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三星手機又出事,這次屏幕「炸」了,剛在中國有起色,又要涼了?

文/金錯刀頻道 祥燎

2018年,是三星集團成立80周年,也是三星手機推出30周年紀念。

中國送給了三星一份「大禮」:2018年,三星手機在中國市場的份額不足1%。

另一邊,中國手機品牌卻高歌猛進,華為更是虎視眈眈,劍指第一。

進攻就是最好的防守。三星別無選擇,必須死磕中國市場。

過去兩年,三星在中國市場做了許多改革,今年終於「回暖」。在中國市場,三星S10發售後二十天就售出了50萬部,令人側目。科技媒體Digitimes預測S10在中國大陸的銷量將達1000萬部,這個數字是去年三星大陸市場所有智能手機銷量的1.68倍。

這個成績,讓三星有底氣喊出,「三星重回戰場」。

而且,除了S10以及主打性價比的A系列,三星還有另一大殺手鐧:摺疊屏手機。

只不過誰也沒想到,殺手鐧還沒用來大殺四方,卻先殺向了自己....

1

比iPhone X還貴,屏幕卻一天就壞

智能手機下一個發展方向是什麼?答案還不確定,但很多廠商已經押寶摺疊屏。

在去年年底的三星開發者大會上,三星便提前展示了自家的摺疊屏原型機。今年2月21日,三星正式發布首款摺疊屏手機Galaxy Fold,即使在中國,也狠狠地刷了一波存在感。

為了這款摺疊屏,三星特意開發出一種新的複合齒輪結構,確保手機合上後中部不會留有縫隙,展開後也能保證一整塊屏幕的完整性;而關於配置,三星幾乎將一切最好的元器件都用上了,比如7nm的晶元,12GB運存,512GB UFS 3.0存儲,4380mAh雙電池組合,以及總計六顆攝像頭。

售價高達近2000美元,也擋不住業內對三星一頓誇,稱Galaxy Fold是「未來的手機」。

上周,這款手機開始接受美國用戶的預訂,準備4月26日正式開售,反響極為熱烈,導致供應緊張。

但是,三星還沒來得及高興,「未來的手機」就不得不面對現實的殘酷——打臉開始了。

多名三星Galaxy Fold摺疊手機的媒體測評者,在使用該產品一兩天後,都發現屏幕出現故障,有的閃爍,有的黑屏,還有的出現了迷之凸起。

「才試了兩天,價值1980美元的三星摺疊手機Galaxy Fold就變這樣了...」美國的科技編輯Todd Haselton無奈地說,「左側屏幕閃個不停,右側屏幕無法使用」。

中獎的還有The Verge的記者,他在使用Galaxy Fold一天後,就看到屏幕上出現突起物,屏幕也出現輕微的變形。

Bloomberg的記者也稱,手機用了兩天屏幕就壞了。後來他詢問三星,才知道不該撕開這個類似保護膜的東西。但他感到很冤:「那膜看起來可以撕啊。」

但是,美國的財經編輯Steve Kovach沒有撕掉保護膜,測評機也在兩天後無法使用,屏幕無法正常工作。

只能說明,三星的可摺疊柔性屏,太嬌貴了。

然而,不該如此啊。此前三星稱Galaxy Fold可經受20萬次開合,也就是說,正常用個四五年絕對沒問題。

事實卻勝於雄辯,三星再次陷入「硬體危機」。好在這次只有產品出事。

本來,在美國取得良好開局後,Galaxy Fold又將於5月3日在國內開售,與S10組成兩大殺器,一鼓作氣殺回「中國戰場」。

好不容易在中國市場有所起色,三星手機又要涼涼了?

2

三星再次打爛一手好牌

了解三星的人都知道,三星在中國曾經是多麼牛X。

1988年,三星剛進入手機市場,沒品牌沒經驗,憑著對市場營銷和品牌定位的敏銳感覺,推出超薄手機、女性手機、商務手機,在功能機時代打下一片江山。

而到了智能手機時代,三星一戰成名,這次憑的是實打實的技術。

三星電子最早活躍於家電製造業,隨後超前布局,向產業鏈上下游延伸,逐漸掌握了內存、處理器、顯像管、液晶面板等核心技術。因此,三星幾乎擁有智能手機上所有配件的研發技術,確保三星手機極致的屏幕、晶元、內存、CMOS、鏡頭。

很長一段時間,三星令國產手機望塵莫及。大屏、曲面屏、光學變焦等技術,它都走在了前面。

2013年,三星手機在中國的市場佔率接近20%,成為中國最大手機品牌商。

登頂後,立馬盛極則衰。

這過程中,可以用兩個詞形容三星:遲鈍、傲慢。

2014年,智能手機開始同質化,各廠商的技術差距不斷縮小,華米OV幾乎是以直線抬升的漲勢在搶佔市場。

而三星呢?還在堅持老一套的渠道運營和產品體驗。

渠道方面,線上的小米與華為榮耀,線下的OV,都將三星壓得抬不起頭。

而面對可能是全球最挑剔的中國用戶,三星在用戶體驗、應用市場、邏輯功能等方面一直是全球標準,而不是去適應中國人的使用習慣。當時,用戶對三星手機吐槽最多的,莫過於它的中文操作系統,並稱之為「負優化」。「手機特別明顯的越用越卡,如果其他手機用一年就卡,它只用半年。」

最終,「爆炸門」時對中國用戶區別對待,成了壓死駱駝的最後一根稻草。曾經在中國市場予取予求的三星手機,市場佔有率淪落到0.8%。

俗話說,爛船還有三分釘。將一手好牌打爛後,三星還有餘力自救。

2017年開始,三星強調「中國本土化」,原來支社負責人100%是韓國人,調整後分公司77%以上負責人為中國人。

在銷售策略上三星也開始注重本土化:渠道上更多地使用了線上銷售的辦法;贊助體育賽事,並選用流量明星作代言人;根據中國的情況增加了以舊換新、電池檢測優化等服務,改善售後服務,一改過去將中國用戶與歐美用戶區別對待的態度。

另外,在體量最大的中端手機市場,三星也打出了性價比,效果立竿見影。從2018年10月到2019年2月,共計4個月的中國暢銷手機排名中,三星A8s兩次上榜,均排名第7。

再加上今年S10的小爆發,三星自己以及外界都一致認為,三星已「重返戰場」。

眼看著三星即將拿回一手好牌,結果又被摺疊屏手機整得樂極生悲....這次它犯的毛病是:冒進。

自從在高端市場被華為截胡,三星無時不想著重回高地,今年更是暗暗和華為較上了勁。例如S10系列,從發布到正式銷售,都趕在了競品華為P30發布之前。摺疊屏手機Galaxy Fold也是如此,搶個首發的噱頭,營造出「你大爺還是你大爺」的氣概。

但是,摺疊屏手機畢竟是新興科技,它不應該是趕工出來的產物,它應該經過大量嚴苛、可靠的測試。可惜從目前來看,這些工作並沒做到位。

將好牌打爛,一次是偶然,兩次就有些蹊蹺了。

3

還能如願在中國混下去嗎?

中國的智能手機市場已經變成了存量市場,往後的競爭只會越來越激烈。

在這時節,三星想在中國重振雄風,不用說有多難了。

在中端市場,三星想用性價比挑戰中國手機品牌,幾無勝算。在高端市場,面對蘋果、華為,三星在硬體方面哪怕還有些優勢,也微乎其微,普通用戶基本很難分辨。

渠道上,三星線下的專賣店大面積關停,一時間難以恢復。而要在利潤率更低的線上渠道有所作為,沒有一定的銷量做基礎,也不太現實。

但在刀哥看來,三星不是全無機會。它要做的,就是在哪跌倒,就在哪爬起來,別趴著不動。

首先是品牌形象的問題。

「爆炸門」後,三星對中國用戶好了不少。但這次的摺疊屏手機,裝X不成反遭雷劈,又敗壞了這兩年好不容易建立起的一點好感。

好在這次「硬體危機」並不嚴重,至少能帶上飛機,有很大進步了。

關鍵是,Galaxy Fold還未正式開售,對用戶傷害極小。在此期間,認真檢查,如果品控實在難把握,哪怕取消發售也是很好的止損。

其次是缺乏爆品的問題。

三星具備獨一無二的手機全產業鏈優勢,不缺技術,但在中國,它的產品難稱爆品,感覺什麼都有了,卻又缺了點什麼。

它缺的,是像華為那樣死磕拍照,像兩年前的小米那樣死磕全面屏,在用戶在意的需求點上,打造出用戶最直接可感知的強價值點。華為P30的五十倍變焦、拍月亮,實際用處大嗎?這都無關緊要,這個功能可以讓用戶尖叫,繼而形成爆炸性的口碑,目的就達到了。

打造爆品的途徑,有時只需要一個爆品功能。

產品是品牌最核心的要素,三星在Note 7上栽了大跟頭,它必須在產品上向中國用戶證明自己。三星如今這局面,實屬不該。它有技術有經驗有資源,就算它在中國是客場作戰,也狼狽過頭了。

去年馬化騰在「智博會」上的演講中有兩句話,刀哥覺得很適合現在的三星:

要沉下心來學會打逆風球,

還要做好跑馬拉松的準備。

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