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被動元件跌幅20%未觸底!6月或更嚴重,靠小終端救市!

被動元件跌幅20%未觸底!6月或更嚴重,靠小終端救市!

「價格已跌到正常水位再下探20%了,真正黑色的6月還未到來!」「今年一整年都會是降價和清庫存,目前還看不到樂觀的增長面。」

記者通過渠道調查獲知,電容電阻降價底線還難以在Q2明朗化,而更具殺傷力的那波「殭屍」可能會在6月來襲!(本文被動元件更側重MLCC產品分析,窺一斑而知全豹。)

囤貨商的掙扎

4月初,業界傳出微軟因MLCC庫存水位過高、四處詢問代工廠的消息。事件的起因是,2018年上半年,因被動元件緊俏,原本讓代工廠負責買料的微軟,決定親自出面採購,不料下半年市場大反轉,微軟成了接盤俠。

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事實上,跟微軟一樣處於「吃撐」狀態的廠商還很多,被動元件的原廠和代理商庫存積壓更為嚴重。

某被動元器件代理商告訴國際電子商情記者,從2018年Q4到2019年Q1,代理商庫存均處於歷史最高水位,隨著Q1逐步釋放,價格也呈階梯式下降,尤其春節過後一股生猛的釋放力度,直接將價格下拉至漲價前水位還要下探20%。

對於價格何時觸底,目前沒有人能做準確的判斷。

「原廠在釋放庫存,就意味著價格還會下降,我們希望Q2能回歸正常,但是不敢做判斷。」一個渠道商表示,去年漲價最為兇猛的用於比特幣的那幾顆料,目前價格已下拉10-20倍,是漲價前正常價格的0.3-0.5倍,用於無線充電產品的NPO MLCC也跌到了正常水位以下。

記者從代理商獲得消息,從去年Q4開始,代理商的採購成本已經高於銷售價,目前都在虧本甩貨。如何緩解這種壓力?

「當務之急,是維護好原有大客戶的出貨比例,它們的需求穩定,很多是之前已談好的季度價格;其次,積極開拓中小客戶,這些客戶之前沒拿到庫存,現在成為消化庫存的主力軍;剩下的庫存隨行就市,銷往現貨市場。」該代理商說。

可以預見,今年全年代理商都將處於「吃進去,再吐出來」的狀態,那些在行業內經營多年的代理商,一般不會把風險放在一個籃子里,而近兩年才進入的囤貨商,因為沒有實際的客戶需求,風險就會很高。

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當然,其中也不乏一些「睿智」代理商,不看短期的盈利,在缺貨和高價位時,優先選擇保護重點客戶,反而在這個點起到了正面作用。

有渠道商告訴國際電子商情的記者,目前,大代理手上都積壓著以億(元)為單位的存貨,華強北某代理商屯了2億某台廠的庫存,正在緊急尋找買家。

更有渠道商預計,當前20%的降幅可能還不是最低谷,6月的降價幅度或許會更猛!

原廠的陰謀

日系、台系等原廠的定價策略,直接影響代理商的庫存和出貨策略。

有渠道消息透露稱,2018年Q4,很多原廠看到環境不好了,就出一個捆綁策略,讓代理商繼續拿貨,即便如此,代理商拿貨量也縮減了一半。

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來自渠道的消息顯示,原廠對市場會有一個整體的價格管控,代理商的售價不能太低於此價格,因為原廠也不願自己的產品賤賣。

代理商的尷尬正在於此,不能自己定價,也不能等手上的貨消化完再去拿貨,因為他們跟原廠簽訂了長期的供貨協議,每年有銷售任務,可見,目前的出貨壓力,多在代理商這裡,去庫存要等到Q3。

當然,也有代理商認為更多的庫存在原廠。記者判斷,這是代理商立場的不同所致,存貨不多的代理商,會認為壓力在原廠,而存貨過多的代理商,會認為壓力在自身。總之不可一概而論。

有代理商就認為,自去年9月被動元件供需大反轉後,代理商停止了向原廠大幅度訂貨,加上獲取信息的速度慢,原廠完全去庫存預計要到Q3。

「這麼多年來,原廠按照環比增速擴產,導致最終的產能比歷史更大,」某代理商強調,現在積壓3個月,跟以前積壓3個月,完全不在一個量級。

更為嚴重的是,市場虛假需求造成原廠擴產計劃的誤判。以前客戶有多少單,就下多少單,但在缺貨和漲價的情況下,代理和終端會以2-3倍甚至10倍的量去下訂單,有的代理同時向多家原廠下單,造成原廠排期拉長。

目前原廠庫存大約是3個月,但這3個月庫存,是在以前基礎上的複合增長得到的庫存,體量龐大,消化起來不那麼容易。有業者判斷,代理商、OEM有望在Q2實現去庫存化,但原廠很難。

原廠庫存的高企,自然影響到定價策略。「村田、TDK日系原廠會以跌出正常水位5-10%的標準定價,村田對市場和渠道管理一直做得很好,缺貨時也沒大漲,但今年迫於行情降價5-10%,國巨、華新科技的降幅就更大,20-30%都正常。」某代理商表示。

從交貨周期來看,缺貨高峰期的交期,高達半年(24周)到一年(48周),而現在一般是4周,緊缺料需要8-12周。

記者獲悉,目前市場仍存在少數「緊缺」料號,如軍工料,當初沒有出現缺貨,原廠也沒有把重點放到這些型號,導致目前稍微緊缺,交期比常規料要長。除此,少數幾顆高容值的MLCC的產能依然不足,交期也會更長。

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造成原廠庫存積壓還一個重要原因在於,原廠機台根本停不下來,受擴產計劃所累,新購買的機台不可閑置,缺貨高峰期到來時,原廠的擴產計劃為15-20%,目前這個數字已下調到5-10%,但在大基數上擴產5-10%也非小數目,加上Q1淡季終端需求疲軟,如此惡性循環,難出漩渦。

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上述表格為四大原廠2017年-2018年的擴產計劃,這些計劃落實到生產的時間點恐怕就在2019年,比如太陽誘電新廠2018年底完工,2019年3月啟動生產……這無疑有增加了代理商的壓力。

「原廠體量太大,船大難掉頭,都是代理商沖在最前面。現在,代理商的屏障也破了,只能等待原廠出策略救市,但預計原廠出策略會很慢,即便有應對策略,也很要到Q4才會見效。」某代理告訴國際電子商情記者。

小終端救市

去庫存化,只能依靠需求端的拉動,「一些小終端在去年根本搶不到貨,但現在它們成了消化庫存的主力軍!代理商和OEM廠商很多庫存都流向小終端,去年被我們傷害了的小客戶,現在都要想辦法維護回來!」一位代理商透露。

隨著市場急劇反轉,終端客戶對代理商的競標時間,也由半年到一年縮短到一個季度。從去年Q4到今年Q1,行業重新定價,面對N家的報價單,終端客戶有很大的選擇權,在價格不斷變化的當下,沒有客戶願意再簽一年的合同。現在的客戶,除了看價格,還要看供貨的穩定性和技術支持的力度。

去年,很多中小廠商因為缺貨而倒閉,阻容缺貨致使他們的成本提升了30-40%。對此,有代理商指出,這是一種結構性的淘汰,如點讀機、兒童手錶等需求較弱的產品,淘汰是自然的事。代理商、貿易商目前還未出現倒閉的現象,但不排除Q3會出現,其中較為嚴重的是缺乏被動元件客戶基礎的混合型分銷商或炒貨商。

盼望5G商用

儘管小終端在短時間內幫助消化一部分產能,但畢竟不是長久之計。很多代理商寄希望於「遙遠」的未來,比如5G、IoT、互聯網汽車以及AI。

有代理商表示,5G對被動元器件的需求大約比4G多出兩三倍,當前原廠繼續擴廠,也是看到未來5G的利好。

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除了5G應用如手機、汽車、IoT、基站等對被動元器件的需求增加,5G還會帶動周邊配套產品的更新換代,這些美好的願景多少能趕走一些陰霾。但代理商也清楚,現階段靠5G來清庫存不太現實,因為5G普及商用還在兩年後。

回顧過去,2010年也爆發過一次元器件缺貨和漲價潮,相比2010年,2018年漲價幅度是2008年的十倍,但2008年的利好在於,當時智能手機的出現,大力拉動了0402和0201等小型化產品需求,當時原廠將產能加到2倍,智能手機周邊配套產品如Wi-Fi路由器在2012年之後開始普及,這些無形的配套產品,也幫助消耗掉了很大部分產能。

目前「去庫存」的困局在於,未出現強有力的新的終端拉動,這是當前原廠和代理面臨的最大挑戰。

在競爭格局上,未來,高端市場如智能手機、車載、工業、醫療等應用領域,依然會以日係為主導,它們的重心在提升產品價值,做產業升級變化。而台系和陸系在中低端市場的競爭會更激烈,部分台系和陸系原廠也有朝著高容值產品研發的苗頭,預計能給其帶來一些利好。

小結:

這場由日系原廠轉產帶來的結構性缺貨,在部分原廠及囤貨商的「運作」下讓真實的需求無限虛擬化,釀造了被動元器件庫存20年難得一遇的「慘劇」。

可以預見,2019年全年原廠和代理商都將在「清庫存「中度過,Q3會是原廠、代理商「去庫存化」的關鍵轉折點。從應用拉動來看,未被缺貨拖垮的小終端因禍得福,成為低價消化庫存的主力軍,5G、IoT、互聯網汽車和AI則鞭長莫及難在短期內貢獻力量。不過,據記者判斷,大多數的原廠和代理商並不會因此造成虧損,最多是將「吃進去的,再吐出來」,在「陡升」與「狂降」之間找到最佳的平衡點!

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