廟小妖風大，老實人在小單位，常有這三個弱點，早戒掉早翻身

有句老話，廟小妖風大，池淺王八多。其實蘊含深刻道理。單位越小，資源越少，機會不多，爭搶就兇狠。越老實就越吃虧。資源爭奪中，老實人吃虧，主要還是因為有這三個弱點。早知道早改正，早改早主動，晚改必被動。

【一】相信酒香不怕巷子深，不願意與領導走動。小單位就那麼幾個人，領導掰著手指頭都認得過來。小單位提職加薪的機會，人少反而競爭大，精明人明裡暗裡都巴結領導。因為精明人都明白一個客觀事實，凡是當官者都想用熟悉的、親近的人，所以，越是沒本事的人與領導走動越勤，他相信只要長期投資，就不信領導能拉下臉來不用他。老實人很傻很天真，總是認為只要埋頭幹活，是金子總會發光的，酒香不怕巷子深，不願意巴結領導，不願意請客送禮。結果呢，老實人等了一批又一批，領導就是看不見他。單位小、機會少，錯過幾茬就回天無術了。

【二】相信領導的話，分不清真話假話。單位雖小，但領導講話，還是很有高度的，說起來頭頭是道、振振有詞。老實人思想比較簡單，領導講得火熱，他在下面聽得燥熱，回到崗位上就像打了雞血，精明人都明白，領導的話不可全信，特別是領導的大話、套話和客氣話。其實，領導的話，要聽話聽音。有的需要信，有的不需要信。比如，領導強調要嚴格財務管理，任何人不能破例。老實人往往就信了，對領導的發票也拒絕了。領導不高興了，老實人還埋怨領導，領導不應該帶頭嗎？領導從此給你打入冷宮。

【三】心地善良，不懂得適度反擊。單位小，資源少，競爭非常激烈，有的是明爭，更的是暗鬥。心善的人一定心軟，就容易被小人利用，就連普通同事都想利用你的善良。你退讓一次，就會被人認為你好欺負。精明人知道老實人會堅守「忍」念，正好利用老實人的這個理念，占老實人的便宜，佔了便宜還洋洋得意，因為他們感覺自己判斷對了，久而久之，人人都覺得老實人隱忍是理所應該的。所以，老實人該忍的時候要忍，但不能讓對方形成「思維定式」。老實人適時反擊很重要，在小單位要傳達一個信息：我老實，但我可不是好欺負的；我忍讓是因為我大度，但不代表我能隨便欺負。必要的時候，找一個欺負你的人發泄一次，以後就沒人敢欺負你了。

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