音遇全網下架：「以遊戲做社交」的機會與隱憂
圖片來源@視覺中國
文 | 唆麻
頭條的另一款明星產品，音遇，昨天全網下架。
但奇怪的是，一個日活百萬級的產品被下架，幾乎找不到任何媒體新聞報道。
但我們還能在社交媒體上看出一些端倪。
4 月 18 深夜，關於音樂社交App 音遇「犯事」的消息，開始在社交平台大面積傳播，自稱「音遇吐槽牆」的爆料者言之鑿鑿：
「音遇因為某些涉黃視頻和軟體內大面積不法分子的廣告，所以全網下架。」
「現各大應用商店已下架，音遇涼涼，利用音遇達人和網紅，包括之前的S級用戶事件，音遇已經賺夠錢了所有跑了？！」
我們第一時間在各大社交應用市場進行了驗證，包括最大的 App Store 和 Google Play，以及三星/華為/OPPO/vivo 等自帶應用商店，都已經無法搜索到音遇，其中 OPPO 應用商店則顯示：
「該應用內部優化中，暫不提供下載」。
全網下架已經成為事實，目前下載渠道僅剩音遇官網，但也只提供適用於 Android 手機的 apk 安裝包下載：
為了驗證音遇是否真的在「內部優化中」，我們用一部安裝好音遇的手機測試了一下：
顯然，音遇依然能正常使用，並沒有大到需要下架才能解決的問題。
在此之前，音遇一直發展極快。去年 11 月走紅， 12 月 25 日便宣布完成由紅杉資本和高榕資本共同領投的數千萬美元童子，投後估值超過 2 億美元。
據 QuestMobile數據，截至 12 月音遇 dau 已超 85 萬；更有第三方數據顯示其 DAU 峰值已超 140 萬。
從各種跡象來看，音遇正處於上升期，賠錢跑路顯然是不可能的。
所以，音遇到底犯了什麼事？
音遇為何下架
事實上，下架對於音遇，以及此類 App 而言已經不是頭一遭。
今年 2 月，音遇與脈脈、Hello語音、一罐、微光等語音社交類 App 都遭到了 App Store 下架處理；今年 1 月，包括西瓜視頻在內的 433 款 App 也都遭到下架。據業內人士分析，App Store 下架往往與在內購不合規，隱藏第三方支付有關。
音遇的這次下架顯得更為蹊蹺。
上幾次下架事件，實際上是蘋果的單方面行為，Android 用戶不受影響，甚至也只是下架了新用戶下載，對於老用戶而言，依然能在「已購項目」中的「不在此iPhone上」找到並進行安裝。
不過，這次看上去事情就複雜了：
比如，在其他社交平台常見的「賣片」，在音遇中也能見到。往往是機器人操作，以評論吸引關注，再導流到微信的方式推廣；
不少音遇的用戶都表示因為因為「賣片」的用戶太多而影響到用戶體驗，數量甚至高達一場遇到兩三個的（共六人）；
除了在評論區賣片，還有部分音遇見用戶反饋，有的領唱會在每首歌前故意「嬌喘」，並稱之為「為了漲粉這麼拚命」。
音遇官方發布的《凈化遊戲環境公告》中的 3、4 兩點，也從側面佐證了這一現象的存在：
3.禁止刻意模仿各種帶有性挑逗的聲音；
4.禁止刻意發表低俗涉黃音視頻，引導場內低俗互動；
直到發稿前，音遇在全網下架並沒有引起大面積討論。官方微博也只是表示：
由於系統維護，近期無法修改相冊、頭像。其他功能不受影響。
音遇到底怎麼玩的
繼續跟進音遇全網下架事態發展錢，有必要了解一下音遇到底是怎麼玩的。
音遇最初上線於去年 9 月，開發方為北京有三逗科技有限公司，核心成員為頭條系創業者。三逗科技還曾開發「專為手游打造」的輸入法「66鍵盤」。
經歷兩個月的冷啟動後，此前日活不足 1 萬的音遇，於 11 月開始走紅。從去年 12 月 20 日起的很長一段時間，霸佔著 App Store 的社交榜第一，直接威脅到了競品全民K歌。
發布初期，音遇的核心功能其實只有兩個，即「勁歌搶唱」和「熱歌接唱」：
「勁歌搶唱」，重點在於搶。系統會隨機抽出一首歌，給出上半段領唱。倒數三秒結束後，房間中的玩家點擊「搶」按鈕爭奪接唱機會。
「熱歌接唱」，重點自然是接。系統按順序為玩家匹配歌曲，給出上半段領唱，指定玩家可以選擇「會」或「不會」。選「不會」後，則由剩餘玩家搶唱。
兩種模式下，判斷接唱是否成功的依據，都是由音遇的 AI 識別完成。每一局玩家六人，可以選擇隨機匹配，或是自建房間邀請好友。
簡而言之，音遇其實是將 KTV 搬到了線上，但僅此而已的話，音遇提供的遊戲體驗並不算新奇，和全民K歌相比也並沒有拉出差距。
直到去年 11 月，音遇引入了「領唱」機制，才算正式出道，開啟起被稱為「抖遇」的道路。
在「領唱」模塊中，整個產品的形態其實更像是一款短視頻產品。在「勁歌搶唱」和「熱歌接唱」中，互相還只是以聲音交流。
領唱時，用戶可以演唱發布（支持視頻）自己最拿手的曲目提升人氣。得票最高的玩家，將成為此段歌曲的「御用」領唱。也就是成為「勁歌搶唱」和「熱歌接唱」環節的「上半段」。
簡而言之，音遇直接內置了一個抖音，還是不能對口型的那種
在此之前，音遇唯一的收入來源是充值打上。但可以看出。在「領唱」推出後，音遇已經有了明顯的演算法分發也只，具備了打造紅人、形成變現能力的基礎。
也正是「領唱」在去年 11 月的推出，音遇才逐漸開始了用戶規模的暴漲。
音遇的機會與隱憂
搶唱、接唱、領唱、戰隊賽……音遇的野心不言而喻——社交。
寒冬之下，一級市場全面收縮。但社交賽道卻保持了難得的樂觀。除了上線三個月拿到了數千萬美元投資的音遇以外，去年下半年就有不少於七款產品說服了投資人打開錢包。
其中已經在年輕人中積累起影響力的包括：
1 月宣布數千萬美元 B 輪的 Soul，以隨機匹配、隨機聽語音作為賣點；
9 月宣布數百萬天使輪的 Soda，主打小眾興趣愛好社交；
10 月宣布 1000 萬美元 A 輪的 Echo瞬間，主打以樹洞的方式記錄生活；
11 月宣布數百萬美元天使輪的唔哩星球，以「和陌生人處3小時CP」為賣點
千禧一代、Z世代在互聯網用戶中比重逐漸增加，代際更替自然誕生出不同的社交需求。但以當下社交產品格局而言，大部分已經是「古董級」產品。
QQ、微信不說了，基本上已經成為「通訊錄」，承載了大部分人從小學到成為社會人的所有社會關係。看似「年輕」的陌陌也已經誕生八年之久，產品形態亦難以滿足新一代需求。
你看，當年人們「剛需」更盛，微信搖一搖、陌陌成為了最早的橋樑。時代變遷，微信幹掉了搖一搖，陌陌則轉型做了直播。
可以看出的是，這一批寒冬中出生的社交產品，都存在著一種共性：以遊戲做社交。
原因不難解釋。社交賽道不乏挑戰者，今年 1 月更是上演了一場「三英戰呂布」，但一直沒能解決的一個問題是：「咱們加個微信吧？」
所以我們看到，這一屆社交產品，基本拋棄了「單刀直入」的邏輯，而是試圖通過遊戲達成社交關係，借遊戲內容與模式的不斷更新，保持更高的留存。不至於最終淪為微信導流工具。
不過，回到音遇，卻也充滿了隱憂。
首先是上文提到的監管問題。實時社交，自然涉及到審核效率的問題。但語音，尤其是音遇這類基於音樂形態，現階段的技術幾乎無法做到文字社交產品中，類似「關鍵詞屏蔽」這樣的精準度，這意味著「模仿各種帶有性挑逗的聲音」可能成為老大難問題。
其次，與抖音主打「圍觀」不同，音遇主打「生產」。用戶幾乎無法作為純消費者留存。這意味著，音遇需要不斷豐富曲庫，才能保持用戶持續獲得新鮮感。至少，目前在音遇官方，投訴最多的問題都來自曲庫。
只不過，當問題回到版權，事情就變得複雜了起來。且不說自家兄弟抖音最近正因為版權問題焦頭爛額，騰訊自家的全民K歌已經幾乎在版權完成制霸。
網易雲和QQ音樂的仗還沒打完，下一個會是音遇和全民K歌嗎？
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