17年前拿出一半財產建學校，今默默捐出10個億，還送女兒千億

前幾天，界面發布了《2019年中國慈善企業家榜》，其中捐款超過10億的富豪有三人，分別是捐出40.7億的恆大董事局主席許家印、捐出10.8億的騰訊CEO馬化騰和捐出10個億的碧桂園董事局主席楊國強。前三甲中有兩人來自房地產行業，而且縱觀榜單，也是房企富豪們捐贈力度最大，房地產大佬們幾乎佔據了上榜的98人的半壁江山，這難免會給人一種錯覺，難道說中國的房地產大佬們覺悟就比其他人高很多嗎？

事實上，房地產富豪樂意做慈善，這點確實挺好的。不過呢，他們這麼積極的做慈善也是有一定目的。因為對於房地產開發商來說，做慈善主要有兩大目的，一是給企業樹立良好的形象，任何企業都有一個公眾形象，而做慈善是最好的維護企業形象的方式之一；二是維護好關係，就拿房地產行業來說，這個行業和政府部門打交道非常多，拿地、工程建設等等方面都離不開。而熱衷於慈善事業，往往能夠在拿項目上受到「優待」，這個也是目的之一。

如今常年位居中國首善的許家印就是最好的例子。2008年3月，受金融危機影響恆大上市擱淺，那是恆大最危急的時刻，由於前幾年大張旗鼓地拿地，上市失敗又無法從股市融資，恆大的資金缺口高達百億，很多人都認為許家印是「被野心沖昏頭腦的失敗者」，許家印似乎註定將成為第二個孫宏斌（孫宏斌的順馳地產因為資金鏈斷裂不得不低價賣給香港地產公司），但許家印化解論壓力的舉動卻出人意料。

5·12汶川地震後，許家印很快決定捐出1000萬。要知道當時的恆大資金鏈已經岌岌可危，人人都認為許家印是在賭博。可事實證明，許家印的這步棋走得相當高明。捐款不僅在輿論上大大減輕了恆大的壓力，還間接傳遞了恆大「不差錢」的信號。那段時期，捐款少的房企則陷入了輿論的漩渦，萬科的王石就成了眾矢之的。穩住後方之後，許家印南下香港請來救兵，最終成功地化險為夷。

另外，公眾形象好的房企在拿地上的優勢也是毋庸置疑的。如今，中國土地儲備最多的三家是恆大、碧桂園和孫宏斌的融創。數據顯示，融創的土地儲備約2.56億平方米，總貨值達3.55萬億元。碧桂園的土地儲備約2.4億平米，貨值約2.87萬億元；恆大的土地儲備高達3.03億平方米比它倆都多，但業內人士對恆大土地儲備的貨值評估卻僅為9758億，恆大的土地成本低得讓人覺得不可思議，這也構成了恆大的核心競爭力。值得一提的是，恆大和碧桂園都是慈善大戶，相比之下，領導融創的孫宏斌幾乎從來不出現在慈善榜，他的土地儲備雖多，但絕大多數都是併購其他企業的項目得來的，土地成本自然就高，和前兩者沒法相提並論。

再來看看一年捐出10個億的碧桂園董事局主席楊國強，他和許家印一樣都是出身農民，但對於大手筆的慈善捐款的覺悟恐怕比許家印還早。許家印是靠著考上大學才改變命運，而楊國強發家靠的則是人脈和關係。1955年，楊國強出生在廣東順德北滘鎮，小時候家裡特別窮，他出生時上邊已有兩個姐姐和三個哥哥，所以楊國強16歲前沒穿過新衣服，都是哥哥們傳下來的舊衣服。不過，大家庭也有大家庭的好處，楊國強的大哥楊國華後來當了小領導，於是他提攜楊國強當了鎮上建築公司的經理。

正是在這個職位上，楊國強賺取了人生的第一桶金。1993年，楊國強和其搭檔楊貳珠竟然能拿出3395萬元的巨額資金對北滘建築工程公司進行了MBO（私有化），這筆錢從哪來的早已無從考證，但毫無疑問的是，楊國強背後一定有人幫忙，北滘鎮濃郁的政商氛圍給了楊國強很大的幫助。事實上，北滘鎮除了碧桂園還有一個世界500強企業，那就是何享健創辦的美的集團。要知道，何享健早在1968年我國還實行計劃經濟的時候就已經集資了5000元，創辦了「北滘公社塑料生產組」，北滘鎮經商環境之好可見一斑。

不過，楊國強的領路人，大哥楊國華卻早早過世。為此，楊國強有意辦所學校來紀念哥哥，但一直沒下決心，直到他在美國讀大學二女兒楊惠妍勸他：「爸爸你不是說要為窮人的優秀孩子辦最好的免費學校嗎？這是好事，為什麼還不做？」楊國強開玩笑說：「爸爸的錢以後都是你的錢，做這個事等於用了你的錢。」楊惠妍的回答是，「對國家對社會都有好處的善事，要做就快做。」於是，在女兒的勸說下，楊國強在2002年拿出2.6億創辦了國華紀念中學，要知道當時碧桂園一年的利潤還不足一個億，這2.6億幾乎是楊國強一半的身家。

不過，楊國強也因為女兒勸他建學校從而下定決心將財富全部送給楊惠妍，因為不管楊惠妍是有意還是無意，她對慈善教育的認知無疑是十分明智的，把碧桂園交給她才能發揚光大。果然，楊惠妍也沒有讓楊國強失望。在2015年楊國強和中國平安的掌門人馬明哲的重要會面中，身為碧桂園副主席和接班人的楊惠妍表現十分亮眼，讓馬明哲對這位「80後」刮目相看，最終決定戰略入股碧桂園，成為第二大股東。此後三年，低調務實的楊惠妍帶領著碧桂園高歌猛進，連續兩年加冕房地產一姐的鐵王座。而在最新的胡潤白富榜中，楊惠妍也以1500億的身家榮登中國女首富。

17年前拿出一半財產建學校，今又默默捐出10個億，還送女兒1500億。毫無疑問，無論是楊國強、許家印還是楊惠妍，他們對待財富的態度正是其人生成功的密碼：看大勢、做慈善，沒有大局觀，斤斤計較於蠅頭小利，在蝸角內的人不可能成為大企業家，也不可能擁有大財富。

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