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劉邦這三個「用人術」,現在老闆都在用,小心提防,別成「藥渣」

劉邦早年好吃懶做,是一個窮光蛋,連老爸都罵他「無賴之徒」。劉邦那個時代,英雄輩出,群賢璀璨,怎麼就輪到這個「無賴」成就霸業?劉邦的總結報告寫得特別好:論謀略不如張良,論後勤不如蕭何,論帶兵不如韓信,我能打敗項羽,只因做到知人善用、用人所長啊。劉邦有三個用人之道(用人之術),目前也被很多領導(老闆)運用,如果你看不明白,很容易成「藥渣」,用完之後被拋棄。


【1】用一世之才。

劉邦倚重那種諸如蕭何這類的始終忠誠、同甘共苦、始終如一的人才。蕭何和劉邦是同鄉兼同事,兩個人如同發小,關係密切,堪稱鐵瓷。劉邦打下天下後,把蕭何列為第一功臣。劉邦當上董事長之後,任命蕭何為總經理,但覺得蕭何位高權重,生怕總經理架空自己,對蕭何百般防範。蕭何何等聰明,一直保持低調沉默,委曲求全,好歹善始善終,沒被劉邦幹掉。現代領導也用一批嫡系人馬,從基層帶到高層,成為核心力量。如果你是這種人,一定要學習蕭何,不要功高蓋主,歷史上跟隨一輩子的重臣被除掉的太多了。


【2】用一時之才。

劉邦重用那種諸如韓信這類在打天下關鍵時段為他所用的人才。韓信本是一位軍事天才,在項羽那裡呆著不爽,跳槽到劉邦旗下。劉邦開始瞧不起韓信,因為打仗要利用韓信,就拜韓信為大將軍,同時還籠絡了英勇善戰的彭越和英布,為劉邦打敗項羽取得天下。項羽自刎的第二天,劉邦就背信棄義,解除韓信軍權。幾年後被謀殺於未央宮內,成為利用完後的「藥渣」。連韓信自己都說,「狡兔死,走狗烹」。現在許多領導(老闆)在不同時期,都會重用一些特殊人才,但內心不把他們當自己人,只是用其才華,吃干榨凈之後當「藥渣」。當你發現領導只是利用你並不重用你時,要清楚自己的地位,不要傻乎乎地賣命,最後丟了性命。


【3】用一事之才。

劉邦用過許多諸如丁公、侯公這類用時拿起來、用完就扔的抹布型人才。劉邦被項羽追殺時,被丁公徇私放掉。劉邦當皇帝後,丁公投奔劉邦,本想謀個官職。劉邦當場殺了救命恩人,警告所有人「背叛主子的人必死」,真是用完就扔啊。還有侯公,當年項羽抓了劉邦父親和老婆,誰也要不回來。侯公去了居然要回來了。劉邦心想「此人能說服項羽放人,巧舌如簧,不能重用」,又是用完就廢掉。現在很多領導(老闆)也是這樣,用你的時候,哄著你幹活;不用你的時候,馬上要你滾蛋。你要準確把握你在領導心目中是哪類人才,害人之心不可有,防人之心不可無,別傻乎乎地拚命干,小心當成「藥渣」被倒掉。

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