下屬不服管教，5種方式輕鬆搞定

在職場上，好不容易通過自己的奮鬥做到了管理層，但是卻發現管理團隊並沒有那麼的輕鬆，很多下屬並不是那麼的服管教。如果你可以學會這5種方式，就可以輕鬆的搞定這種情況。

【1】以結果說話

無論在任何時候，不論在任何行業里，人們都是很尊重強者的。當你做到管理層的時候，如果下屬並不是很服管教。很多時候並不是你的管理的方式不對，或者你的管理方法不上路，而是你沒有拿出結果讓他們看到和你的差距。

【2】活用權力

既然做到了管理層就要學會活用自己手裡的權力。對於那些覺得自己很牛逼，喜歡在團隊裡邊兒帶頭挑事的刺頭，就安排給他們一些高難度的事兒，讓他們碰碰壁，殺一殺他們的銳氣，之後所有的管理就迎刃而解了。

【3】做事講策略

做到了管理層凡事就要講策略，講方法。員工之所以選擇進入單位來工作，其實歸根結底就是為了掙錢，就是為了實現自己人生價值的蛻變。雖然對員工資源上支持的權利是掌握在部門高層的手裡，但這並不妨礙你給自己的下屬規劃好一個宏偉的藍圖，也就是說畫好大餅，至於最後機會誰能得到，還是要經過你這一關的。

【4】態度很重要

硬實力要有軟實力也必不可少，但對團隊的管理過程當中，作為領導者態度也很重要。當下的社會已經把每個人的自主意識提高到了一個很高的緯度，如果你在平時管理團隊的時候，整天就是一副你不聽我的，咱倆就沒完的態度，那麼在職場上是沒有任何人會真心的信服你的，並沒有明白有壓迫的地方，一定就會有相應的反抗。只有你拿出應有的態度，讓人工得到了應有的尊重，同樣員工也會給你足夠的尊重。

【5】要有容人之量

每個領導都希望下屬精明能幹，但水平越高的人，越把事情處理的很現實，不給相應的待遇，根本駕馭不了。只要他們要的不過分，做人大度一點，為他們申請相應的待遇，並給他們接觸更深層次的機會，不但他們會感恩戴德，其他人看到這種情形，也會加倍的發奮努力。這樣還會有人不願聽你的指揮嗎？

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