職場：牢記這幾句話，在哪都很吃香，不會太平庸，不怕領導不重用

網上上有個話題叫：為什麼領導只重用自己招的人？底下點贊量最高的三條回答，分別是「領導自己招的人最忠心」；「領導最怕遇到不知根知底的人，培養好了對方卻跳槽」。其實反過來想，即便我們不是領導招的人，只要做到這些，也照樣能得到領導的器重，甚至能上位成心腹。記住這3句話，走到哪裡都不會太平庸，建議閱讀！

1.在他面前，永遠都有執行力

前些天重溫了《亮劍》，政委和李雲龍一起討論，挑選一些會功夫的戰士，搞一個特別的小隊。政委覺得李雲龍這個主意不錯，於是就決心交給李雲龍儘快去辦。李雲龍說：「不用儘快，我這就去辦」。仔細想想，為何他能帶出戰鬥力超強的兵，也無非就是他性格果決利落，從不拖泥帶水。為什麼現在很多企業運營個四五年就多半倒閉了？

就是因為執行力欠缺，領導安排任務，底下人打折扣去完成，絞盡腦汁地讓自己過得更加舒服，最後要麼企業倒閉，要麼他們到中年被早早地裁員。在行動上、耐力上、執行力上，永遠是一條硬標準，有了執行力，到哪裡都吃香，百試不爽。

2. 把一件事學精，擁有核心力

身處職場，誰都想練得十八般武藝，但最後往往都淪為了淺嘗輒止。每天都說著要養成核心競爭力，但卻不知道核心競爭力到底是什麼？北京大學光華管理學院張維迎教授曾這樣表述它：偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉。現在社會，技術可以買賣，人才可以聘用，服務可以複製，所以對於個人來講，核心競爭力應該是屬於精神範疇。

美國績效大師崔西在他的《讓自己更值錢》一書中講到了決定核心競爭力的九個因素。包括立刻行動、不斷修正、向目標出發、抓緊機遇、自我約束、老闆意識等。如同羅振宇在跨年演講里曾說的，「超車的方法只有「離經叛道」」。所謂離經叛道，就是下意識地收集資源，掌握核心競爭力，讓自己更值錢。

3.具備同理心，知己知彼

我個人認為，同理心更是個人不可或缺的一種能力，因為身處職場，我們從不是單打獨鬥，必須得時刻與人打交道，尤其是領導，只有知己知彼，才能百戰不殆。領導之所以會重用一個人，關鍵性的一點就是這個員工讓他用得順手。一個處事利索低調、處處讓他放心的員工，一定深得他信任。

那想成為這樣的員工，一是得做到文中前兩點要求，二是學會察言觀色，懂得研究自己的領導，他是急性子還是慢性子；他喜歡開會做筆記的員工還是愛勤發言的員工。千萬別覺得這些事情是在走捷徑，只按照自己想法做事，不具備同理心的人，說白了不只是蠢，是傻，是自大。

一個真正具備鐵飯碗的人，靠的就是這三點，職場上沒有高枕無憂的工作，只有萬全可靠的準備，希望大家都能擁有這樣的資本。

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