馭人術：領導收拾心高氣傲之人的五個權術，俯首帖耳，乖乖聽話
在我們身邊總會遇到一些心高氣傲的人，我們下面看一下，領導是怎麼收拾他們的，收拾這些人用的5個經典的權術，最後會讓這些特別難說話的人俯首帖耳，乖乖聽話。
【1】公演——讓這些人盡情表演，以縱其欲。
領導遇到這樣的角色時，一般不會提前動手，一定會盡情的讓他們發揮自己的能力，讓他們在公眾的場合上公開的表演，所以很多人開始的時候特別的納悶，覺得領導太沒水平了，這些心高氣傲的人領導都不管一管，這還怎麼得了？其實領導的想法很簡單，先讓他引起眾怒，讓他失去了民意的基礎，在收拾這班的人不就是變得容易了嗎？
【2】賦能——用做事來提高積極性。
當他們盡情的表演之後，覺得領導對自己還是不錯的，這個時候領導會用一些事情去證明一下他們的能力，為了激發他們的積極性，挖掘他們的潛力，會給他們定一些基本的目標，讓他們積極的去表現，在職場上，大家都知道一個道理，乾的事情越多犯的錯誤越多，看似領導是在重用他們，實際上領導是在尋找機會收拾他們。
【3】糾錯——把各類證據收集起來，慢慢磨。
在他們幹活的過程當中，領導就會收集各種各樣的數據，慢慢的把他們的意志給他消磨完畢，當這些證據收集完，完成之後，就會對他們進行秋後算賬，一旦領導開始給他們算賬，他們才明白領導前面做這些事情的目的，到那個時候他們沒有別的選擇，只有服服帖帖，只有聽話照做。
【4】分化——利用表現慾望，內部分化。
當把他們的心給收服了之後，領導的下一步動作就變得很簡單了，就是利用他們內部各個都有表現的慾望，進行內部的分化，一旦內部分化開始啟動之後，他們內部很快就會分崩離析，領導只需要做一件最簡單的事情，那就是看誰表現的更好，這個時候，很容易實現團隊內部的平衡，最終還是領導的手段高明。
【5】競爭——用競爭的方法，實現平衡。
完成了前面4步之後，就把他們納入到正常的競爭體系，在整個團隊內部形成內部你爭我趕的競爭格局，領導就能很好的把這些人給管理好，到最後的時候，幾乎沒有人不服氣的。
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