樂視網暫停上市，賈躍亭美國造車，故事遠遠沒有結束

今天下午，深交所決定暫停樂視網信息技術（北京）股份有限公司等七家公司股票上市。其中樂視網最受關注，這家創業板第一批上市公司曾經的龍頭，如今以連續兩年資產為負、利潤為負，負債120億元的財務狀況，給股東和觀察者交上心酸心疼的答卷。

4月26日，樂視網發布的2018年年報顯示，去年樂視網總營收位15.58億元，凈利潤為虧損40.96億元，凈資產為負30.26億元。從這一天起，樂視網被暫停上市幾無懸念。

樂視網最早以網路視頻業務起家，帶動了行業的正版化進程。2013年，樂視網發布超級電視，從此走上多元化的道路。在此後的數年中，樂視網衍生出七大生態十多個業務線，樂視也不是當初的樂視網，而成為樂視生態。憑藉「樂視生態」概念和布局，市場對其期望越來越高。2015年年中，樂視生態全面鋪開，樂視網市值也超過了1500億元。

然而，樂視網的發展坎坷不斷，進軍智能電視遭遇政策瓶頸，始終不能在銷量上有很好的突破；進軍手機、體育、汽車、金融等領域，又招來了小米、華為、聯想、蔚來等強有力的對手，無論在資本、人才、技術，還是市場競爭上，都遭遇了巨大的考驗。

最堅固的堡壘也是從內部攻破的。樂視網的下坡路源於樂視生態整體的擴張，正如樂視創始人賈躍亭所說，戰略擴張過快，資源和能力不匹配；高層管理人員的經營意識淡薄，缺乏績效觀念。在作者看來，領先的戰略，落後的管理，過度的鋪張浪費，是最為重要的原因。

巧合的是，今天上午，樂視網的股東大會在樂視大廈召開。樂視網總經理、財務總監張巍披露，樂視網目前對外負債規模達到120億元，其中供應商應付欠款34億元左右，目前面臨巨大的到期償還壓力，仍在堅持向大股東賈躍亭溝通償債事宜。

融創自2017年注資樂視網、樂視影業和樂視致新，逐步將樂視體系核心資產拿在手中。2018年，樂視致新因無法償還融創借款，導致樂視網手中的樂視致新股權喪失，融創成為樂視致新大股東，並為其更名為樂融致新，從樂視網財務報表中去除。

如今，樂視網從創業板龍頭，落得一地豬毛，讓人心酸不已。

但是，這是否意味著曲終人散了？或許不是，賈躍亭仍然在美國堅守造車，希望憑此東山再起。也有很多人希望它成為第二個史玉柱，靠FF捲土重來，成為創業奇蹟，償還債務，救股民於水火。當然，非常不容易？融創治下，樂視網或許已經沒有機會，但是樂融致新，或許成為融創文化的重要棋子。

曾經的互聯網思維、激進式發展，紅遍了大江南北，互聯網、新模式成為全民追捧的焦點。如今，互聯網也要靠實體經濟，才能獲得新生。曾經的泡沫式發展，故事式生存，也在殘酷的現實中變得陌生。實打實的奮鬥，一點一點的付出，才能贏得彙報，成為社會的主流價值觀。

或許，當初誰都沒有錯；但每個人腳踏實地，才有個人、企業與社會更好的未來。

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