囧瑟夫對科技公司 CEO 的角色認真起來 | TED 2019 現場報道

在主題為「不要總想著吸引注意，而是應該多關注別人」的 TED 演講里，約瑟夫·高登-萊維特（Joseph Gordon-Levitt，或者囧瑟夫）調動全場全場注意力，關注自己。

想像一下他以囧字笑容，拿出同樣笑容的童年照片，說起自己在夏令營自我吹噓被暗戀對象懟的故事。

或者，他突然以蝙蝠俠的低沉聲音說：「他們（Twitter 粉絲）才不是因為我出現在《蝙蝠俠》里才關注我！他們關注我是因為我有文采！」（如果他演的不是約翰·布雷克而是布魯斯·韋恩，這大概會是一個更好的笑話）

又或者，他背靠大幅自嘲漫畫，提高音量說：「Hey 大家都來看我啊！我在 TED 做演講呢！」

預期之中的表演能力，也引述了杰倫·蘭尼爾和特里斯坦·哈里斯關於科技產品引人成癮的觀點，但完全沒有貢獻任何新鮮東西。你能看出來他還是在 TED 這個平台抓住注意力，推廣自己創辦並擔任 CEO 的協作平台HitRecord。

TED 不允許演講者直接兜售自己的公司，囧瑟夫沿著可以成癮邏輯說：藝術創作者如果總把同行當競爭對手，想著爭奪觀眾注意力，永遠不會得到內心的滿足。還是要多關注其他創作者，一起協作，特別是在 HitRecord 上（最後半句沒有直接說出來）。

媒體室里，一位對他期望頗高的加拿大記者抱怨道「他根本什麼都沒說！」另一位則開始聯繫縮短採訪時間。

這位出演過《薩摩的 500 天》、《Looper》、《盜夢空間》，在 SNL 和各種脫口秀上娛樂千萬觀眾的演員自然能讓全場大笑、鼓掌。但以提出一個有價值的點子來要求，他確實什麼都沒說。

不過這麼干大概也說明了囧瑟夫對自己當一個科技公司 CEO 有多認真。

今年 1 月，HitRecord 宣布首輪融資，640 萬美元。領頭的公司是來自舊金山的科技風投 Javelin Venture Partners。一併參與投資的個人投資者有 YouTube 聯合創始人陳士駿、遊戲直播平台 Twittch 聯合創始人 Kevin Lin、在線教育平台 MasterClass 聯合創始人 David Rogier。

囧瑟夫在 2016 年《斯諾登》上映後就基本從好萊塢消失。對此他曾說自己不想被定型，一路拍下去，想要有機會重新開始。

現在他的下一部劇情長片《7500》、未定名 Netflix 電影今年都將上映，此前的興趣項目也認真起來。

演講後的採訪中，他對《好奇心日報（www.qdaily.com）》說自己最近過半時間都花在 HitRecord 上。大多數時間花在各種開會，招人、安排計劃，就像所有公司 CEO 一樣高。剩下的盡量自己參與一些協作項目，比如為一個短片寫幾句話、為一首曲子彈彈吉他，或者為紀錄片錄一段自己的觀點。

HitRecord 最早由囧瑟夫和他哥丹高登-萊維特（Dan Gordon-Levitt，2010 年去世）在 2005 年創辦，創辦故事囧瑟夫已經說過很多次：當時他剛離開大學打算回到演藝圈，但根本拿不到自己想演的獨立電影角色，收到的邀請全都延續以往童星路線，就決定自己做點東西。

一開始，HitRecord 只是一個興趣項目，兩人上傳自己的短片看別人的反應。整個網站就是一個網頁放著幾個片子和音樂的「下載」鏈接。

2010 年，HitRecord 大改版，開始提供協作功能。創作者在網站上提出點子，和其他人一起完成。隨著參與者多起來，HitRecord 變成了一個製作公司，在 2010 - 2013 年期間出了十餘部短片、兩季 HitRecord。

最能說明 HitRecord 如何運作的是多年前出版的《Tiny Book of Tiny Stories》系列圖畫書。這是一套針對 18 歲以上讀者的圖畫書，最厚的一本 128 頁，每一兩頁說一個故事。故事都是一張圖 + 幾句話。創作過程全部在 HitRecord 上完成。

如 Vol.1 第 66 頁的這個故事：

一個男人碰了我：他的手… 我的腿；

我也碰了他：我的拳頭… 他的下巴。

最早是 2010 年 10 月，@Dophin170 上傳了圖中素描，沒有文字。三天後她加了一個版本，裡面多了一個穿西裝的無面男子。2011 年 3 月，@InkedCanvas配了上面的字。那年年底，《Tiny Book of Tiny Stories: Vol. 1》出版。

Tiny Book 系列頗受歡迎，2010 年的第一本由 HitRecord 自行出版，在 Good Reads 上拿到 4.51/5 的超高評分。之後三年，HitRecord 和 HarperCollins 合作又出了三本，最低也超過 4 分——這在 Good Reads 上已經是高分作品。而 HitRecord 上參與者提交的作品片段也從第一本的 2312 個一路漲到第四本的 35905 個。

囧瑟夫對《好奇心日報（www.qdaily.com）》回憶說，一開始並沒有出書的想法。最早是因為 HitRecord 要參加西南偏南（SXSW），就在網站上邀請人提交海報創意，@Wirrow 畫的海報被選用。

之後囧瑟夫就開始關注這個人。當時 Wirrow 在 HitRecord 沒有幾個月，發起了 Tiny Stories 項目——基本就是後來書里的成熟故事。有些先有文字再有人畫插圖，有些先有圖再有人配文。

故事多了，囧瑟夫就開始張羅出版，他也是主要編輯。

整套書製作出版在 2010 - 2013 年，對新人抱有懷疑的紐約大出版社沒太多理由拒絕囧瑟夫。《盜夢空間》（Inception）、《50/50》《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》（The Dakr Knight Rises）、《環形使者》（Looper）、《Premium Rush》、《唐璜》（Don Jon）都在此間上映，他還主持了 SNL。

今天囧瑟夫在談 HitRecord 的時候用詞已經開始「科技」起來。他會說 HitRecord 多年屬於「有機增長」（十幾年沒有花一分錢推廣網站）、談「流量」獲取、說起好萊塢則是「傳統媒體行業」。

囧瑟夫確實不用花一分錢，現在囧瑟夫的 Twitter 名字就是 @HitRECordJoe。基本上，有鏈接的推文都指向 HitRecord。比如 4 月 20 日他問有沒有人想為Robert Bertrand 的短片配音，當天已有幾個人根據試錄腳本提交了自己的版本。也有一些看上去永遠不會有什麼商業潛力的挑戰，比如拍天空。

現在註冊為 HitRecord 用戶，你會收到一封顯示發件人為「Joseph Gordon-Levitt」的郵件，邀請你參加一些簡單的協作任務。這是目前矽谷新創公司比較典型的做法，讓用戶和公司有更人性化的溝通。

HitRecord 對於幫人賺錢的說法一直很謹慎，因為絕大部份上傳的音樂片段、文字、插圖最後都不會直接變成錢。根據囧瑟夫自己宣布的數字，自 2010 年到 2018 年 6 月，HitRecord 已經分賬 300 萬美元給平台上的創作者。

從去年開始，HitRecord 逐漸從興趣項目變得認真起來。囧瑟夫對融資的解釋是需要花錢做好軟體開發，不只是應用、還有網站本身。此前兄弟創業的時候低估了運作一個網站的難度，網站在開發時沒什麼方法論，想到哪裡做到哪裡。

他給投資人的故事是 HitRecord 沒燒錢就做到今天的規模，有一個龐大的社區、有商業出版的作品，希望融資開發更好的網站和應用，從製作公司進化成一個在線創作協作平台。今年 1 月融資完成之後，HitRecord 的應用更新頻率規律起來，每兩三周更新一次，不再出現曾經三五個月不變的情況。

640 萬美元對囧瑟夫不是一筆大錢，他最近在賣的房子價值近 4 億。不過融資意味著對投資方有了責任，不再是一個興趣項目。平時 HitRecord 總裁 Jared Geller 和囧瑟夫一起管理公司。他們在 TED 大會現場形影不離。

雖然又恢復拍片，但囧瑟夫說不會因為 HitRecord 運作減少電影和節目的參與，因為這些都是公司的宣傳渠道，「事實上這是我能給公司提供的價值。去脫口秀可以幫著推廣平台，來 TED 也是，拍電影也是。」

關於 HitRecord 未來是什麼，這位目前 38 歲的演員想法已經有所改變。

2013 年電影《唐璜》（Don Jon）上映後，囧瑟夫曾說希望之後能靠 HitRecord 完成一部電影長篇。

現在想法變得更實際，他說自己並不以能製作長片作為平台發展目標。

去年 10 月，HitRecord 和說唱音樂人 Logic 合作組織平台上的音樂創作者一起製作音樂，整個過程被拍成 50 分鐘紀錄片放上 YouTube。不過和 Logic 合作的整個過程還是人力高度介入，囧瑟夫希望未來 HitRecord 可以做出一個應用，Logic 這樣的人可以自己裝了就組織一場這樣的創作，而不用再有人介入。換用矽谷愛用的說法，這才是「可擴展」（Scalable）的平台。

但具體如何實現這個應用，目前還沒有答案。

被問到如果沒有做 HitRecord，自己會做什麼。囧瑟夫說會少一些接觸不同想法的機會，「如果只在好萊塢，會合作的人基本就是可預期的一群。」

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