華為、小米、蘋果、三星能有今天之表現，是各有獨具殺手鐧！

對於手機品牌來說，能雄霸一方自然是有其它品牌難以逾越的護城河，而且這個護城河挖的越深，自己就越安全，在具體的競爭過程中就越具優勢。

按世界頂級評級機構晨星公司對各行業「護城河」的研究分析，其認為決定護城河深淺的五個表現分別為無形資產、轉換成本、網路效應、成本優勢、規模效應。一般來說，一個成功的企業，通常是在這五項表現中全面佔優或在某幾個方面建立起了獨有競爭優勢。

就以華為來說，其無形資產中的「護城河」應該是技術優勢，藉助母公司在技術研發方面的持續投入，手機終端成為新技術落地體驗的先鋒軍，自然是其它手機廠商所不能比。比如華為現在能在全球市場保二爭一，最大的功臣應該是麒麟處理器的表現，其在近幾年突飛猛進的表現，讓高通都有點措手不及。但這個海思麒麟處理器的研發，也是積華為數十年功力的堅持最終才成。

而小米的「護城河」則是成本優勢，小米開創了微利快消新市場戰術，在這幾年的發展過程中雖說被對手一直模仿和學習，但沒一個對手能夠長期堅持下來。原因何在？能做到小米這種質量的，成本上沒優勢；能做到相同成本售價的，質量上遠不如小米手機產品。所以小米雷軍能做出「綜合凈利潤率不超5%」的承諾，其它品牌絕對是不敢誇此海口的。

而放眼到全球市場，蘋果和三星的成功，同樣是憑藉其在專利和技術上構建的「護城河」。比如蘋果，創新和體驗以及對產品的精益求精表現，再加上自成一體的封閉生態，其它品牌很難從外部攻入；而三星則在技術以及產業鏈上的全面掌控，即便沒有任何合作夥伴，三星也可以自己造出一部手機，而其它品牌則寸步難行。

實際「護城河」這個概念是巴菲特在1993年時提出來的，在他看來，一個企業如同一個城堡，而城堡的價值是由其「護城河」決定的。所以華為如此、蘋果如此，三星、小米同樣如此......

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！