「其實我也很為難」夠了！停！好的領導，從不會向下屬訴苦

在職場中，很多領導為了讓員工理解自己，經常員工訴苦：「小王，你看，其實我也很為難......」其實員工根本不想聽到領導說這些話，領導說的越多，員工越反感，久而久之，人心渙散，團隊也做不了什麼事情了。領導做到這個份上，也沒什麼意思了。在職場中，領導千萬不能做這些事，越做越失敗。

一：不要輕易向下屬訴苦

領導向員工訴苦，員工心裡可能會有三個想法。一是：我比你還慘呢，你這算什麼？二是：這個領導是不是沒能力呀，這點小事都要跟大家訴苦。三是：這個團隊是不是快倒了，我要不要提前跳槽？不管是什麼想法，對領導來說都有害無益，員工不會說體諒領導辛苦，自己更加賣力。而是在從自身利益角度出發，思考怎麼樣對自己更好？

二：要理解下屬的努力

每個員工在做工作的時候，都付出了辛勤勞動。俗話說得好，沒有功勞還有苦勞呢。如果領導不管不顧，只一味看結果，上來就批評員工，只會讓員工寒心。並且做的越來越差，反正怎麼都是被罵，還不如跳槽，去另一家公司。領導要理解下屬的努力，即使做的不好，也要認可員工付出的苦勞。

領導一邊說，小王你這次工作辛苦了，熬了好幾個晚上才做出的方案，實在是太感謝你了。另一邊說，小王你看這些地方需要再修改一下，這樣更符合客戶要求。員工聽到這樣的話，當然會更加努力。因為他覺得自己的付出被領導看見了。

三：盡量不要傳達負面消息

當團隊遇到危機時，領導向員工大吐苦水，說自己的壓力，只會讓員工更加焦慮。連領導都承受不住的壓力，肯定是很大的問題吧？公司該不會快倒閉了吧？本來只是一次危機，可能大家挺一挺就過去了，結果領導這麼一說，員工都以為不行了，也不想做什麼了最後就真的倒了。

好的領導，應該是能給員工傳輸能量的領導。這樣的人，即使有再大的壓力也自己一個人扛著，員工接收到的，就只有信心和能量，這樣才能把事情超乎預期的做好。一個好的領導，是不會輕易向下屬訴苦，可以理解下屬的努力，不會向下屬傳遞負面消息的。你的領導，會跟下屬訴苦嗎？可以理解你的努力嗎？會跟下屬說重大惡劣影響的事情嗎？歡迎留言討論。

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