別敗在心在太軟上，這五種被情況，決不能服軟，一鬆口你就敗了

我們在處理很多事情上，由於自己的心太軟，被別人語言上的各種蠱惑而弱化了我們的原則，所以，我們必須下定決心，別讓自己敗在心太軟上，在下面這5種事情上，絕不可以鬆口，絕不可以心太軟，一鬆口，可能就意味著你失敗。

【1】領導不表態時。

要想樹立起個人的口碑和個人品牌，首先要讓大家認識到你是一個特別正直的人，所以在涉及到原則性的問題上，如果領導不表態，不管他說的有多好，你只管按照原則辦事，既不會得罪人，也不會讓自己的名聲變臭，很多人就是考慮到個人的私人感情，考慮到關係的遠近，考慮的因素越多，最後你的心就越軟，犯錯誤的概率就越大，很多事情不就壞在這個因素上嗎？

【2】有更多責任人時。

一件事情，可能找到的責任人越多，願意承擔的人就越少，遇到這種情況，大家也不能心慈手軟，必須硬起手腕來，把所有需要承擔責任的人通通的按照原則辦事，有一句話，不責眾，其實這樣認為是錯誤的，至少在你這兒是不適用的，你不去責眾，最後眾人就過來責你，所以在這種情況下，大家還是要硬起手腕來，心硬一些，手段來的猛一些，不要當縮頭烏龜，那樣只能會讓更多的人發自內心裏面瞧不上你。

【3】沒人站出來擔責時。

當你碰到沒有人敢站出來承擔責任的時候，這個時候自己也是要手腕特別硬的，我給大家想一下，遇到這種情況，領導是很尷尬的，明明事情做的很砸鍋，又找不到確定的責任人，讓領導情何以堪，這種情況下，就要敢於說真話，就要有底氣的硬氣，才能夠真正獲得領導對自己的認可。

【4】最後出結果時。

很多人就喜歡把自己的工作拖到最後，目的是看一下大家的進度如何，而不是考慮自己能不能在最後這個時間段里把結果做出來，在他們的意識裡面，總會有拖後腿的，總會有替自己墊背的，如果你是一個不大不小的管理者，這種思維不能在自己的腦子裡出現，絕對不可以等到最後結果出來的時候，再去想著整改，再去想著實現路徑到那個時候一切可能都不一定來得及了，很多事情，就是自己心一軟，沒有堅持一下自己的態度，把事情搞砸了，這就是很經典的例子。

【5】明顯偏頗時。

當你發現，領導在處理一些問題和事情的時候，有明顯偏頗的地方，大家一定要毫不客氣的給領導指出來，不要覺得這是不給領導面子，你這是在幫領導，這是在給領導最大的面子，不要顧慮太多，真的這樣做了，領導反而會對你刮目相看的，大家必須堅定這樣的態度和信念，這才叫做真正的自信。

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