隕落的國產可樂巨頭：曾經的全國第三大飲料，成龍大哥是其代言人

說起可樂，相信大家並不陌生。可口可樂、百事可樂早已成為人們日常生活中最為常見的飲料，無論在商場超市，還是便利店，幾乎都是紅色和藍色的海洋。然而就在這20年以來，接連出現不少國產的可樂品牌，試圖挑戰兩大國際飲料巨頭的地位。其中最具代表的是，號稱國內飲料界的三大巨頭之一的汾煌可樂。如今提起這個名字，或許認識的已經不多了。

故事要從上世紀80年代末說起，當時年僅21歲的林順和合夥創立了汾煌食品，以生產涼果、棒棒冰等小食品為主。經過幾年的奮鬥，公司年產值在5億元左右，這在當時的小食品行業中實屬翹楚。但受制於市場規模，公司難以發展壯大，如何尋找新的發展道路，成了林順和思考的問題。

直到進入90年代，在一次機會下，參觀完非常可樂工廠的林順和，憑藉潮汕人精明的商業頭腦，敏銳地發現碳酸飲料飲料市場大有可為。隨後經過一番市場調查後發現，覺得市場潛力巨大。加上可口可樂和百事可樂都是外國品牌，而國內碳酸飲料業老大尚未成熟，是個搶佔市場的好機會。

於是原本做食品的汾煌決定開始做可樂。經過一番嘗試，成功研製出薑汁可樂，試圖用新品打開市場。最初，他們在順德的代工廠開始生產可樂，沒想到的是產品剛推出市場後反響很好。林順和隨即決定加大投入，引進半自動和全自動的生產線，兩年間先後在潮安、成都、天津等地建起八條生產線。

有了完善的生產線，汾煌可樂開始了聲勢浩大的做宣傳，還邀請來國際武打明星成龍作為代言人，「汾煌可樂，大家齊歡樂！」的廣告語出現在千家萬戶電視上。當時的汾煌可樂大出風頭，成功吸引消費者的關注。光電視廣告就投入了1.5億元，佔到整個市場的23%，比可口可樂還多6%。龐大的宣傳投入帶來的是巨量的曝光，讓它迅速暢銷全國各地，以8%的市場份額跟在可口可樂、百事可樂之後。一時間成為國內第三大飲料。

但令人意外的是，汾煌可樂從盛到衰彷彿也是一夜間的事。進入千禧年之後，汾煌可樂的宣傳攻勢明顯減弱，高投入的宣傳將公司賺的錢消耗殆盡。正所謂成也蕭何敗也蕭何，利用全國首創的薑汁可樂闖入市場，也因為消費者嘗鮮後不接受而迅速敗退。後來的汾煌可樂在各地已經不見其身影，隨後進入半停產的狀態逐漸的被消費者給遺忘。

有行業人士這樣分析：反思汾煌可樂的失敗，一方面由於宣傳的過於激進，讓企業不堪重負。另一方面銷售渠道的缺失，限制了汾煌可樂銷量的增長。兩者形成惡性循環，加之口味創新不被消費者所接受、新產品迭代失敗等因素，這個品牌的失敗不可避免。短短四年時間，汾煌可樂從誕生到鼎盛、再到消亡，令人唏噓不已。

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