職場有學問：職員要不要跟老闆談公正？

職員要不要跟老闆談公正？

身在職場，不要苛求領導能多麼公正。道理很簡單，無論社會進步到什麼程度，企業管理如何扁平化，企業永遠是個金字塔；既然是個金字塔，就必然會有上下之分；既然有上下之分，就必然會有不平等的現象存在；企業作為一台利潤壓榨機，與追求「公平」相比，它更喜歡「效率」；在一個公司內部，如果沒有適當的等級制度和淘汰制度，它就會因為自己的「仁義」而失去競爭力，就會在競爭中遭到淘汰。因此，在現實生活之中，永遠不會出現你在書本上看到的那種「公平」。

蔡明剛進公司做企劃部主管時，除了工資，就沒享受過另類待遇。一個偶然的機會她得知行政主管鄭立的手機費竟實報實銷，這讓她很不服氣！想那鄭立天天坐在公司里，從沒聽她用手機聯繫工作，憑什麼就能報通訊費？不行，她也要向老闆爭取！於是蔡明借彙報工作之機向老闆提出申請，老闆聽了很驚訝，說後勤人員不是都沒有通訊費嗎？「可是鄭立就有呀！她的費用實報實銷，據說還不低呢。」老闆聽了沉吟道：「是嗎？我了解一下再說。」

這一了解就是兩個月，按說上司不回復也就算了，而且蔡明每月才一百多塊錢的話費，爭來爭去也沒啥意思。可是偏偏她就和鄭立較上勁了，見老闆沒動靜，她又生氣又憤恨，終於忍不住和同事抱怨，卻被人家一語道破天機：「你知道鄭立的手機費是怎麼回事？那是老闆小秘的電話，只不過借了一下鄭立的名字，免得當半個家的老闆娘查問。就你傻，竟然想用這事和老闆論高低，不是找死嗎？」

蔡明嚇出一身冷汗，暗暗自責不懂高低深淺！怪不得老闆見了自己總皺眉頭！從此她再也不敢提手機費的事，看鄭立的時候也不眼紅了。

對於職場上種種不公平現象，不管你喜不喜歡，你都必須接受這種現實，而且最好是主動地去適應這種現實。追求公平是人類的一種理想。一味追求公平往往不會有好結果，「追求真理」的正義使者也容易討人嫌，有時候，你所知道的表像，不一定能成為申訴的證據或理由，對此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運作文化，慢慢熟悉老闆的行事風格，也就能夠見慣不怪了。

顯規則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老闆更有特權。公平，實際上只是領導者自由掌控的彈簧。

有位工程技術人員被領導以「莫須有」的名義暗地裡下崗；於是他找該領導問情況，誰知該領導說他是「地痞流氓」；結果在拉扯中他打了這位領導的一耳光。後來公安局、派出所、紀委、保衛科等全體出動，把這位工程技術人員控制起來；而把那位領導送到高幹病房進行特護。當然最後是這位工程技術人員支付了巨額賠償，全公司通報批評；扣發全年獎金，工資下調一級；而且三個月只發生活費。這麼大的教訓，使這位工程技術人員再也不敢在企業有過激行為；後下調了他的工作到基層班組。結果在維護一次企業財產被盜的過程中，他竟然打不還手；最後被打成重傷。可是這次竟然組織上沒有人管了，只有自己找醫院治療；而對打人者同樣沒有掌控，因為他也是本企業的員工；而且是與本單位領導關係很好的員工，當時是想把公家的財產拿回家去裝修自己的房子；於是領導發話了，「這是單位職工之間鬧矛盾，不是什麼大事」。結果打人者僅賠償了幾百元錢作為補償就完了，領導反而到處說這位工程技術人員「不會做人，自己激化矛盾，所以自己也要承擔責任」。

公平，這是一個很讓我們受傷的詞語，因為我們每個人都會覺得自己在受著不公平的待遇。事實上，這個世界上沒有百分百的公平，你越想尋求百分百的公平，你就會越覺得別人對自己不公平。

美國心理學家亞當斯提出一個「公平理論」，認為職工的工作動機不僅受自己所得的絕對報酬的影響，而且還受相對報酬的影響，人們會自覺或不自覺地把自己付出的勞動與所得報酬同他人相比較，如果覺得不合理，就會產生不公平感，導致心理不平衡。

還沒有進入職場之前，還在校園裡做夢的時候，我們以為這個世界一切都是公平的，不是嗎？我們可以大膽地駁斥學校裡面的一些不合理的規章制度，如果老師有什麼不對的地方我們可以直接提出來，根本不用害怕什麼。在別人眼裡，你是「有個性」和「有氣魄」的人。但是，進入職場之後，「人人平等」變成了下級和上級不可逾越的界限，「言論自由」變成了儘可能地服從。如果你動不動就對公司的制度提出質疑，或者動不動就和老闆理論，到頭來往往是搬起石頭砸自己的腳。

（圖片來自網路）

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