馬雲再次神「預測」,未來10年時間,這個行業將會很賺錢
作為科技時代的產物,電商的誕生在給人們帶來方便的同時,也造就了許多身價上百億的互聯網大佬,而他們富有傳奇色彩的創業經歷,也成為了業內所流傳的一段佳話。大家都知道,作為阿里巴巴的創始人,馬雲所說的話,在行業內一般都有著很大的影響力。比如在此之前馬雲曾公開表示過,新零售概念將會是未來眾多企業所發展的目標,果然就目前而言,新零售的概念已在行業中起到了舉足輕重的作用。
不過在近期,繼新零售概念之後,馬雲再次神預測,並提出了新製造概念。與此同時,馬雲也表示到在未來的十年時間中,新製造行業將會顛覆傳統製造業,而所依靠消耗能源的傳統製造業將會面臨著前所未有的危機。當全球製造業席捲威脅來臨之際,傳統製造業所承受的痛苦遠遠超出想像。
或許在說到新製造業的時候,大家都會產生疑問,究竟什麼才是新製造概念?針對新製造概念,馬雲也給出了幾個標籤,按需定製個性化生產,AI服務。就好比在過去得一段時間中,對於女性消費者而言,大街上只要穿同一件衣服就是流行,但隨著時間的流逝,以及消費者需求的不斷變化,對於製造業而言,則需要在三分鐘之內生產出1000件不一樣的衣服,這就是新製造。
當然在馬雲提出了新製造概念後,阿里巴巴也已經開始在新製造領域進行布局。就拿目前,國內主流的電商平台淘寶來說,阿里巴巴已經布局了,像「淘工廠」這樣的對接生產企業平台。
與此同時,在世界盃期間,主辦方需要在短時間之內定製出100萬件,身高在兩米以上的毛絨公仔。要知道100萬的大型物件對於傳統製造商而言是一個前所未有的挑戰,可是對於淘工廠而言可以算作是小菜一碟。於是,主辦方找到了淘工廠與其進行合作,眾多中小型企業同時開工,在短時間內就已經將批毛絨公仔交到了主辦方的手中。
為了能夠儘早實現新製造概念,阿里巴巴也利用了現有的資源與技術,並針對200家傳統製造業進行全方面改革,打造出了200家新製造企業。至於在最後馬雲也給予了大家一些關於企業管理的建議:想要保證企業得到高速穩定的增長,那麼公司必須採用制度去管理10%的重大事項,用價值觀以及使命去管理90%的其他事項,這樣的公司結構才能適應千變萬化的社會發展。
其實無論是新零售還是新製造,都是需要建立在新的技術之上才能得以實現,畢竟在這個高速發展的科技時代之下,企業只有掌握了技術才能保持穩定發展。


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