公司庫存95億服裝賣不出，市值蒸發4百億，老闆卻花16億養馬

在富人圈有一句話叫做窮玩車，富玩表，超級巨富則是玩馬。一般那些喜歡買豪車的人都是一些小暴發戶而已。一些真正的大富豪都喜歡收藏手錶，比如說李嘉誠他就是百達翡麗全球的第二大藏家。他收藏的百達翡麗市值高達好幾億。

除了玩表之外，馬也是一些超級大富豪的最愛。香港許多富豪都喜歡玩馬，比如說鄭裕彤、許世勛、蔡志明等人。這些人都是香港的十大富豪之一，他們也都是香港有名的馬主。一些珍貴的名馬，一匹就等於幾台蘭博基尼的價格了。汽車不管再貴，都是工業生產的，一台壞了還可以再生產一台。馬確是有唯一性的，每一匹都是不一樣的。

現在一些內地的富豪也開始喜歡玩馬，其中最著名的就是海瀾之家的老闆周建平。周建平目前在全國擁有6000多家海瀾之家門店。海瀾之家也被許多人看成是中國的優衣庫。周建平也是身家幾百億的大富豪。

周建平就在老家圈了幾百畝地方用來飼養從新疆、內蒙古等地方收購來的馬。在2010年的時候，周建平還投資了16億建立了一個馬文化博物館。周建平還曾經邀請馬雲去參觀自己的馬文化博物館。

不過周建平在大手筆花錢養馬的時候，他的公司目前日子並不好過。海瀾之家的模式其實跟優衣庫不一樣。海瀾之家的門店其實都是加盟的。不過海瀾之家的加盟店跟傳統的加盟店不一樣。加盟商只是投資，卻不能參與到門店的管理上，門店依然是託管給海瀾之家去管理。

加盟商想要在門店裡面多放一隻招財貓的權力都沒有，這樣的模式就保證了周建平自己的利潤，但是把風險卻轉移到了加盟商身上。另外海瀾之家目前跟許多服裝企業一樣，遇到了庫存的危機。目前海瀾之家有95億的庫存服裝沒有賣出去。

不久之前有記者問周建平如何看待庫存的問題。結果周建平卻非常生氣，他說只有成績比他好的人才能質疑他。

在過去1年的時間，海瀾之家的市值從最高800億已經下滑到了400億，蒸發了足足400億。面對如此的困境，記者問到海瀾之家今年商業計劃的時候，周建平卻說這是一個秘密，不能說出去。在股東大會上面，周建平也是如此強勢，面對小股東的質疑，他也是不容置疑的樣子，這也引起了巨大的爭議。

周建平出生於1960年，當年他帶著18個工人，以30萬起家，創辦了三毛集團。最早的時候周建平也是以代工為生的。不過後來他創辦了海瀾之家，成功轉型。說白了海瀾之家並不是做服裝的，而是玩金融的。

海瀾之家沒有自己的設計師跟工廠，所有的款式都是供應商提供的。這樣周建平就省去了很大的一部分成本。許多服裝公司每年要出非常多的款式，這就讓他們要養一支龐大的設計師隊伍，這是一筆很大的開銷。

供應商提供款式，還要給海瀾之家賒賬。反正我的門店非常多，大把人跟我合作。所以海瀾之家可以拿到很長的賬期，這讓他們手裡可以沉澱很多資金。下游的門店則都是加盟商。加盟商不能直接管理店鋪，但是卻要負責門店的成本。等於說如果門店賺錢了，那就大家一起分錢，如果門店虧本，卻是加盟商自己的事情。這就保證了海瀾之家肯定是賺錢的。

周建平這個模式確實是非常聰明。這個模式在快速發展的時候就可以掩蓋很多問題。反正大家都是賺錢的，那就無所謂。不過現在公司增速下滑了，許多門店都開始虧錢，那麼加盟商跟周建平之間的矛盾就慢慢出現了。

公司庫存了95億服裝賣不出，市值蒸發400億，老闆卻花16億去養馬，周建平現在已經逐漸退居二線，把公司交給90後的兒子去管理。這幾年許多老牌的服裝公司都出現了不小的問題，不知道海瀾之家將如何去面對目前的困境。

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