領導說「你看著辦吧」，不懂這四種接話術，怎麼死的都不知道

這是職場老問題了，今天舊瓶裝新酒，多一層含義多一層智慧。你去請示工作，領導對你說「你看著辦吧」。不要一臉懵圈，心裡打滿問號，領導這句話到底「幾個意思」？這是考驗你職場智慧的溝溝坎坎，把握不準，不會接話，你一定有苦難言，上下關係不暢。所以，要看領導這四種肢體語言，然後再考慮如何正確接話。

【一】領導肢體語言1：把請示往桌上一撂，臉扭向左邊，看都不看你說，「你看著辦吧」。這個「吧」是短促有力，回收有力。這是領導警告你的意思。你的請示事項和任務方案，領導不滿意，但又不好說，讓你「看著辦」，實際上是警告你「你辦辦試試」。如何正確回復呢？千萬不要試圖再解釋清楚，甚至嘗試再次說服領導。最好的接話是，「我再回去思考一下，完善方案後再請示」。回去後，有兩種處理方式：一是經分析認為領導並不想辦這件事，那麼你就放下好了。二是仔細研究領導意圖，把方案調整到領導心思上來，再去彙報一次。

【二】領導肢體語言2：雙手拿著方案材料，眼睛平視著你，目光柔和地說，「你看著辦吧」。這個「吧」是平調輕聲。這是領導信任你的意思。首先同意你的觀點，其次是授權讓你負責去辦。如何正確接話呢？你應該回復，「好的，我馬上去辦，重要節點再向您彙報」。領導信任不能代替監督，領導信任不代表他不關心辦事過程和結果。如果是小事，辦完回復。如果是領導關心的事，重要節點也要多請示多彙報，保證辦事方向正確、結果到位。

【三】領導肢體語言3：掃一眼材料，頭都不抬，忙著自己的事，右手輕輕向外揮動，輕描淡寫地說，「這些事情你自己看著辦就行」。結尾不是「吧」，而是「行」。這是領導不在乎這件事的意思，畫外音，這點屁事還來請示，這屬於你責權內的小事，你自己拿主意自己辦吧。如何正確接話呢？不要試圖強調此事的重要性，也不要解釋自己請示的意圖，否則讓領導覺得你小家子氣、擔當意識不強。你趕緊拿起材料，帶點歡快的口吻說，「好嘞」。這是領導會做人的體現，該下屬做主的事情就充分放手。辦完後，不要刻意回復，在彙報別的事情時，順便說一嘴「那事辦完了」即可，也顯得你成熟輕鬆自信。

【四】領導肢體語言4：雙手捏著材料兩個角，用探詢的眼神看著你，說話有點吞吞吐吐，「你自己看著去辦」。沒有「吧」，這個「辦」有點疑問式，還加了一個「自己」。然後追問你，「我就不簽字了」。就像米國諜戰大片一樣，上司對幹將交待「這是個人行動」。你要準確理解領導意圖，這件事估計要走灰色地帶，有可能還有後遺症，領導想辦但不想承擔責任，看似他沒有表態，其實表明了「態度」，需要你勇於擔責，敢於「背鍋」。如何正確接話？你伸手拿過材料說，「好的，這是我個人意見，堅決辦好」。變相給領導三個表態，一是我明白領導意圖，二是保證把事辦紮實，三是萬一有問題我自己扛。

PS：有人肯定會抨擊這種職場文化「糟粕」。行走職場，關鍵靠實力。其實，這個實力，也包括「察言觀色」的能力。準確把握上司的意圖，才能正確地辦事、辦正確的事，辦事才能辦到點子上。按照責權利對等原則，你對上司負責的核心，就是準確執行上司指令。職位越高的領導，越不明確表態，越是讓你「猜」，這是職場鐵律。如果你聽不懂領導畫外音，自行其是，甚至背道而馳，得不到領導賞識，工作中就會有苦難言，甚至怎麼死的恐怕你都不知道。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！