盒馬鮮生關店！CEO解釋其中的無奈，馬雲數十億或打水漂

移動互聯網的燒錢模式，始於百團廝殺，成於出行混戰，衰於直播大戰，終於單車對壘！

盒馬鮮生被視為阿里新零售的「一號工程」，這是張勇親自孵化的一個內部項目，曾經探店相當於張勇向馬雲交出的一份新零售作業，而新零售是馬雲眼下最關注、也最頻繁提及的概念！

此前，備受關注的盒馬鮮生宣布「位於蘇州崑山吾悅廣場的盒馬鮮生門店將於5月31日閉店」，盒馬鮮生的問題依舊是頻頻曝出，東牆補好，西牆倒，就沒有一天是消停的，終於還是沒有逃脫關店的命運。

此前，盒馬CEO侯毅曾在採訪中就回答了關於閉店的問題，提到「做零售業，沒人能保證成功的」。用他的話說，「此前盒馬捨命狂奔，肯定會有開過頭的（情況）。開過頭就調整嘛。」在侯毅看來，做零售業需要有超前的商業嗅覺，看到不行就馬上掉頭，行的話就堅持。

雖說生鮮電商死傷多，是正常現象，盒馬CEO侯毅說的堅持，可以說這是一個誰都不知道的數據，誰都不知道需要堅持多少年！可拒收現金、換標籤、賣過期食品、海鮮烹飪體驗效果差、營銷文案問題……諸多問題相繼曝光，讓盒馬鮮生越來越得不到消費者的認同，問題頻頻曝出也突顯了阿里在盒馬管理方面的漏洞，將新物種創造出來卻不用心經營，加強管理，毀掉的不光是盒馬這個品牌，還有這個行業！

但不得不說，盒馬整套運作流程背後離不開阿里的庇蔭，作為阿里新零售破局的排頭兵，阿里視盒馬為寵兒，呵護有加，馬雲更是投資了數十億來養成，雖說「萬事開頭難」，但蘇州的盒馬鮮生關店已是一個警醒！

盒馬鮮生若想好好立足市場，徹徹底底的整改不落地，恐怕關店數量是扼制不住的！對此，你是怎麼看的呢？

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