人資源和經驗的積累，還會養成我們「這山望著那山高」的壞習慣。更有甚者，病急亂投醫，最後從一個狼坑跳到了另一個虎窩，又從這個虎窩，跳進了那個獅群，種種不滿意讓我們進入了一個惡性循環，最終影響自己職業生涯的上升。

那麼，我們究竟是選擇跳槽還是卧槽呢？著名策劃專家王志剛就曾在某電視欄目當嘉賓中回答了像我朋友魏一民這樣的職場人士面臨的哈姆雷特式困惑。他認為，在跳槽之前，人們必須先考慮以下三個問題。

1、我的本行是不是沒有發展了？同行的看法如何？專家的看法又是如何？如果真的已無多大發展，有無其他出路？如果有人一樣做得好，是否說明了所謂的「無多大發展」是一種錯誤的認知？

2、我是不是真的不喜歡這個行業？或是這個行業根本無法讓我的能力得到充分的發揮。換句話說：越做越沒趣，越做越痛苦。

3、對未來所要轉換的行業的性質及前景，我是不是有充分的了解？我的能力在新的行業是不是能如魚得水？而我對新行業的了解是否來自客觀的事實和理性的評估，而不是急著要逃離本行所引起的一廂情願的自我欺騙。

只有當我們對這三個問題有足夠理性的認知之後，我們才會真正地以自己的職業目標為導向，不再被「卧槽」還是「跳槽」所困擾，最後在職場上迎來自己事業的最美春天。否則，我們就會處於猶豫不決、進退兩難的境地里，不知道最後該何去何從。

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