有想法卻不敢領導說？老油條教你提意見技巧，讓領導爽快採納意見

職場上我們難免會遇到領導做一些事情，可能不是十分的合理，有時候領導讓我們大家去提意見，如果這個時候你不注意方式，那麼你的前途是可以預見的，不是被莫須有的罪民開除，就是被權力邊緣化。那麼我們再向領導提意見的時候，該如何注意呢？

向領導提意見的技巧一：能私下提意見，就別當眾提意見

工作中很多人都會犯的一個錯誤，那就是平常工作的時候發現了問題，習慣性的不管也不問。非要等到領導組織大家開會討論的時候，才當眾說出很多的問題，這樣做也說不上大錯。但卻有兩個地方不好：

首先就是會讓領導很尷尬，如果你提的問題容易解決，那還好說。假如你提的問題很難解決，那就連個迴旋的餘地也沒有了。不解決的話，當著這麼多人的面，好像就是不支持大家的工作。解決吧，問題又太大太難，一時半會搞不定。你說讓領導怎麼辦呢？

其次就是要把工作上的問題，解決在萌芽狀態，不要等問題變大了，才去解決。小事拖大，大事拖炸。誰也不是神，能夠分分鐘的解決問題。所以最好的方式就是私下向領導提意見。

向領導提意見的技巧二：不要挑戰領導的權威

切記，給領導提建議，不是要讓他一定要接受你的提議，而是你給他一個參考，讓他自己做決定。你要時刻記住我們的角色是獻計者而不是決策者，你只要把你的觀點闡述清楚明白就好，而不是去改變領導的方案，無數事實證明，越有建設性、說話餘地越大的提議，往往更容易被領導採納。

向領導提意見的技巧三：在提意見之前，先讓領導信任你

古文中有這麼一句話「無信而諫，以為有私；位高而諫，以為謗己」，意思是說，如果對方對你沒有信任感，而你一上來就提意見，人家就覺得你是私心，甚至以前你要搶他的位子。如果你跟他的位置很接近，比如說你是主管，他是經理，他覺得你在出風頭。這樣的情況一定要慎重，比如說，你開會給他提意見，你提對了，他會認為你迫不急待想要取代他的位置。萬一你提出的意見是錯的，領導就會覺得你別有用心。所以提意見這事，一定要三思而後行。

給領導提意見也是一門技術活，學會了這門藝術，你才能更好地獲得領導的反饋，並且獲得領導的賞識！

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