區塊鏈的馬拉松，什麼才是制勝基因？

2017年是ICO的美好年華，2018年是公鏈百舸爭流的集結號，2019年似乎是各區塊鏈項目比拼體力和耐力的巔峰時刻。項目雲集，不甚其擾，作為投資者，望斷天涯路，試圖探究蒼茫大地，把脈誰主浮沉。其實這很難，區塊鏈項目既擁有與傳統項目，和互聯網項目共性特徵，也獨有別具一格的行業屬性，目前，很多區塊鏈評級機構紛紛建立維度指標模型，量化其發展前景，標新立意，各有所長。

風青萍認為，能從眾多競爭對手中突圍，乃至一騎絕塵，開疆闢土的區塊鏈網路，堪稱偉大的項目，凡是偉大的項目，背後必然有偉大的團隊，創造歷史的主要因素仍然是人。

馮侖說，偉大是熬出來的！在從優秀走向卓越，以致最終成就偉大的一路征程中，偉大有無端倪以供投資者審視挖掘？這個課題值得投資者用心揣摩。道生一，一生二，二生三，三生萬物。那麼，什麼是一個勝利者的共性和本源的東西，憑著這個東西，一路西行，歷經坎坷，終至涅槃之境？

其要素很多，不過，按照吉姆.柯林斯在《從優秀到卓越》一書中的說法，個人很認同其觀點，從一家擁有持續卓越業績的公司轉變成偶像級的持久卓越公司，就要運用《基業長青》的中心理念：即發現高於金錢的核心價值及目標，並將其與發揚核心、促進發展的動態趨勢結合起來。

中國二元哲學陰陽太極圖裡有太極生兩儀一說，非此即彼的觀念過於狹隘，偉大的公司不受二分法的限制，而是用兼容並蓄的方法讓自己跳出困境，使其能夠同時擁抱若干層面的兩個極端，如同斯科特.菲茨傑拉德所言，「檢驗一流的智力，就是在頭腦中同時存在兩種相反的想法但是仍然能保持行動能力」。

簡單的說，就是保持核心，刺激進步的能力。既有守成的核心，也有持續進步的機制。借用到區塊鏈網路，後者屬於社區治理的範疇，本文重點論述前者。

「就像偉大的國家、教會、學校或任何經久不衰的基本理想一樣，高瞻遠矚公司的核心理念是一組基本的準則，像基石一樣穩固地埋在地里」，從而表明這就是其本源的東西，是不變應萬變的元一，也是需要從心所欲不越矩的守成的核心。

在區塊鏈的早期階段，是否具備，舉足輕重，即使在求生和試錯的當下，也能不斷散發出與眾不同的氣息。這個東西，風青萍姑且簡單化歸納為願景和目標。

反觀當下，各類區塊鏈項目願景宏偉，目標遠大，無不令人心馳神往。不過，願景和目標不是掛在牆上供人觀摩，而是從行動中體現出來，在面臨衝突和危機時，始終不願捨棄，堅守的底線和哲學。這樣的項目之初，應該會存在一類領軍人物，個性謙遜，卻表現專業，「與其說他們像巴頓和凱撒，不如說他們更像林肯和蘇格拉底」。往往攜帶著超越經濟因素的偏執，自己深信不疑，奉為圭臬，關鍵不在於與眾不同，而在於真實。

尤其值得一提的是，斯托克代爾悖論突出，即使面臨嚴峻挑戰，也堅信不移，始終相信前途是光明的，核心的願景和目標絕不捨棄。

本文以以太坊為例。

以太坊一度遭受圍剿，唱衰之聲不絕於耳，以太坊存在的問題被大白於天下，並且被加以透視鏡、放大鏡等諸多工具，推波助瀾，遊街示眾。以太幣價格也因大勢和個體不利局勢混合而成的利空，一路下滑。以太坊存在的問題，已經人所共知，千帆待過，沉舟是否還有一線希翼，起死回生，英雄回歸？

按照之前的思維邏輯，願景和目標是區塊鏈網路無可替代也尊貴無比的核心價值，這些東西必須足以真實。

根據Ben Edgingon在2018年11月舉辦的DevCon上，明確記錄的以太坊2.0的五大設計目標。風青萍將之納入願景和目標一類。以下逐項列出：

去中心化。允許處理能力達0/（C）的消費級筆記本電腦處理驗證O（1）個分片；

強韌性。在主網分區之後，大部分節點離線之後，整個系統依舊能夠運行。

安全性。通過密碼學技術和設計技術提供驗證者的總人數和單位時間內的參與者的數量。

簡潔性。最大程度地降低複雜性，哪怕效率會有所下降。

持久性。選用的組件要能夠抵抗量子計算，或是選用可替換型組件知道可用的抗量子計算組件出現。

以上設計目標概括了以太坊2.0的設計內容，可以看出其願景是要做未來世界堅實的數字經濟網路生態系統。在這些目標里，結合以太坊近2年來的發展歷程，也可看出以太坊一以貫之的理想情懷和超越經濟之外的偏執。這既造就了以太坊令人焦慮的遲緩，給自己帶來不小的麻煩，也透露出核心價值決不妥協的努力，和試圖解決問題的徹底性。

去中心化是以太坊2.0核心導向的守成哲學。至於強韌性、安全性、簡潔性、持久性是圍繞去中心化特徵相輔相成的底線。尤其持久性，對於未來遭受的量子計算襲擊的風險預備，體現出一個目標遠大，敢於擔當的全球區塊鏈網路的追求。

這些目標，共同構成了以太坊宏大願景的支撐支柱，也成為以太坊2.0的基因。不是與眾不同而珍貴，而是誠實守信而令人期盼。惠普曾經將自己比喻成陀螺儀，外圍的軸架可以自由運轉，而核心的圓盤卻穩定不動。這5個目標，可以理解成陀螺儀始終穩定不動的部分。

我們看到，陸續推出的公鏈，不斷地做出妥協，犧牲各種區塊鏈秉性和基因，甚至有退化成聯盟鏈，甚至單純的資料庫的趨勢。

如果轉了一圈，卻回到了起點，號稱的區塊鏈項目卻喪失了區塊鏈先天的優越性，豈不是誤入歧途，為什麼要開始呢？

在這一點上，我們看到了以太坊堅守的寶貴之處。如果以太坊能順利勝出，那麼，其制勝秘訣便是其真實的願景和目標，而不是技術。技術不是歷史的創造者，技術可以通過時間沉澱得以解決，技術充其量是發展動力的加速器。

誠然，以太坊目前也存在很多問題，譬如，基金會財務信息不透明和公開，核心開發團隊人員流失嚴重，ETH的經濟體系設計不夠完美。

不過，願景和目標與其相比，是本源，是核心價值，是決定著能夠突出重圍，建立王者霸業的關鍵因素。王明夫教授呼籲，人生當為一件大事而來。殊不知，願景清晰，目標堅定的這些項目，也從來是為一件大事而來。

君不見，以太坊的開發者即使離開，也如同移民，帶有濃厚的教派般的文化印記。依靠簡單的理念，不創播種，創造奇蹟。

我們寧願等待不忘初衷的以太坊的成熟，也不願加入變了顏色的迎合者們的樂園。後者是區塊鏈行業的參與者、投機者，是世俗的精緻利己主義者，而創造歷史的卻只能是前者為代表的區塊鏈項目。

默克公司曾經詮釋其務實的理想主義，「我希望.......表明本公司同仁所必須遵循的原則，簡要的說，就是我們要牢記藥品旨在治病救人，我們要始終不忘藥品旨在救人，不在求利，單利潤會隨之而來」。所謂有即是無，無即是有，無為而無不為之意。

「這是一群要做大師，而不是僅僅追求做成功大佬的人。」

對於投資者而言，無須太複雜，秉持澄明之境，嘗試訓練自己深刻的洞見能力，看透一些穿越時空的規律，找尋潛在的基因優越的項目，靜靜地陪著其成長，從優秀走向卓越，乃至於開啟偉大的征途。如此，不勞與心，不役與力，不聒與眾，「如今正好低頭看， 他日參天仰面難」，豈不幸甚！

（作者：風青萍，內容來自鏈得得內容開放平台「得得號」；本文僅代表作者觀點，不代表鏈得得官方立場）

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