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特種兵椰子汁:始於酒宴,精於餐飲,深耕渠道,再創輝煌

特種兵椰子汁自2012年開始以江蘇省為重點市場進行推廣,短短几年時間裡在江蘇及周邊市場獲得極大成功,在多個市場做到「喜宴必有特種兵椰子汁」的盛況,成為了江蘇餐飲飲料市場的領軍品牌。特種兵椰子汁之所以能取得令人羨慕的成功,與其選擇渠道有著密不可分的關係。

一.選擇餐飲渠道作為「主戰場」

特種兵椰子汁在上市初期,擁有245ml罐裝、1L和1.25L大瓶分享裝三種規格的產品。蘇薩食品在經過詳細市場調研後,決定以1L和1.25L的大瓶分享裝為主切入餐飲市場。之所以選擇餐飲市場首先是因為市場規模大,單就江蘇省而言,當地的宴席文化非常發達。除了逢年過節的親友聚餐,還有婚宴、壽宴、生日宴、滿月宴、升學宴、謝師宴等各種酒宴,相應的喜宴飲料需求也非常旺盛。

加上餐飲飲料正處於升級換代的時期,隨著消費者的健康觀念和口味需求的提高,傳統宴席飲料已難以滿足消費者的新需求,而具備「自然健康、口味清爽、老幼咸宜」等特點的椰子汁就成為了消費者的不二之選。雖說傳統渠道總體銷量仍很巨大,但新品牌在傳統渠道的拓展成本相對較高。

二.選擇煙酒店作為第一陣地

蘇薩食品通過市場調研發現,消費者在舉辦酒宴時,往往只在酒店確定菜品,而會到附近的煙酒店成箱購買飲料和酒水。因此在確定主攻餐飲市場後,特種兵椰子汁選擇煙酒店作為切入宴席市場的切入口。

與直接進入餐飲終端相比,從煙酒店切入輻射範圍更廣,人群也更加精準,很多煙酒店不僅具有批零兼營,還具有直控網點的功能,能夠更直接的服務於自身所輻射的終端網點。

特種兵椰子汁未來將堅持「品牌升級、渠道深耕」的發展戰略,全面提升品牌的喜好度和忠誠度,以更具針對性的產品來實現餐飲渠道的全覆蓋。隨著新形象、新產品、新渠道的推廣,特種兵椰子汁定會成長為國內飲料市場中不可或缺的中堅力量。


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